韓春梅

摘要：隨著我國城市化進程的加快，現(xiàn)代化進程的加深，各個行業(yè)對建筑的要求也逐漸提升。然而，我國的建筑工程行業(yè)卻往往缺乏工程造價管理的介入。這一管理可以有效的提升建筑方面的整體質(zhì)量，對工程進行監(jiān)督管控，有效的對工程費用加以預算和控制，綜合協(xié)調(diào)投資方與建筑方的利益，提升工程的整體效益。但是由于目前我國工程造價管理工作的缺陷以及缺失導致在施工過程中出現(xiàn)了許多亟待解決的問題。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;問題;措施

1、造價管理的意義

在城市建設之中，建筑工程的造價管理對于工程投資的控制和決定起非常重要的作用。同時，建筑工程的預算造價也會作為招標及考核承建企業(yè)的重要依據(jù)。工程審查部門也會通過工程造價的預決算來監(jiān)察其投資狀況及工程的進行狀況。工程造價管理就是根據(jù)造價規(guī)律與實際的建設預算，使用經(jīng)濟方法和法律手段，來解決工程建設上存在的一些問題的過程。其中，包含工程造價的預先計算，成本上的控制和經(jīng)濟上的管理。但是，當前建筑工程造價管理中存在不少難以解決的困境與漏洞，并且在管理上也存在許多難以管理的盲區(qū)。因此，為了能實現(xiàn)更大的經(jīng)濟價值，并且建設更為安全的城市建筑，我們必須找到合適的應對策略，以提高造價管理的效率和水平。

2、建筑工程造價的影響因素

2.1政策因素

國家或地方在對建筑工程進行審批應立足實際，綜合考慮。針對不同的建設項目投資應全方位考慮其可實施性，盡可能選擇實力較強、口碑較好的建筑工程單位，遵循建筑工程的規(guī)律，結(jié)合市場實際，做出科學合理的審批[1]。

2.2施工過程因素

建筑工程總造價的構成繁雜，主要包括建設投資、建設期利息和流動資產(chǎn)投資三大塊內(nèi)容，許多建筑工程單位了為了盡快投入建設，獲取經(jīng)濟效益很大程度上忽略了前期準備工作的重要性，提前開工。

2.3工程結(jié)算階段因素

工程結(jié)算階段的造價控制是最容易被造價管理人員忽視的地方，致使成本浪費，資金利用率不高。

3、新形勢下建筑工程造價管理所面臨的困境

3.1工程投資決策過程

我國已建或者在建的建筑工程中，在項目投入方面都存在有投資過度的問題，進而增加了建筑工程建設的造價與成本，這非常不利于對建筑工程建設成本的有效管理與控制。這種在投資決策過程所出現(xiàn)的工程造價管理問題，其主要緣由在建筑項目建設前期并沒制定出合理有效的工程造價依據(jù)，往往是參考一些專家對建筑項目的經(jīng)驗估算以及其他的一些因素，最終造成了建筑工程竣工后的總投資要遠遠高于預期的情況。

3.2工程設計招標過程

在對建筑的工程造價進行管理的過程中，由于并沒有將工程的設計招標工作做到位，往往只重視這一過程中方案的制定，沒有對施工與技術圖等進行招標，進而使設計單位不具備應有的競爭力，導致很多工程造價的管理與控制工作失去了動力。與此同時，建筑項目的工程造價設計的收費方式也存在一定的不合理性，所設計的方案也不能獲得較好的效果，有些時候甚至會出現(xiàn)人為提升造價的現(xiàn)象與行為。在工程造價的設計招標過程中，有著前期準備工作不充分、對工程內(nèi)容的考慮不夠周密完善的現(xiàn)象，缺少合理有效的方案評估方法與標準，后續(xù)的管理跟蹤工作也不到位，一些材料的價格設定不合理，最終造成工程成本增加的情況發(fā)生。

3.3工程竣工結(jié)算過程

在工程施工的過程中，建筑工程的造價管理在這一階段，會存在一些較為常見的問題，包括現(xiàn)場簽證工作管理混亂，定額計價的差異性較大等問題，進而導致建筑工程施工建設的成本遠遠高于實際所需支出情況，造成工程投資失去控制的現(xiàn)象發(fā)生，最終會引起工程施工完成結(jié)算過程中的問題，例如不合理的定額換算、高估冒算、工程類型收費標準、材料標準價格等提高等問題，導致工程造價的管理工作很難發(fā)揮切實有效的作用，工程竣工過程中的結(jié)算工作也難以有效的開展。

4、建筑工程造價管理出現(xiàn)困境的解決對策

4.1在建筑企業(yè)內(nèi)部對工程造價管理進行深刻變革，大力提高造價管理應用產(chǎn)生的實效。首先，建筑企業(yè)的高層領導人必需認識到造價管理工作對建筑建造的重要性，然后要將這一重要性普及到每一工作人員的意識中，使人們重視這一只能部門，主動配合這一部門工作的進行。其次，高層領導應該建立健全信息處理系統(tǒng)，增強信息的流動性和透明性。另外，高層領導者還應整頓工程造價管理部門，糾正其工作的錯誤方式及不正之風。最后，要保證定期對工程造價工作人員進行培訓，使其掌握最新的行業(yè)動態(tài)和知識，不斷積累經(jīng)驗為本企業(yè)發(fā)展助力。

4.2對建筑建造過程進行有效的監(jiān)督，避免貪污腐敗以及項目進程等問題出現(xiàn)，努力保證建筑的質(zhì)量。在建造過程中要對項目的每一步驟監(jiān)督，要對工程造價管理工作的每一決策進行監(jiān)督。要保證每一步驟都按照合同要求的內(nèi)容和規(guī)格進行，保證完整的履行合同規(guī)定的內(nèi)容，提高合同的有效性。

4.3對整個工程造價管理市場甚至建筑行業(yè)進行整頓。正是因為建筑行業(yè)長期風氣不正以及工程造價管理市場混沌不堪才導致了一系列問題的產(chǎn)生，因此必須立即對這一方面進行整治，形成一定的行業(yè)規(guī)范，才能徹底杜絕不良現(xiàn)象產(chǎn)生。

4.4重視工程造價的每一環(huán)節(jié)及因素。工程造價工作的完成需要每一環(huán)節(jié)的認真完成和各個部門的協(xié)調(diào)配合。相關部門應當加強對建筑企業(yè)的監(jiān)督，以促進建筑行業(yè)發(fā)展的更為穩(wěn)健，工程造價管理更加順利，保證建筑的質(zhì)量。我國的工程造價管理方面的人才還比較少，高技能專業(yè)人才更加稀少，因此必須加強相關人才的培養(yǎng)力度。一方面企業(yè)應高薪聘請職業(yè)技能較高的人才參與企業(yè)工作的進行，另一方面，企業(yè)應與高校加強合作，鼓勵高校大力培養(yǎng)應用型人才，與高校進行簽約，為高校學子提供更多的實踐機會，也便于企業(yè)吸納人才。最后，企業(yè)要加強內(nèi)部人員培訓，定期為造價管理部門的工作人員提供培訓的機會，使其了解行業(yè)動態(tài)，掌握更多的職業(yè)技能，提高專業(yè)素質(zhì)，學習其他企業(yè)的管理知識為自身工作積累經(jīng)驗。

5、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程單位要在激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位，加強造價管理能力減少人力資源、財物的浪費是重要手段。造價管理是城市基礎建設中極為重要的一部分，對于企業(yè)可以直接提升市場占用額和經(jīng)濟實力，對于建設部門可以完成承建工程，并取得經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]袁辰雨.當前建筑工程造價管理存在的困境及應對策略[J].經(jīng)濟研究導刊，2017（24）：114-115.

[2]由丹妮，韓迎莉.當前建筑工程造價管理存在的困境及應對策略[J].建材與裝飾，2017（28）：140-141.

[3]王曉靜.論當前建筑工程造價管理存在的困境及應對策略[J].門窗，2017（04）：74.

（作者單位：大連金鼎源建設集團有限公司）