張金

摘要：隨著社會的快速發(fā)展，我國城市化進程不斷加快，市政工程施工想要在質(zhì)量上獲得理想性的突破，就要在任務(wù)的合理布置上進行完善管理工作，這其中比較關(guān)鍵性的因素內(nèi)容就是現(xiàn)場管理。市政施工企業(yè)想要在市場上占據(jù)更加多的比例，就應(yīng)該在穩(wěn)定立足之下，保證施工現(xiàn)場的管理工作不斷優(yōu)化。所以，分析了市政工程施工之中攜帶現(xiàn)場管理的重要性，在分析其中問題的情況下，也闡釋了詳細的問題解決舉措。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;管理問題;對策

科學(xué)高效的施工管理是保證市政工程正常有序施工的重要前提，不但能有效保證工程施工質(zhì)量和工程進度，同時也能提高施工作業(yè)中的安全性和經(jīng)濟性，對于市政工程建設(shè)單位而言，加強現(xiàn)場施工管理是提高企業(yè)業(yè)績效益和市場競爭力的核心手段，因此，市政工程建設(shè)施工企業(yè)要做好施工管理和物資管理，并加強員工施工規(guī)范化管理，嚴(yán)格保證施工現(xiàn)場安全和施工質(zhì)量。

1市政工程現(xiàn)場管理工作的必要性

市政工程現(xiàn)場的特征以及其中存在的問題，決定了市政工程開展現(xiàn)場管理是十分必要的，其目的在于避免市政工程受現(xiàn)場中這些問題的影響，為市政工程的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，確保市政工程的安全，有效節(jié)約工程建設(shè)成本，降低各種浪費。施工現(xiàn)場的特點以及存在的問題主要有：工程的規(guī)模較大，建設(shè)難度較高，有一定的風(fēng)險存在。市政工程投資的主體有著多元化的特征，如果投資行為不夠規(guī)范，很可能影響到工程的整體質(zhì)量。就市政工程而言，其建設(shè)與普通工程的建設(shè)存在著較大的差異，因此很有可能造成施工狀況與安全保證體系不協(xié)調(diào)，施工現(xiàn)場臟亂差，操作人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行操作，沒有嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度規(guī)章?，F(xiàn)場管理如果沒有落實到位，驗收不合標(biāo)準(zhǔn)，這些往往會對工程建設(shè)的進度產(chǎn)生較大的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)成本增加，提升了危險系數(shù)，甚至埋下了安全隱患。

2市政工程施工現(xiàn)場存在的問題

2.1封閉施工不能實現(xiàn)，管理比較困難

市政工程施工地點一般都是處于人口密集的地區(qū)，如何在不影響附近居民日常生活的情況下，保證施工現(xiàn)場的正常運轉(zhuǎn)成為當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場管理的重要組成部分。一方面為了保證施工現(xiàn)場的管理，對施工現(xiàn)場進行全面的封閉，如此一來就會嚴(yán)重影響附近居民的日常生活，對居民的日常生活造成不利的影響。另一方面，如果施工現(xiàn)場不進行封閉，為了圖方便，居民可以隨意進出施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場也會造成不利影響，影響施工進度。

2.2缺乏質(zhì)量管理和安全意識

市政工程的質(zhì)量是確保城市人民生活正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，所以質(zhì)量管理是市政工程的核心，然而現(xiàn)場管理過程中往往沒有重視施工質(zhì)量，使得施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的問題，如：采暖管線銜接不良、回填土沒有進行沉降施工、地下污水處理不及時、地下通信管井混亂、綠化工程不及時等，這些問題都是因為在施工中不注意市政工程的質(zhì)量，為了“趕工期”和“追進度”而引發(fā)的，影響到了市政工程的后期效果和效益。另外，施工中違規(guī)操作較多，使得市政工程存在較為嚴(yán)重的安全隱患。

2.3缺乏完備的管理制度

市政工程的管理制度是以國家頒布的《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建質(zhì) 2017）和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法》（建質(zhì)2014）為指導(dǎo)，根據(jù)地方性建筑施工規(guī)范來進行規(guī)劃和實施的，但現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求還不夠完備，各施工企業(yè)也采取松散型管理模式，導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理較為混亂，施工組織和施工效率得不到有效的提升。

3市政工程施工現(xiàn)場管理對策

3.1熟悉施工圖紙

圖紙是工程的藍圖，同時也是保證工程工期和質(zhì)量的重要保證，為了保證在施工期間不會出現(xiàn)差錯，在施工前必須對圖紙有詳細的了解。在熟悉圖紙的時候應(yīng)該保證以下幾點：（1）工程建設(shè)的各個單位都要對圖紙進行必要的會審并進行適當(dāng)?shù)慕坏?，如建設(shè)單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位和施工單位。（2）對施工現(xiàn)場進行必要的檢測，了解工程的基本面貌，如市政工程的走向，市政工程的基本職能等。（3）對市政工程的中心線進行保的保護，及時對市政工程中心線進行檢測和復(fù)測，確保其誤差保持在合理的范圍內(nèi)。

3.2文明施工與安全管理

文明施工和安全管理是市政工程管理的重要內(nèi)容之一，所以要做好市政工程的文明施工和安全管理。文明施工應(yīng)從施工技術(shù)和施工組織出發(fā)，現(xiàn)場管理時要對技術(shù)施工人員進行技術(shù)講解，確保技術(shù)操作人員符合文明施工規(guī)范，并形成常態(tài)化的獎懲機制，在懲罰和鼓勵中促進技術(shù)操作人員開展有效的文明施工。安全管理上要做好相應(yīng)的安全措施，如：施工人員安全著裝、施工區(qū)域防護遮擋、施工設(shè)備安全操作等，做好人員、區(qū)域、設(shè)備、材料的防護工作，提升現(xiàn)場施工的安全性。另外，要注意現(xiàn)場設(shè)備的施工管理，如：車輛運輸、塔吊作業(yè)、溝機挖掘等，減少施工對周圍環(huán)境和人民群眾的影響。

3.3加強宣傳教育工作，形成完善的管理機制

在對教育進行合理的宣傳下，能夠?qū)κ┕の募窈蛢?nèi)涵進行發(fā)掘和彰顯。這其中，不管是企業(yè)內(nèi)部所涉及的領(lǐng)導(dǎo)人員，還是參與管理的技術(shù)工作人員，就要對現(xiàn)場中所形成的管制工作形成準(zhǔn)確的認(rèn)識，在意識提升上要加大功夫。

在制度的確立上，是以教育宣傳為基礎(chǔ)的。比如，在具體的工序運行上要擁有條例清晰的規(guī)范內(nèi)容。針對人員工作職責(zé)也要全面地羅列和呈現(xiàn)出來。這是讓教育宣傳和管理制度進行進一步優(yōu)化的力量所在。第一，對材料管理工作運行的時候，就要在材料的采購和管理環(huán)節(jié)上下更多的功夫和經(jīng)歷。在材料進場上要形成一個十分嚴(yán)格的驗收制度，在從其基本型號和材料的材質(zhì)方面檢查下，如果出現(xiàn)了不夠合理的現(xiàn)象，就要及時退回，絕對不能進入場地中。同時，針對場地中的材料在開展管理的時候，就要配備專門的工作人員。設(shè)備管理上，在明確了工作人員職責(zé)的情況下，也要在工作的狀態(tài)上進行合理控制。讓設(shè)備獲得了管理的情況下，也擁有維護的機會。第二，面對人員的管理責(zé)任制度落實，就要在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況下，工作人員承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，實行嚴(yán)厲處罰模式。第三，環(huán)境的管理也是比較關(guān)鍵和重要的方面，要對現(xiàn)場施工的條件環(huán)境進行合理的維持，能夠防止出現(xiàn)混亂等現(xiàn)象，對材料的運輸和施工的順利開展形成影響。

4結(jié)語

總而言之，市政工程現(xiàn)場施工較為復(fù)雜，存在跨部門跨專業(yè)的特點，容易在現(xiàn)場施工管理中出現(xiàn)一些缺陷和漏洞，影響市政項目的質(zhì)量和安全性，因此，市政建設(shè)部門應(yīng)該加強現(xiàn)場施工管理，從制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、嚴(yán)控工藝以及加強設(shè)備物資管理等多個角度入手，建立完善系統(tǒng)的施工管理體系，從而保證市政工程建設(shè)項目的順利開展。

參考文獻：

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（作者單位：新疆兵團第四建筑工程（集團）有限責(zé)任公司）