侯婷婷

從近期家電企業(yè)披露的一季度報(bào)來看，各家電企業(yè)業(yè)績(jī)下滑明顯，尤其是空調(diào)市場(chǎng)，終端需求嚴(yán)重萎縮。奧維云網(wǎng)發(fā)布的2020年一季度國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)推總數(shù)據(jù)顯示：空調(diào)一季度零售額降幅在45%左右，成為疫情重災(zāi)區(qū)。面對(duì)“過去二十年以來最為嚴(yán)峻的時(shí)期”，活下去是當(dāng)務(wù)之急。在空調(diào)領(lǐng)域，降薪、裁員、促銷、變革、與渠道抱團(tuán)取暖等行業(yè)自救舉動(dòng)不斷上演。所以，企業(yè)發(fā)展只能等到疫情過去之后再考慮了，首先要考慮的問題是如何對(duì)沖疫情影響。

二季度已開啟，各行業(yè)開始步入正軌，空調(diào)市場(chǎng)也進(jìn)入了全年銷售旺季。2020年空調(diào)市場(chǎng)顯然是要面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，疫情沖擊疊加新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。所以，空調(diào)企業(yè)也不能只靠外部環(huán)境求生，采取一些“自救”方法也是必要的。

海爾降本增效發(fā)揮研發(fā)投入優(yōu)勢(shì)

一季度空調(diào)企業(yè)受影響，但是用戶需求仍然在，只是用戶需求發(fā)生了健康的升級(jí)，因此海爾空調(diào)一方面降本增效，另一方面通過關(guān)注用戶需求，發(fā)揮多年來對(duì)健康技術(shù)的研發(fā)投入優(yōu)勢(shì)，為用戶提供更多的創(chuàng)新健康空氣產(chǎn)品，從而將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。海爾認(rèn)為，今年的疫情對(duì)于家電行業(yè)來說是一個(gè)特殊事件，是一次性影響，而家電是消費(fèi)者日常生活的必需用品，雖然因疫情影響受到一定的抑制，但是需求一直都在，并沒有消失，只是被延后了。因此二三季度根據(jù)疫情的好轉(zhuǎn)和變化，家電需求也會(huì)迅速恢復(fù)。

格力進(jìn)軍高級(jí)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域

格力電器一季度的營(yíng)收幾近腰斬，凈利潤(rùn)也同比下降70%-77%。有數(shù)據(jù)顯示，自今年年初以來，格力股價(jià)一度跌幅達(dá)27.5%，最低至49.22元人民幣，低于過去一年中的任何時(shí)期，之后，格力通過回購和發(fā)債的方式希望在一定程度上提前化解資本市場(chǎng)的壓力。同時(shí)，被動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下也讓格力不斷大膽開拓新業(yè)務(wù)，4月，格力電器成立的醫(yī)療裝備公司——成都格力新鷺醫(yī)療裝備有限公司，法定代表人為董明珠，經(jīng)營(yíng)范圍包括醫(yī)療器械、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等。也就是說，不僅要賣口罩，接下來格力要進(jìn)軍“高級(jí)”醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域?；蛟S對(duì)格力來說這是一條新的對(duì)沖危機(jī)的出路。

美的凍結(jié)高管部分薪酬

事實(shí)上，在格力之前，美的2月25日也曾拋出回購計(jì)劃。此外，有報(bào)道稱，美的集團(tuán)4月中旬也下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)高管部分薪酬的通知》：鑒于當(dāng)前全球嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為進(jìn)一步傳遞經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)決定對(duì)高管部分薪酬實(shí)施凍結(jié)措施。具體包括：集團(tuán)董事長(zhǎng)、副總裁、事業(yè)部總裁、經(jīng)營(yíng)單位及平臺(tái)單位負(fù)責(zé)人、智能總監(jiān)及集團(tuán)下屬各單位一級(jí)架構(gòu)負(fù)責(zé)人（19級(jí)以上），月度薪水30%凍結(jié)，凍結(jié)部分年底根據(jù)集團(tuán)整體及單位業(yè)績(jī)達(dá)成情況再確定是否返還，執(zhí)行時(shí)間暫定為2020年3月到12月。突如其來的疫情讓企業(yè)陷入嚴(yán)重的資金風(fēng)險(xiǎn)中，而企業(yè)的資金壓力主要來自于支付工資、社保、住房公積金等人力資源成本，縮減人工成本支出是快速且有效的緩解企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的舉措。

海信堅(jiān)定方向主推新風(fēng)

海信集團(tuán)和美的一樣，面臨渡過難關(guān)、保住數(shù)萬名優(yōu)秀員工飯碗的艱苦挑戰(zhàn)。為此，海信集團(tuán)也采取了高管帶頭降薪、通過末位淘汰加速員工隊(duì)伍“優(yōu)勝劣汰”等措施，激發(fā)全體員工斗志，層層傳遞壓力、提高系統(tǒng)效率，以穩(wěn)住業(yè)績(jī)，且通過逆境鍛造更加健康的企業(yè)肌體。當(dāng)然，對(duì)于海信空調(diào)接下來的發(fā)展也保持樂觀積極的態(tài)度：空調(diào)是必需品，消費(fèi)會(huì)延遲但不會(huì)缺席，一季度開局不利，積累的消費(fèi)需求會(huì)在二三四季度爆發(fā)，越是艱難的時(shí)刻越要做好技術(shù)的創(chuàng)新，做好產(chǎn)品。在產(chǎn)品研發(fā)方面，海信空調(diào)認(rèn)識(shí)到，因疫情很多消費(fèi)者已深刻意識(shí)到一臺(tái)更高效凈化室內(nèi)空氣的空調(diào)的重要性，因此，海信空調(diào)明確目標(biāo)、堅(jiān)定方向，以新風(fēng)產(chǎn)品作為年度主推方向，并確定了“開機(jī)3分鐘，滿屋是新風(fēng)”的品牌傳播主線。

蘇寧精心布局迎戰(zhàn)空調(diào)旺季

作為我國(guó)家電市場(chǎng)的重要銷售渠道，蘇寧為迎戰(zhàn)這個(gè)空調(diào)旺季，已從產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等多方面進(jìn)行了精心的布局。產(chǎn)品上，恢復(fù)上新節(jié)奏，聯(lián)合品牌陸續(xù)推出新一級(jí)能效空調(diào)與健康空調(diào)新品，讓消費(fèi)者率先享受到節(jié)能健康空調(diào)，引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)；價(jià)格上，開展多項(xiàng)讓利活動(dòng)，隨著5月份空調(diào)旺季的到來，將限時(shí)放送出萬臺(tái)999元空調(diào)，1.5匹一級(jí)能效空調(diào)低至1599，部分地區(qū)更推出了空調(diào)第二件半價(jià)的優(yōu)惠，再次擊穿行業(yè)底價(jià)；服務(wù)上，延續(xù)誠(chéng)意服務(wù)，開展買空調(diào)送家電清洗卡活動(dòng)，以舊換新最高可享1000元補(bǔ)貼，爆款空調(diào)還有24期免息，讓用戶心儀好物無憂享。

空調(diào)企業(yè)要做好長(zhǎng)期低效運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備

春節(jié)錯(cuò)位、疫情抑制、出口受阻，2020年中國(guó)家電內(nèi)銷市場(chǎng)大盤萎縮，家電巨頭搶占“后疫情市場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始。疫情結(jié)束時(shí)間不定，但市場(chǎng)不能停滯，隨著國(guó)內(nèi)疫情可控，各地逐漸解禁，前期被壓制和延遲的消費(fèi)需求或?qū)⒂瓉硇迯?fù)式反彈，各地刺激消費(fèi)政策逐步出臺(tái)疊加二季度空調(diào)銷售旺季，空調(diào)需求或?qū)⒊霈F(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，然而整個(gè)行業(yè)這種從產(chǎn)品生產(chǎn)到終端消費(fèi)都處于低效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)在短期內(nèi)恐怕很難發(fā)生大的改變。

日前，媒體相繼爆出，奧克斯、美博、海爾、TCL、新科等多家家電企業(yè)發(fā)布相關(guān)公告，稱由于原材料漲價(jià)、關(guān)鍵部件短缺，將在5月份對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在本應(yīng)進(jìn)入“價(jià)格戰(zhàn)”的空調(diào)銷售旺季，一些空調(diào)品類為何要逆市漲價(jià)？據(jù)了解，這輪“漲價(jià)”方案針對(duì)的是商家的提貨價(jià)，為的是刺激商家提貨，緩解企業(yè)資金壓力，對(duì)終端市場(chǎng)來說，影響不大。