高文卿

近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，指出要推動主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場，走好全媒體時(shí)代群眾路線。這是自2014年《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》推出以來，我國加快媒體融合縱深發(fā)展的又一重要指南。新興媒體環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新日新月異，競爭環(huán)境變化迅速，產(chǎn)品創(chuàng)新不斷迭代，傳統(tǒng)媒體如何適應(yīng)快速變化的新環(huán)境，做好“融合+”？本文結(jié)合一些具體事例，就這一問題提出一些探討。

十八大以來，推動媒體融合發(fā)展已成為黨中央的重大決策和戰(zhàn)略部署。作為主流媒體，如何才能把握融合發(fā)展趨勢，更好擔(dān)負(fù)職責(zé)使命？危機(jī)中求機(jī)遇，變局中開新局，整個媒體行業(yè)，正在經(jīng)歷著由表及里的融合與變革。

媒體融合格局之變

當(dāng)前，中國媒體行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的變革。

首先，技術(shù)的迭代速度超出了想象，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，從行業(yè)來看，5G和人工智能技術(shù)的普及，將進(jìn)一步重塑受眾、媒介和信息之間的關(guān)系。隨著新媒體新技術(shù)發(fā)展，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。

其次，“四全媒體”時(shí)代，信息無處不在、無所不及、無人不用。每個人都可能成為信息來源，每臺設(shè)備都可能成為傳播節(jié)點(diǎn)，社交網(wǎng)絡(luò)成為主流傳播渠道，帶來“人人都有麥克風(fēng)”的輿論生態(tài)之變。

同時(shí)，主流媒體、商業(yè)媒體、自媒體構(gòu)成了日益龐大而復(fù)雜的媒體格局，從行業(yè)環(huán)境來看，數(shù)字時(shí)代的信息爆炸和“萬物皆媒”，正重塑著信息內(nèi)容生態(tài)，并帶來新的治理需求。

全媒體時(shí)代需要“融合+”

輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式的深刻變化，正重組著內(nèi)容生產(chǎn)與信息傳播的鏈條，一個“萬物皆媒”的全媒體時(shí)代漸行漸近。及時(shí)找準(zhǔn)生態(tài)位置，推進(jìn)“融合+”，成為主流媒體應(yīng)對媒體格局之變的時(shí)代需求。

人民日報(bào)全新改版，做大做強(qiáng)報(bào)網(wǎng)端微十多種載體，覆蓋用戶7.86億人次;新華社發(fā)布媒體人工智能平臺“媒體大腦”，推出“AI合成新聞主播”，創(chuàng)建“媒體創(chuàng)意工場”;中央廣播電視總臺整合優(yōu)勢資源，集聚350多家媒體機(jī)構(gòu)形成矩陣，打造全國廣電“聯(lián)合艦隊(duì)”;各地報(bào)業(yè)、廣播、電視等媒體也在平臺、終端、渠道的構(gòu)建和技術(shù)支持上加大融合……主流媒體紛紛加速了融合進(jìn)程，部分地方媒體借助云平臺建設(shè)，開始向區(qū)域性生態(tài)媒體平臺發(fā)展。

媒體融合的生態(tài)重塑

全媒體時(shí)代，傳媒競爭已經(jīng)變換了賽道，媒體融合方興未艾，但變中求新才是生態(tài)重塑之王道。

一、媒體融合不是簡單的“相加”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推動媒體融合發(fā)展，要堅(jiān)持一體化發(fā)展，催化融合質(zhì)變，放大一體效能。

媒體融合不是簡單的相加，創(chuàng)新主體多元，參與角色多樣，實(shí)現(xiàn)“一體化發(fā)展”就是要求我們充分發(fā)揮紐帶作用，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，推動媒體與不同行業(yè)之間的知識傳播、技術(shù)擴(kuò)散、信息傳遞和數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)媒介資源和生產(chǎn)要素的有效整合，從而促進(jìn)內(nèi)容、技術(shù)、人才等要素共融互通，打造新型主流媒體。

以新華社為例，2015年就建立了一體化運(yùn)行的全媒報(bào)道平臺，2019年賦權(quán)擴(kuò)容組建實(shí)體機(jī)構(gòu)全媒編輯中心，構(gòu)建了源頭端全媒體采集、編輯端融媒體加工、分發(fā)端多元化呈現(xiàn)的新型全媒體業(yè)務(wù)架構(gòu)。同時(shí)，中央、省、市、縣各級媒體整體升級，協(xié)同高效，整合技術(shù)、采編、渠道等優(yōu)勢，搭建“現(xiàn)場云全國服務(wù)平臺”，加入“現(xiàn)場云”平臺的機(jī)構(gòu)用戶超過3900家，采編人員9萬多人，初步構(gòu)建起全媒體時(shí)代的“通聯(lián)部”。

二、做好“融合+”需要堅(jiān)守主陣地弘揚(yáng)主旋律

習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)，媒體融合發(fā)展的目的就是要“弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量”，就是要“做大做強(qiáng)主流輿論”，就是要“讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入”。

盡管5G、人工智能與大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)使傳媒的形態(tài)發(fā)生了極大變化，但媒體的引導(dǎo)功能、教育功能不能變。

做大做強(qiáng)主流輿論，是主流媒體不懈探索的課題。在抗擊新冠肺炎疫情這場大考中，新華社充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)主力軍作用，派出多路記者深入武漢等抗疫主戰(zhàn)場，持續(xù)組織推出重磅融合報(bào)道產(chǎn)品。中央廣播電視總臺陸續(xù)派出216名編輯記者和主持人，央視新聞客戶端推出73天全天候視頻直播節(jié)目《共同戰(zhàn)“疫”》，向海內(nèi)外展現(xiàn)中國的抗疫故事，有效凝聚了力量，有力提振了信心。

三、抓住機(jī)遇? 打造技術(shù)和傳播融合的典范

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，受限于技術(shù)條件，媒體僅僅以提供信息傳播為核心，現(xiàn)在，萬

物互聯(lián)帶來的便捷、開放，再加上大數(shù)據(jù)、人工智能等賦能，媒體具備了為社會治理提供數(shù)字化平臺和服務(wù)的能力，和社會關(guān)系的深度融合前所未有。

在今年抗擊疫情的過程中，我們看到，疫情催生了太多以往根本想不到的互聯(lián)網(wǎng)使用場景，比如全民使用健康碼，比如“一老一小”的各種被數(shù)字化。疫情還催生了更為豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)組織方式，大量用戶生產(chǎn)的短視頻、Vlog等內(nèi)容，經(jīng)專業(yè)媒體整合后全網(wǎng)傳播放大，為傳統(tǒng)的內(nèi)容生態(tài)注入了新的活力。比如央視新聞推出的感人短視頻《一線戰(zhàn)“疫”人員的娃唱歌給爸媽》就是一個很好的例證。

在變局中發(fā)掘技術(shù)創(chuàng)新的潛力，可以預(yù)測，媒體將從輿論陣地中的“傳播層”，更為深度地融入國家治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理、民生服務(wù)等方方面面，抓住機(jī)遇、利用優(yōu)勢，就能為人們提供一個引人向上、助人成長的信息世界。

推進(jìn)“融合+”，媒體功能已經(jīng)不只是提供信息，而是成為一個集信息傳播、社交網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)服務(wù)等功能于一體的“全平臺”，從而不斷拓展傳播力、影響力，真正贏得受眾、贏得競爭。