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        石化企業(yè)能源計量管理的實踐與探索

        2020-10-29 01:48:12王秋芳寧波中金石化有限公司浙江寧波315200
        化工管理 2020年29期
        關鍵詞:器具臺賬計量

        王秋芳(寧波中金石化有限公司,浙江 寧波 315200)

        1 石化企業(yè)能源計量管理的意義

        在能源日益枯竭的今天,合理利用能源,以最少的投資獲取更大的收益,達到節(jié)能減排的目的,已經(jīng)成為現(xiàn)代石化企業(yè)生產(chǎn)、生存的重要問題之一。石化企業(yè)作為生產(chǎn)耗能大戶,從原料油的運輸進廠交接、物料的加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)到產(chǎn)品的出廠,每一個環(huán)節(jié)都存在能源消耗,有能源消耗就有能源計量的管理,作為基礎中的基礎,能源計量管理的實質就是為企業(yè)挖金掘銀。

        計量是實現(xiàn)能源科學管理的技術基礎和手段,只有通過計量工作得到可靠準確的數(shù)據(jù),才能有效的減少水、電、汽資源的浪費現(xiàn)象,真正達到節(jié)約能源,創(chuàng)造經(jīng)濟效益的目的。石化企業(yè)的能源計量工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理中的一項基礎工作。配備齊全的能源計量器具,做好抄、核、收工作,加強能源計量檢測,做好能源計量的管理工作,才能為企業(yè)精細化管理中的能耗分析、預測、計劃、編制定額等提供及時、可靠、準確的能耗數(shù)據(jù),為企業(yè)管理人員做出科學決策提供可靠數(shù)據(jù)支撐,企業(yè)才能做到用能有數(shù)、節(jié)能有數(shù),減少浪費。

        2 某石化企業(yè)能源計量管理的不足之處

        能源計量工作的高效開展可以減少生產(chǎn)原料的消耗,促進生產(chǎn)流程更加的科學規(guī)范。某石化企業(yè)的現(xiàn)有計量技術已經(jīng)可以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求,但在實際生產(chǎn)和管理中還存在一些可以補充完善的地方。

        2.1 管理體制和企業(yè)發(fā)展脫軌

        某石化企業(yè)在開工初期并未設置專門計量崗位,計量由儀表部門儀表工程師負責,運行三年后在職能部門設置了計量管理崗位,在儀表部門設置了專門的計量員,目前的計量管理工作雖說設置了專門的崗位,但是企業(yè)開展計量管理是單獨進行的,計量管理人員并未參與計量儀表設計的審核和知會,計量管理沒有和企業(yè)的未來規(guī)劃和長遠發(fā)展結合起來。在此基礎上制定的管理制度缺乏可行性,實際應用中容易出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)混亂。管理人員在對企業(yè)各項技改項目進行規(guī)劃時沒有考慮計量設備的使用情況,一些計量相關的基礎設施長時間投入到生產(chǎn)中沒有得到合理的養(yǎng)護,內部零件磨損嚴重,逐漸喪失了計量控制作用,能源損耗過大也不會第一時間發(fā)現(xiàn),管理工作很難開展。部分能源的計量儀表安裝不規(guī)范、不合理,但仍舊安裝,實際不能起到計量作用,使得計量數(shù)據(jù)缺失較大,計量管理工作難以開展。企業(yè)在計量管理中應該明確計量設備的檢測和維護責任、歸屬,使用專業(yè)的檢測設備進行測試與維修,這樣不僅保證了檢測的質量,也能降低能源消耗,使得測量數(shù)據(jù)更加的科學和準確,為能源計量管理工作夯實基礎。

        2.2 計量方法不科學

        計量設備在日新月異的今天在不斷的升級進化,先進性不斷提升,但是計量工作的開展仍然在使用傳統(tǒng)的方法,其中隱藏著較多隱患。某石化企業(yè)的計量器具臺賬、校驗臺賬、用能計量圖、用能數(shù)據(jù)采集等相關計量臺賬仍使用EXCEL 電子臺賬,沒有上信息系統(tǒng)形成關聯(lián)信息網(wǎng)絡,在數(shù)據(jù)整理、維護、更新過程中很容易出現(xiàn)人為因素導致的數(shù)據(jù)錯誤,從而導致儀表信息或計量數(shù)據(jù)失準,最終甚至因計量失準產(chǎn)生企業(yè)間的貿易糾紛。錄入關聯(lián)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)也能夠讓計量管理人員起到應有的監(jiān)督作用,在計量器具的準確性上有一個確認環(huán)節(jié),及時監(jiān)督儀表部門按照法律法規(guī)或標準規(guī)范要求及時進行儀表的校驗、校準。

        2.3 管理體制不健全

        某石化企業(yè)的計量器具的配置、維修、計量等各生產(chǎn)裝置有一定的自主權,因存在考核上的利益驅動容易使計量產(chǎn)生偏差。同時,能源管理和能源計量分屬兩個不同的部門,能源管理和能源計量工作相互脫節(jié),能源管理人員根據(jù)考核管理工作的需要采集數(shù)據(jù),能源計量人員根據(jù)財務的需要采集數(shù)據(jù),同樣的工作兩個部門的兩個崗位的人員在做,對公司的人力資源是一種浪費,同時,管計量的不管能源消耗,管能源消耗的不管計量工作,這都對能源計量的管理工作產(chǎn)生不良影響。

        2.4 跨部門銜接流程不完善

        某石化公司缺少專門的能源計量管理制度,使得能源計量管理工作在跨部門工作銜接中,責任不明確,部門之間配合不夠,能源計量管理工作存在諸多盲點。各運行裝置計量管理人員對《節(jié)約能源法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》了解較少,能源計量管理工作被動,認為能源計量管理工作是政府要求的,是會對自身產(chǎn)生經(jīng)濟考核,能瞞則瞞,采取敷衍應付的態(tài)度?!队媚軉挝荒茉从嬃科骶吲鋫浜凸芾硗▌t》這一國家標準貫徹執(zhí)行不到位,僅僅依靠職能部門進行推進,缺乏有效技術、資金和政策等支撐。促進能源計量投入的機制建設某石化企業(yè)總體來說尚處于摸索階段,政府支持力度不夠大,能源計量投入和節(jié)能改造項目投資部分除了能爭取到的政府補助之外,大部分需要企業(yè)自行籌措。

        2.5 管理人員業(yè)務素質低

        某石化企業(yè)各運行裝置班組人員技術水平參差不齊,并不具備基本的計量理論和專業(yè)的操作技能,導致對計量工作的重視程度不夠,日常維護不及時,頻繁出現(xiàn)誤操作,影響計量儀表的使用壽命和儀表顯示的準確度,嚴重影響了計量數(shù)據(jù)準確性、及時性、可靠性。

        2.6 投入不足

        能源計量不足,以為能源計量為基礎的節(jié)能潛力未得到充分挖掘。節(jié)能項目大都是復雜的系統(tǒng)工程,主要是通過高度專業(yè)化的技術工藝改進為企業(yè)節(jié)約成本,節(jié)能產(chǎn)生的效益很難從企業(yè)的整體效益中剝離出來,從而不能對技改的技能項目的盈利性和風險性進行準確的評估,極大的降低了石化企業(yè)對節(jié)能項目的投資積極性。作為能源計量基礎的能源計量儀表等基礎設施的投入更是捉襟見肘,從而進一步導致了能源計量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性大大降低。

        3 強能源計量管理的有效措施

        3.1 加強能源計量輿論宣傳

        認識是行動的先導。某石化企業(yè)可以在各生產(chǎn)運行裝置積極開展輿論宣傳,為企業(yè)的節(jié)能降耗營造良好的環(huán)境和氛圍。石化企業(yè)可以利用集團報刊、企業(yè)微信公眾號、公司宣傳片短片等多種形式,廣泛開展和宣傳加強能源計量管理促進節(jié)能減排的活動。計量是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的基礎中的基礎,完成廣大職工由“要我能源計量”到“我要能源計量”的思想觀念轉變,認識到節(jié)能降耗的根源在于準確的計量,從而提升企業(yè)的能源計量管理水平,形成節(jié)能減排公司全體員工廣泛參與的局面。

        3.2 能源計量管理工作精細化

        健全能源管理體系,從強化能源計量管理體系入手,某石化企業(yè)雖有能源管理相關文件,可是能源管理文件中對能源計量提之甚少,能源計量在能源管理中的參與度不足。能源計量管理人員應作為主要管理人員進入能源管理梯隊中,督促各部門的能源計量管理,任務落實到崗位,責任落實到個人,做到能源計量管理從基層開始,使得能源計量有扎實的基礎,從而形成一個能源計量管理的PDCA,形成“目標明確、責任落實、一級抓一級”的能源計量管理體系。進一步從用能審批到用能數(shù)據(jù)采集,切實落實能源考核制度。進一步完善能源計量器具的配備,強化能源計量的管理。以《用能單位能源計量器具配備和管理通則》為依據(jù),對本公司的計量器具配備進行詳細的檢查摸底,建立企業(yè)用能情況和節(jié)能情況檔案,準確掌握本部門計量器具的配備情況。

        企業(yè)的能源計量器具臺賬需要依據(jù)JJF1356—2012實時完善更新,計量器具臺賬上系統(tǒng);進出用能單位、主要次級用能單位、主要用能設備應在明顯的位置有和臺賬對應的標識,并有檢定/校準狀態(tài)標識和唯一性標識,以備查驗和管理;能源計量管理應建立獨立的制度和管理體系;量值溯源和傳遞框圖可以分級管理,依據(jù)制度和體系監(jiān)督管理;廠級能源計量網(wǎng)絡圖應定時更新。

        3.3 提高業(yè)務素養(yǎng)

        某石化企業(yè)為落實公司精細化管理年的目標任務要求,企業(yè)應該提高能源計量管理人員的綜合業(yè)務素養(yǎng),每年定期舉辦能源計量培訓,聘請計量專家進行授課,請生產(chǎn)廠家的技術人員蒞臨現(xiàn)場講解有關能源計量器具的性能、日常維護和使用方法等技術問題。開展計量相關的專業(yè)素質教育和崗位輪流學習,積極開展計量相關各部門之間的經(jīng)驗交流活動,積極倡導學習國內外先進的能源管理方法和形式。企業(yè)的管理部門積極宣傳國家節(jié)能和計量政策,通過學習加深廣大職工對能源計量的認知。

        3.4 建立并充分利用能源計量信息化系統(tǒng)

        某石化企業(yè)涉及能源計量主要有生產(chǎn)水、除鹽水、除氧水、蒸汽、燃料氣、電等,現(xiàn)階段電的數(shù)據(jù)由電氣部門工程師進行采集提交至公司計量管理崗位,生產(chǎn)水、除鹽水、除氧水、蒸汽、燃料氣的能源計量數(shù)據(jù)由計量管理人員在EXCEL 中用PI DATALINK進行采集,對于采集到的數(shù)據(jù)不能及時發(fā)現(xiàn)異常,對比出來的異常數(shù)據(jù)再去跟相關裝置溝通解決,數(shù)據(jù)的可靠性、準確性、及時性不能得到保障。企業(yè)MES 系統(tǒng)建立時有能源計量采集模塊,但后期實際并未使用。企業(yè)應該重新啟用能源計量采集模塊,使得能源計量數(shù)據(jù)的采集能夠從各運行裝置基層開始,把異常數(shù)據(jù)在基層發(fā)現(xiàn)的第一時間就校準準確,數(shù)據(jù)提交到計量管理人員處的時候再次進行核對分析,以保證數(shù)據(jù)的可靠性。能源計量數(shù)據(jù)采集框圖如圖1所示。

        圖1 能源計量數(shù)據(jù)采集框圖

        企業(yè)通過完善閉環(huán)、分級管理、全員參與的能源計量管理信息系統(tǒng),確保能源計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

        4 結語

        總之,石化企業(yè)先進的能源計量管理理念,全員參與的能源管理模式,嚴格落實的能源計量管理制度能夠為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。企業(yè)的能源計量管理就是在為企業(yè)挖金掘銀。同時,提高能源利用效應,對保障經(jīng)濟發(fā)展,建立經(jīng)濟節(jié)約型社會具有重大意義。

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