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        輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理探析

        2020-10-27 09:46:02金葉峰
        中國電氣工程學(xué)報(bào) 2020年5期

        金葉峰

        摘要: 輸變電工程項(xiàng)目具有自身獨(dú)特的特點(diǎn),屬于資金技術(shù)比較密集的項(xiàng)目工程,項(xiàng)目在開展的過程當(dāng)中,整體的工程環(huán)境比較差。為了進(jìn)一步的保證,輸變電工程項(xiàng)目可以得到順利的實(shí)施,需要采取具有針對性的措施,有效保障項(xiàng)目的質(zhì)量。本篇文章對輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)體系進(jìn)行了深入的研究,通過制定具有針對性的解決措施,希望可以推動輸變電工程項(xiàng)目的開展。

        關(guān)鍵詞: 輸變電;工程質(zhì)量;管理探析

        1 輸變電工程的實(shí)施現(xiàn)狀及研究意義

        1.1 輸變電工程現(xiàn)狀

        科學(xué)技術(shù)在快速的向前發(fā)展,輸電工程質(zhì)量管理的體系也越來越完善。管理體系呈現(xiàn)出越來越專業(yè)化和理論化,專業(yè)技術(shù)人員儲備充足,研究機(jī)構(gòu)水平大幅度提高,這些條件都能夠處理工程當(dāng)中所帶來的一些負(fù)面影響。國內(nèi)輸變電工程管理水平和國際上仍然存在著一定的差異,針對于風(fēng)險(xiǎn)管理還沒有形成科學(xué)的體系,其原因有:質(zhì)量管理體系并沒有針對風(fēng)險(xiǎn)因素展開深入的研究,以至于制度上存在著漏洞;施工方并沒有給予一定的關(guān)注度給工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以至于對于風(fēng)險(xiǎn)分析還沒有充足的了解。

        1.2 輸變電工程研究的意義

        隨著科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá),輸變電工程建設(shè)管理模式也發(fā)生了天翻地覆的變化。在傳統(tǒng)的基建管理模式當(dāng)中,有些部分得到了很好的保留,在和現(xiàn)代管理模式進(jìn)行融合的過程當(dāng)中還存在著一些問題,這就需要我們對管理模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。只有對輸變電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的了解,才能夠建立更加科學(xué)與系統(tǒng)的施工方案。根據(jù)施工的實(shí)際信息,了解科學(xué)的數(shù)據(jù),才能夠有效的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測。

        2 輸變電工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

        2.1 工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

        輸變電工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程當(dāng)中,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是存在的,當(dāng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素不斷的積累,達(dá)到一定程度之后就會給輸變電工程項(xiàng)目帶來影響。在一定程度上會延長工程的建設(shè)時(shí)期,損失資金,造成施工成本的增加。為了進(jìn)一步的對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制,需要強(qiáng)化管理人員的管理意識,從問題的根源上降低風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度,在工程建設(shè)之前加大控制的力度。

        2.2 輸變電工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

        輸變電工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)具有一定的疊加效應(yīng),外部風(fēng)險(xiǎn)會對輸變電項(xiàng)目的質(zhì)量具有深遠(yuǎn)的影響,從而也會影響到整個(gè)工序體系。輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)具有時(shí)間性和方向性,風(fēng)險(xiǎn)因素具有一定的指向性,在特定的時(shí)間范圍之內(nèi),會對工程項(xiàng)目造成重大的影響。不同的風(fēng)險(xiǎn)因素,承擔(dān)者也會不同,這樣就會使得參與建設(shè)的單位在利益上產(chǎn)生沖突。參與方彼此之間會形成價(jià)值鏈,如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,會對其他的參與方造成直接的損失,而且這種損失具有一定的連鎖性。風(fēng)險(xiǎn)因素在傳遞的過程當(dāng)中也會產(chǎn)生誤差,所以這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)還存在著不確定性。輸變電工程項(xiàng)目在開展的過程當(dāng)中,工作人員對于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估具有一定的動態(tài)性,風(fēng)險(xiǎn)會根據(jù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度以及周圍的因素變化而產(chǎn)生變化。輸變電項(xiàng)目在開展的過程當(dāng)中會涉及到一些比較隱蔽的內(nèi)容,這就給質(zhì)量監(jiān)督工作帶來了一定的難度,如果因?yàn)殡[蔽性而沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題,就會導(dǎo)致工程在竣工之后出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        3 輸變電工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的過程

        3.1 識別風(fēng)險(xiǎn)因素

        風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展的前提就是,能夠?qū)斪冸娰|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識別,這也是質(zhì)量管理工作的前提條件。風(fēng)險(xiǎn)在真正發(fā)生之前,工作人員需要通過一系列的措施對隱性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,及時(shí)的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判。輸變電工程項(xiàng)目整體的施工周期比較長,會涉及到大量的工作人員,這就要求現(xiàn)場工作人員需要具備較高的專業(yè)水平。輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)施方案如果不夠科學(xué),也會影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量,造成施工工期延長,施工成本增加。為了進(jìn)一步調(diào)動工作人員的積極性和主動性,需要對獎懲機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善,既要對現(xiàn)場工作人員的行為進(jìn)行有效的約束,也要激勵工作人員提高工作質(zhì)量。

        3.2 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的主要依據(jù)

        針對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素或者是潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,需要對這些因素進(jìn)行有效的匯總,形成科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)識別體系。對于輸變電工程當(dāng)中一些常見的項(xiàng)目或者是經(jīng)常性的操作項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)會比較低,而技術(shù)含量比較高的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也會比較高。在工程開展的初級階段,風(fēng)險(xiǎn)因素被發(fā)現(xiàn)的幾率會比較小,隨著項(xiàng)目的內(nèi)容不斷深入推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就會逐漸增大,也比較容易被發(fā)現(xiàn)。

        3.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法

        輸變電工程項(xiàng)目在開展的過程當(dāng)中,針對具體的風(fēng)險(xiǎn)因素采取相應(yīng)的解決措施,站在一定的高度對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的觀察。對項(xiàng)目當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析的過程當(dāng)中,需要根據(jù)每一個(gè)階段的開展內(nèi)容,通過了解風(fēng)險(xiǎn)因素,可以有效的把控工程項(xiàng)目的質(zhì)量。將風(fēng)險(xiǎn)因素分解成不同層次的影響因素,通過這樣的方法能夠看清風(fēng)險(xiǎn)因素對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的影響,將總因素分解到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,也能夠降低風(fēng)險(xiǎn)因素解決的難度。

        4 結(jié)束語

        輸變電工程項(xiàng)目在開展的過程當(dāng)中會涉及到許多因素,工程內(nèi)容復(fù)雜,投入的資金大,這些因素都使得項(xiàng)目的內(nèi)容具有一定的復(fù)雜性。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,輸變電工程項(xiàng)目的復(fù)雜性以及不確定性也會越來越強(qiáng),項(xiàng)目工作開展的風(fēng)險(xiǎn)因素也逐漸增大。工作人員需要不斷的提升自身的專業(yè)技能水平,總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),加大力度對輸變電工程項(xiàng)目當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的管理。

        參考文獻(xiàn):

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