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        加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),做好企業(yè)黨建工作分析

        2020-10-21 08:42:21雷明國
        科學(xué)與財(cái)富 2020年10期
        關(guān)鍵詞:黨建工作企業(yè)

        摘 要:企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)和穩(wěn)定的發(fā)展,進(jìn)行黨建工作是非常重要的,黨建工作可以提高員工的凝聚力,提高積極性,保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和和諧。因此黨建工作是從思想上對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)。政工隊(duì)伍的素質(zhì)直接決定了黨建工作的質(zhì)量,因此加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)需要提高重視。本文主要從加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)黨建工作進(jìn)行分析,找到現(xiàn)階段存在的問題,并且提出相應(yīng)對策,希望提供參考。

        關(guān)鍵詞:政工隊(duì)伍建設(shè);企業(yè);黨建工作

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭的不斷激烈,企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要對企業(yè)組織形式等進(jìn)行創(chuàng)新和改革,同時(shí)也要注重思想上的建設(shè)。在企業(yè)要定期開展黨建工作,開展黨建工作可以讓員工思想意識得到提升,對于工作更加具有責(zé)任感,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。對于社會的發(fā)展而言,企業(yè)進(jìn)行黨建工作,可以維護(hù)社會的穩(wěn)定和和諧,政工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)做好黨建工作的基礎(chǔ),因此要提高重視。

        一、目前企業(yè)黨建工作存在的問題

        (一)缺乏黨建工作意識

        我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了發(fā)展,市場的競爭逐漸激烈,在激烈的市場競爭中企業(yè)未來占據(jù)更多的市場份額,注重經(jīng)濟(jì)效益的提升而忽視了黨建工作的開展。企業(yè)在發(fā)展中一味追求經(jīng)濟(jì)效益會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的浮躁,缺乏凝聚力。企業(yè)對于黨建工作不夠重視就會導(dǎo)致黨建工作做的開展流于形式,缺乏完善的制定和指導(dǎo),無法發(fā)揮黨建工作的真正作用[1]。企業(yè)對于黨建工作的認(rèn)識過于片面,對于黨建工作內(nèi)容的制定過于籠統(tǒng),內(nèi)容刻板,缺乏創(chuàng)新,同時(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作分離,缺乏真正的價(jià)值。

        (二)黨建工作難以取得實(shí)效

        部分企業(yè)對于黨建工作的作用和價(jià)值認(rèn)識不夠全面,因此缺乏足夠的重視,對于政工隊(duì)伍的建設(shè)也不夠完善,政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不夠,缺乏工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,因此導(dǎo)致企業(yè)中黨組織形同虛設(shè),沒有足夠的號召力,也無法發(fā)揮相應(yīng)的作用。黨建工作難以取得實(shí)效的表現(xiàn)重要有三點(diǎn),第一點(diǎn)是黨建工作流于形式,開展的活動(dòng)參與的員工少,并且內(nèi)容陳舊,無法引起足夠的興趣。第二點(diǎn)是黨建工作要想發(fā)揮作用需要與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)合起來,但是目前黨建工作與企業(yè)經(jīng)營相分離,沒有對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的引導(dǎo)。第三點(diǎn)是黨建工作應(yīng)該對基層多加關(guān)心,對于基層員工多加溝通,積極幫助解決遇到的苦難,讓員工感受到黨組織的溫暖。但是目前黨建工作對于基層的歡心不夠,缺乏了解,無法將員工凝聚起來,也使得基層員工對黨建工作缺乏了解。

        (三)企業(yè)政工隊(duì)伍能力不足

        企業(yè)政工的隊(duì)伍能力不足,首先企業(yè)政工是一項(xiàng)重要的管理組織,政工人員應(yīng)該具有專業(yè)知識和技能,但是企業(yè)政工人員缺乏綜合素養(yǎng),對于管理知識不夠了解,同時(shí)對于黨建工作中得到職能缺乏了解和掌握。部分企業(yè)對于政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏重視,更注重經(jīng)濟(jì)效益,因此將專業(yè)素質(zhì)較高,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的工作人員都安排進(jìn)生產(chǎn)部門中,將專業(yè)能力不夠,甚至年齡較大等一些人員安置到政工隊(duì)伍中,導(dǎo)致政工隊(duì)伍的素質(zhì)較低,無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的政工工作。其次在管理過程中與時(shí)代發(fā)展不符,政工人員多是有年老者以及專業(yè)能力不足者組成,思想比較守舊,在進(jìn)行政工工作時(shí)遵循傳統(tǒng)的模式,導(dǎo)致政工工作缺乏新意,通過單一說教的模式已經(jīng)無法取得良好的效果[2]。最后,企業(yè)對于政工工作缺乏重視,導(dǎo)致政工工作人員喪失信心,對于工作抱著得過且過的態(tài)度,缺乏工作熱情,責(zé)任感也有所降低。

        二、加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的對策

        (一)加強(qiáng)政工人員選拔

        企業(yè)要想做好黨建工作,需要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。政工隊(duì)伍建設(shè)人才是關(guān)鍵,因此要加強(qiáng)對政工人員的選拔。政工人員應(yīng)該具有良好的政治素養(yǎng),充滿正能量,對于工作積極熱情,并且具有責(zé)任心。政工人員在選拔過程中應(yīng)該對專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行綜合考評,經(jīng)過考核的人員方可上崗。企業(yè)對于政工隊(duì)伍建設(shè)要提高重視,選取優(yōu)良的人才,對于人才的選拔應(yīng)該結(jié)合筆面兩種形式,通過更加公正客觀的選拔來選取人才,禁止使用傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)決定的方式,給優(yōu)秀的人才平等的機(jī)會。筆試可以考察人才的專業(yè)能力,理論知識的掌握程度。通過面試可以對人才的談吐、思想水平以及過去的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行充分的了解,并且有考官共同決定人員的去留,集合了大家的智慧,具有客觀性。政工人員最重要的是具有德行,以德服人。

        (二)強(qiáng)化政工人員考核

        強(qiáng)化政工人員考核是提高政工人員素質(zhì),強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)的重要方式。政工人員考核要具有客觀性和公正性,對人員進(jìn)行篩選,一旦人員的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)不符合規(guī)定,應(yīng)該重新培訓(xùn)或辭退。對于考核的形式,可以采取定期考核的方式或者是隨機(jī)考核的方式。對于政工員工考核的內(nèi)容,首先是對政策的敏感度,要具有正確的政治意識和傾向,對于黨的最新政策要有所了解和分析,可以將黨的最新政策在黨建工作中得到貫徹落實(shí)[3]。其次是進(jìn)行黨建工作的能力。黨建工作需要政工人員具有組織能力以及執(zhí)行能力,因此對于實(shí)際操作能力進(jìn)行考核。最后是績效考核??冃Э己耸菍T工在工作中的質(zhì)量以及效率進(jìn)行考核,將績效與薪資掛鉤,可以提升員工的責(zé)任感,并且讓員工提高創(chuàng)新意識??冃Э己伺c員工的職業(yè)前途以及薪資相聯(lián)系可以起到激勵(lì)作用,更加具有干勁。并且企業(yè)在進(jìn)行政工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)為了提高員工的積極性,薪資制定要適當(dāng)向政工員工傾斜。

        三、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的要點(diǎn)

        (一)加強(qiáng)企業(yè)黨組織和基層員工的聯(lián)系

        企業(yè)黨建工作的實(shí)質(zhì)就是從員工的角度的出發(fā),得到群眾的支持和理解,這樣才能讓黨建工作得到相應(yīng),實(shí)現(xiàn)黨建工作的作用和價(jià)值。企業(yè)黨組織要加強(qiáng)與群眾的溝通和交流,及時(shí)將群眾反映的事情解決,并且要多開展基層群眾活動(dòng),多喝群眾接觸,拉近會與群眾的距離。黨組織在制定相關(guān)決策是,應(yīng)該積極聽取群眾的意見,對于企業(yè)的發(fā)展前景以及企業(yè)未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略向群眾進(jìn)行講解和宣傳,得到群眾的理解,對于有不懂的問題要及時(shí)向群眾解答,保障群眾的基本利益,實(shí)現(xiàn)民主。

        (二)解決企業(yè)員工關(guān)心的問題

        職工存在的困難和問題如果不得到及時(shí)解決會影響職工的工作質(zhì)量和效率。因此黨建工作應(yīng)該積極解決職工遇到的問題,并且對于職工切身利益相關(guān)的問題進(jìn)行解答和改進(jìn)。同時(shí)與職工進(jìn)行溝通,可以了解到職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)予以勸導(dǎo),對于員工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,應(yīng)該給出合理的解釋。員工提出的正當(dāng)訴求,企業(yè)應(yīng)該給予重視和協(xié)調(diào),幫助員工將訴求得到落實(shí)可以提高員工的積極性,并且增強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力,長此以往,黨建工作就會贏得員工的信任和支持,提升了號召力,將員工之間以及員工與企業(yè)之間的矛盾得到及時(shí)的化解保證企業(yè)內(nèi)部的和諧。同時(shí)要積極召開黨建活動(dòng),創(chuàng)新黨建形式,通過新內(nèi)容和新方式的融入,讓黨建工作更加深入民心,并且防止黨建工作流于形式,要充分發(fā)揮作用。

        結(jié)語:綜上所述,企業(yè)強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè),開展好黨建工作,對于企業(yè)的良好發(fā)展是非常必要的,可以保證企業(yè)內(nèi)部的和諧,增強(qiáng)員工之間的凝聚力,并且?guī)椭鷨T工解決問題。將黨建工作得到貫徹落實(shí),可以提升黨組織的號召力,得到職工的信任和支持,在基層工作中與職工加強(qiáng)溝通和了解,發(fā)揮黨建的價(jià)值,確保企業(yè)的職工隊(duì)伍更加的穩(wěn)定。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊軍鋒.加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),做好企業(yè)黨建工作的探討[J].卷宗,2017(29):117-117

        [2]柴志強(qiáng).加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)做好企業(yè)黨建工作[J].山西青年,2018(2):187.DOI:10.3969/j.1006-0049.2018.02.144

        [3]胡延琴.加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)做好企業(yè)黨建工作[J].企業(yè)文化(下旬刊),2014(8):46-46

        作者簡介:

        雷明國(1983-),男,本科,從事組織、團(tuán)委、工會(班組建設(shè))等工作。

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