王騰

作為咸寧市創(chuàng)建全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)的主陣地，近年來，咸安區(qū)以提升社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，著力從保障、機制、活動等方面，持續(xù)打好黨員干部下沉社區(qū)“組合拳”，推動黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化，有力提升了社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新科學(xué)化水平。

強化“三個保障”，確保社區(qū)接得住。強化組織保障。以社區(qū)黨組織為核心，聚合轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等各類黨組織，成立27個社區(qū)“大黨委”，以社區(qū)網(wǎng)格為區(qū)域、以小區(qū)為主體建立678個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)各類黨組織“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋，確保黨員干部下沉社區(qū)工作有人管事。強化陣地保障。采取“與物業(yè)合署辦公、閑置房屋改造、老舊小區(qū)新建”等多種方式，設(shè)置社區(qū)“大黨委”工作室27個，建立小區(qū)“紅色陣地”133個，確保黨員干部下沉小區(qū)開展各類活動有場所議事。強化經(jīng)費保障。每年為各個城市社區(qū)列支10萬元工作經(jīng)費和20萬元專項惠民經(jīng)費，整合市區(qū)財政、物業(yè)公司、機關(guān)單位各方資源，為每個小區(qū)黨支部每年落實1萬元工作經(jīng)費，確保社區(qū)（小區(qū)）黨組織和下沉黨員干部有經(jīng)費為群眾辦事。

建立“三項機制”，確保干部下得去。建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部“六聯(lián)”工作機制。35名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系38個社區(qū)，指導(dǎo)和幫助聯(lián)系點抓好黨建、治理和服務(wù)等各項工作。新冠肺炎疫情期間，所有區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部全部下沉聯(lián)系包保社區(qū)，指導(dǎo)督促疫情防控，幫助社區(qū)織密織牢聯(lián)防聯(lián)控和群防群治兩張網(wǎng)。建立機關(guān)企事業(yè)單位網(wǎng)格聯(lián)系點制度。組織78家區(qū)直單位黨組織聯(lián)系包保82個城市社區(qū)網(wǎng)格，要求主要負(fù)責(zé)人每季度至少到聯(lián)系點進行一次調(diào)研走訪，分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少到聯(lián)系點開展一次實地指導(dǎo)，力所能及地為社區(qū)、網(wǎng)格、小區(qū)解決各類問題。建立駐地單位黨組織和在職黨員“雙報到、雙報告”制度。組織208家市直和區(qū)直單位黨組織到所在社區(qū)報到，組織16605名在職黨員到居住小區(qū)或單位聯(lián)系包保社區(qū)報到，推行報到服務(wù)工作紀(jì)實機制，印發(fā)《在職黨員志愿服務(wù)手冊》，按照“一事一記、每事積分”原則，對在職黨員志愿服務(wù)情況進行積分管理，推動在職黨員下沉社區(qū)實現(xiàn)“常態(tài)化”。

開展“三大活動”，確保服務(wù)干得好。開展支部主題黨日活動。每月組織機關(guān)黨員干部下沉居住地小區(qū)開展主題黨日活動，與居民群眾一起做好愛國衛(wèi)生運動、文明城市創(chuàng)建、濟貧幫困等志愿服務(wù)工作，并對開展情況通報反饋，對工作突出的小區(qū)黨支部及時進行表彰獎勵。開展“同心筑夢”敲門行動。結(jié)合疫情期間聯(lián)系包保安排，組織在職黨員干部結(jié)對幫扶居住地社區(qū)（小區(qū)）內(nèi)孤寡老人、特困人員、殘疾人、留守兒童等特殊群體，定期上門走訪慰問，提供貼心志愿服務(wù)。開展“走遍咸安”活動。以市委安排部署的“六大”活動為契機，組織35名區(qū)級黨員干部帶頭走遍村（社區(qū)），99名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員帶頭走遍村民小組（小區(qū)）和重點戶，通過進村組、進網(wǎng)格、進小區(qū)、進農(nóng)戶，使干部走到群眾身邊問情于民、問計于民、問需于民。