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        關于加強干部日常管理的方法與途徑

        2020-10-21 09:52:01趙長慶
        科學導報·學術(shù) 2020年32期
        關鍵詞:日常管理途徑干部

        趙長慶

        摘? 要:加強干部的日常管理工作,不僅可以提升干部的日常工作效率,還可以促進干部素養(yǎng)與能力的提升。因此,我國國家和政府應該嚴抓干部日常管理工作,提升干部的工作風氣,使得干部之間形成風清氣正地良好政治生態(tài)環(huán)境。本文主要淺析加強干部日常管理工作的意義,并提出相應的解決措施。

        關鍵詞:干部;日常管理;方法;途徑

        我國是中國共產(chǎn)黨領導的社會主義國家,領導干部是帶領國家不斷前進的引導者與組織者。加強干部的日常管理工作,可以引導領導干部對自己進行嚴格的要求,不僅可以促進領導干部素質(zhì)與能力的增長,還可以讓領導干部之間形成良好的工作氛圍,提升工作效率。

        一、加強干部日常管理的意義

        (一)有助于保持干部團隊純潔度

        隨著我國物質(zhì)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的經(jīng)濟正在逐步提升,領導干部在新時期的工作,不僅面臨著信息技術(shù)帶來的工作模式?jīng)_擊,還面臨著社會與人心的考驗。加強領導干部的日常管理,可以根據(jù)黨和國家要求的工作方針,進行工作制度、工作內(nèi)容與工作形式的完善,加強對領導干部的約束,使領導干部根據(jù)要求進行自我要求,不僅可以提升領導干部的工作積極性與自覺性,還可以提高領導干部的廉政思想,營造良好的工作環(huán)境,從而使領導干部更加全面的為人民服務[1]。

        (二)有助于提升干部團隊的綜合素養(yǎng)

        加強對領導干部的監(jiān)督,不僅增加了對領導干部的日常約束,還對領導干部日常的工作內(nèi)容進行了監(jiān)督,不斷幫助領導干部發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的不足之處,并根據(jù)國家發(fā)展、工作需求進行自我學習與完善,使得領導干部的理論知識與工作能力得到發(fā)展,提高了領導干部的工作效果,有助于領導干部更好地根據(jù)要求進行日常工作的開展,促進我國政策的落實與管理,為社會主義現(xiàn)代化建設的進一步發(fā)展,做出重要貢獻。

        (三)有助于維護干部和群眾的關系

        干部是對廣大人民群眾需求進行收集、處理的重要組成部分,加強干部日常管理工作,可以結(jié)合干部紀實、寫實,隨時溝通特備重要的信息,隨時掌握干部思想政治建設、綜合能力建設等方面的情況,進一步合理安排干部日常工作內(nèi)容,使干部真正關心群眾、關心職工,提高干部的工作效率,有效維護干群關系。(整體這段再加點內(nèi)容,刪完之后太少了,鐵路的文章,和社區(qū)、12280沒啥關系)

        二、加強干部日常管理的方法與途徑

        (一)領導干部日常管理體制的完善

        管理體制是確保領導干部工作正確落實的重要保障,健全的管理體制,可以對領導干部的日常工作進行監(jiān)督,使得領導干部根據(jù)要求進行自我提升與約束,從而提升領導干部的工作效率[2]。

        首先,應該健全領導干部的用人導向。領導干部在進行人員選擇時,一方面要做好干部的作風與信用考核工作,根據(jù)崗位要求,進行人員的確切考核,使得選拔的干部可以根據(jù)需求,進行工作安排。另一方面要做好干部的實干考核,對選拔干部的工作進行考核,對選拔干部的能力進行考核,使得領導干部既具備清風廉政的思想品質(zhì),又具備日常工作處理的能力,保證日常工作的順利開展。其次,應該完善領導干部的考核機制??己藱C制是對領導干部日常工作進行監(jiān)督與評價的重要手段,對考核機制進行完善,健全考核體系,全面對領導干部進行考核,激勵領導干部進行日常工作的不斷完善,使得領導干部可以腳踏實地的進行日常工作安排,并根據(jù)工作變化進行工作內(nèi)容與形式調(diào)整,提高工作效率。最后,應該對領導干部調(diào)整體系進行完善。目前,我國領導干部進行調(diào)整存在一定的問題,使得能力、任職時間等因素成為領導干部進行工作調(diào)整的主要因素。因此,可以對領導干部進行調(diào)整體系的完善,打破傳統(tǒng)工作調(diào)整的局限性,不斷提升領導干部的能力,做好領導干部的區(qū)域性管理,提高領導干部的整體組織結(jié)構(gòu)。

        (二)日常管理的重難點突出

        加強領導干部的日常管理,應該對日常管理中的重難點進行分析,對癥下藥,促進領導干部綜合素質(zhì)的不斷提升。

        首先,加強對于領導干部的道德建設。道德建設的加強與完善,可以讓領導干部處理好個人利益與集體利益、國家利益之間的關系,根據(jù)方針、政策要求進行日常工作的完善,提高領導干部的艱苦奮斗精神,積極深入職工群眾中,解決現(xiàn)場實際問題。其次,加強崗位重點管理。崗位重點管理是指對人、物、財?shù)葝徫贿M行重點管理,提升重點部門領導干部的思想境界與能力,使得領導干部可以以身作則,以科學、民主的方式進行部門管理,使得部門的工作氛圍與工作效率得到提升。最后,應該加強問題管理工作。我國各地區(qū)都在根據(jù)政治、經(jīng)濟、文化等方面的發(fā)展要求,進行區(qū)域建設,在建設過程中設計的問題與難題有很多,領導干部在日常工作中,應該及時發(fā)現(xiàn)建設過程中存在的問題及難題,做好問題與難題的引導與解決工作,不僅可以避免建設中不必要的損失,提升建設效率;還可以提升領導干部的管理效果,使得廣大人民群眾認識到中國共產(chǎn)黨領導的先進性,從而提升廣大人民群眾對于中國共產(chǎn)黨的認同度,有利于促進我國社會主義現(xiàn)代化建設的發(fā)展。

        (三)領導干部日常管理方法的改進

        對干部的日常管理方法進行改進,可以彌補以往日常管理方法中存在的不足,提升干部工作的公正性、廉潔性與效率性[3]。

        首先,加強干部的日常工作常態(tài)考核。我國干部的考核工作具有一定的針對性,干部的日常考核內(nèi)容不多,導致考核常態(tài)化內(nèi)容缺失,不利于對干部進行日常管理。加強對于干部的日常工作常態(tài)化考核,可以發(fā)現(xiàn)干部日常工作中存在的問題,并對這些問題進行具體分析與解決,提高干部日常管理的科學性,從而提升干部的綜合素質(zhì)。其次,加強干部雙向約談的落實與管理。在對干部進行日常管理時,應該全面落實雙向約談政策,通過雙向約談發(fā)現(xiàn)干部存在的思想、工作等方面的問題,有針對性地進行問題解決,有助于增強干部的責任意識,提升干部的工作效率。最后,加強干部的人文關懷。要想提高干部的思想與工作效率,就要消除干部的后顧之憂,使得干部可以全身心的投入到日常工作中,提升干部的工作積極性??梢詫Ω刹康拇雠c養(yǎng)老福利進行完善,運用客觀條件調(diào)動干部的積極性,使得干部感受到工作更有指望,提升干部的工作效率。同時,可以增加對于干部訴求的傾聽,掌握干部在工作的訴求及生活中存在的問題,對于干部的工作訴求進行合理滿足,對于干部生活中的問題,進行相應的支持,增加干部對于單位及政府的認同,提升干部工作參與度。

        結(jié)束語:

        綜上所述,加強對干部的日常管理工作,一方面可以對干部的思想及行為進行約束,使得干部不斷對自己道德與職業(yè)素養(yǎng)進行完善,保證工作的風清廉潔;另一方面可以幫助干部認識到自己工作中存在的問題,并不斷進行問題的改正,有助于提升干部的工作效率。因此,我國政府應該認識到加強干部日常管理工作的重要性,不斷根據(jù)日常管理要求進行日常管理方法的完善,健全日常管理機制,解決日常管理重難點,改進日常管理方法,幫助干部提升自己的思想、道德與工作能力,從而提升干部日常工作質(zhì)量。

        參考文獻

        [1]? 全面加強干部日常管理監(jiān)督工作[J].黨建研究,2019(11):46-48.

        [2]? 鄧嫣嫣.貫徹十九大精神,加強干部日常管理監(jiān)督工作[J].南方論刊,2018(04):52-53+59.

        [3]? 唐文佳,楊偉國.加強干部日常管理的方法與途徑[J].上海黨史與黨建,2016(12):38-40.

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