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        建筑工程安裝造價(jià)的控制及優(yōu)化措施分析

        2020-10-21 14:59:43李翔
        名城繪 2020年2期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施控制建筑工程

        李翔

        摘要:從目前建筑工程的發(fā)展來說,發(fā)展速度非???,規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,這對(duì)整體的行業(yè)也帶來了一定的新挑戰(zhàn),產(chǎn)生了很大的沖擊。為了有效優(yōu)化相關(guān)操作的經(jīng)濟(jì)效益,為建筑工程安裝造價(jià)的控制作出有效的保障,首先需要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段操作過程中的常見不足之處及不完善之處,結(jié)合實(shí)際問題,明確優(yōu)化措施。只有專業(yè)的實(shí)際性優(yōu)化,才可以確保最終質(zhì)量和效果得到一定的控制,為最終成效做出實(shí)際性的提高,保障造價(jià)得到有效的控制。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;安裝造價(jià);控制;現(xiàn)存不足;問題;優(yōu)化措施;分析;

        經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的情況下社會(huì)對(duì)于建筑工程方面的需求也在不斷提高,然而就現(xiàn)階段綜合操作情況而言,由于建設(shè)方式、技術(shù)和相關(guān)過程等方面存在著較多的影響因素,就很容易造成最終造價(jià)的不穩(wěn)定,導(dǎo)致造價(jià)控制出現(xiàn)問題。而就現(xiàn)階段整體造價(jià)控制來說,仍然存在著一定程度不足之處,直接影響著最終效果等多方面情況,為實(shí)際工作成效產(chǎn)生一定的干擾,為了有效進(jìn)行優(yōu)化,就需要首先認(rèn)識(shí)到相關(guān)控制工作中常見的問題和不足之處,應(yīng)對(duì)問題有效的提高。

        一、現(xiàn)階段安裝造價(jià)控制問題分析

        (一)設(shè)計(jì)與招標(biāo)問題

        設(shè)計(jì)工作是相關(guān)建設(shè)活動(dòng)的伊始,很多質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)等方面如果不加以有效的設(shè)計(jì),則很容易出現(xiàn)一定程度的不足,直接威脅后續(xù)建設(shè)操作的成效,對(duì)其造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生不同程度的干擾[1]。影響安裝造價(jià)的因素相對(duì)較多一些,尤其在具體操作過程中,設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生很大程度的影響,很多相關(guān)人員僅僅關(guān)注效果而不注重經(jīng)濟(jì)性,對(duì)落實(shí)的造價(jià)方面缺乏正確的認(rèn)識(shí),很容易導(dǎo)致后續(xù)造價(jià)出現(xiàn)失控。這樣的問題十分常見,前期設(shè)計(jì)階段直接影響最終質(zhì)量,也會(huì)影響建設(shè)安全、建設(shè)造價(jià)和建設(shè)經(jīng)濟(jì)性。尤其在安裝設(shè)計(jì)等方面,如果前期出現(xiàn)了問題,就會(huì)為后期造價(jià)帶來很大程度的影響,例如在安裝過程中前期設(shè)計(jì)出現(xiàn)了與實(shí)際情況不匹配的問題,落實(shí)中才發(fā)現(xiàn)這樣的問題,那就需要重新調(diào)整,進(jìn)一步選擇合理的方式進(jìn)行處理。這樣的情況一方面會(huì)影響到最終的效果,另外一方面也會(huì)對(duì)造價(jià)和經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生很大程度不良影響。由此可見,在此階段所產(chǎn)生的問題十分明顯,除了人工安裝等費(fèi)用會(huì)產(chǎn)生造價(jià)波動(dòng)之外,如果后期一旦要進(jìn)行變更,那么還會(huì)導(dǎo)致很多安裝材料等方面出現(xiàn)一定的問題,帶來成本波動(dòng)等一系列不足之處。除了設(shè)計(jì)階段之外,后續(xù)招標(biāo)活動(dòng)如果不合理,也容易對(duì)最終質(zhì)量和造價(jià)方面帶來很大程度負(fù)面影響。

        在招標(biāo)方面,招標(biāo)單位編制文件需要對(duì)整體的設(shè)計(jì)進(jìn)一步進(jìn)行完整的經(jīng)濟(jì)體現(xiàn),但是有很多單位并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)操作,導(dǎo)致最終清單量和實(shí)際情況并不完全相匹配,缺乏應(yīng)有的科學(xué)性和規(guī)范性。這樣一來,造價(jià)方面就相對(duì)較為隨意,科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性相對(duì)較差,具體活動(dòng)方面也沒有一個(gè)規(guī)范性。另外在中標(biāo)單位方面,大多數(shù)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)有了相關(guān)單位選擇,明確了內(nèi)定中標(biāo)單位,導(dǎo)致后續(xù)工作無法公平公正的招投標(biāo),后續(xù)整體造價(jià)和經(jīng)濟(jì)方面的控制也會(huì)面臨一定程度的不足。

        (二)套用定額問題

        各類建設(shè)技術(shù)、建筑材料的應(yīng)用之后,整體造價(jià)管理方面也相對(duì)較為復(fù)雜,難度性也一定有所提高,然而就目前安裝造價(jià)方面,定額缺項(xiàng)或者需要增加項(xiàng)目也呈現(xiàn)一個(gè)增長趨勢,有一些企業(yè)進(jìn)行換算項(xiàng)目的定額套用雖然取得了一定效果,但隨意性十分之大,很容易影響到造價(jià)成本方面的控制效果[2]。套用定額是整體操作過程中相對(duì)較為關(guān)鍵的造價(jià)管理方面控制措施,但現(xiàn)階段常見問題就是,很多操作會(huì)導(dǎo)致整體套用定額隨意性相對(duì)更大一些,預(yù)算定額和補(bǔ)充定額無法取證,導(dǎo)致了計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生很大的出入,定額等與實(shí)際費(fèi)用支出存在著很大不同之處,產(chǎn)生了明顯的偏差。由此可見,這一系列問題需要客觀認(rèn)識(shí),采取有效措施,加以優(yōu)化和解決。

        二、安裝造價(jià)控制問題優(yōu)化措施分析

        (一)加強(qiáng)設(shè)計(jì)和招投標(biāo)管理

        設(shè)計(jì)階段具體工作成果對(duì)于造價(jià)管理會(huì)產(chǎn)生很大的影響,尤其對(duì)于安裝造價(jià)來說會(huì)產(chǎn)生較大的干擾,如果不能做好設(shè)計(jì)工作,前期數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或方案的實(shí)際性相對(duì)不佳,則后期也會(huì)面臨較多實(shí)際性問題影響最終效果[3]。那么在現(xiàn)階段開展相關(guān)工作時(shí),需要明確設(shè)計(jì)要點(diǎn),對(duì)其材料應(yīng)用、技術(shù)要點(diǎn)、產(chǎn)生費(fèi)用、造價(jià)特點(diǎn)規(guī)律等進(jìn)行一定總結(jié),然后利用數(shù)據(jù)挖掘等一系列措施評(píng)估評(píng)定相關(guān)方案的準(zhǔn)確性和實(shí)際性。只有通過這樣的措施之后,才可以保障最終效果,為最終操作成效以及操作規(guī)范性做出有效的保障。尤其設(shè)計(jì)工作方面,需要不斷走向精細(xì)化,對(duì)于每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)以及可能發(fā)生的造價(jià)變動(dòng)充分認(rèn)識(shí),只有這樣進(jìn)行設(shè)計(jì)之后,最終效果才可以得到一定的保障,避免出現(xiàn)造價(jià)失控的問題。

        而在招投標(biāo)階段,整體招標(biāo)管理是十分關(guān)鍵一部分內(nèi)容,是節(jié)約企業(yè)資源并篩選、選取優(yōu)秀建設(shè)單位的最主要方式,那么在實(shí)際操作過程中,需要擬定科學(xué)合理、詳細(xì)有效的招標(biāo)文件,對(duì)具體細(xì)節(jié)加以充分有效的明確。只有這樣,才可以保障最終招標(biāo)效果,對(duì)其經(jīng)濟(jì)性得到控制。當(dāng)有相關(guān)單位投標(biāo),還需要對(duì)相應(yīng)的標(biāo)價(jià)、工期以及業(yè)績等充分重視,才可以更好保障最終的效果,對(duì)其效益等情況最大化。由此可見,設(shè)計(jì)和招投標(biāo)兩方面需要不斷進(jìn)行加強(qiáng),從整體安裝等角度出發(fā),對(duì)其經(jīng)濟(jì)性和造價(jià)控制進(jìn)行加強(qiáng)。

        (二)加強(qiáng)信息化管理

        以往套用定額大多數(shù)具備隨意性,歸根結(jié)底是在于,沒有更好的進(jìn)行細(xì)節(jié)化管理,那么為了有效優(yōu)化和彌補(bǔ)這樣的不足之處,實(shí)際操作過程中就必須要加強(qiáng)相關(guān)的信息化管理,圍繞著造價(jià)信息化進(jìn)行提高,注重企業(yè)經(jīng)營、造價(jià)控制等方面的開發(fā)和加強(qiáng)[4]。以往人工開展管理和核算大多數(shù)具備較強(qiáng)的局限性,很容易導(dǎo)致出現(xiàn)一定不足,尤其容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等問題,為了規(guī)避這樣不足之處,具體操作過程中必須要加強(qiáng)信息化管理,圍繞著整體數(shù)據(jù)核算等進(jìn)行一定加強(qiáng),將所有計(jì)算活動(dòng)建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上,提高管理與控制的成效,避免套用定額過于隨意或精準(zhǔn)度不高的問題出現(xiàn)。

        三、結(jié)束語

        如上所述,現(xiàn)階段建筑工程安裝造價(jià)的控制仍然存在著一定不足之處,具體體現(xiàn)在于設(shè)計(jì)、招標(biāo)和套用定額等方面,因此需要優(yōu)化設(shè)計(jì)與招投標(biāo)管理,加強(qiáng)信息化數(shù)據(jù)處理,以提高最終的質(zhì)量效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]段提樂.建筑施工中機(jī)電安裝成本影響因素分析及控制對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(16):147-147.

        [2]肖雪,薛頔.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制分析[J].企業(yè)文化旬刊,2017,15(2):304-304.

        [3]龔文芳.分析水電安裝工程中造價(jià)超預(yù)算的原因及其控制措施[J].低碳世界,2017(14):245-246.

        [4]周盈.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制路徑探究[J].建材與裝飾,2019(16):208-209.

        (作者單位:安徽鼎信造價(jià)咨詢有限公司)

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