曹繡絲

摘 要：為保證醫(yī)院的經濟效益與社會價值，衛(wèi)生經濟管理工作在其中發(fā)揮了其不可或缺的重要作用。在開展衛(wèi)生經濟管理工作前應當對整體內容進行合理規(guī)劃與有效探討，通過全面了解與掌握需要注意的事項以有效舉措解決其中存在的問題，提升醫(yī)院工作效率與質量，明確把握衛(wèi)生經濟管理工作的方向，為實際工作提供有利條件。

關鍵詞：醫(yī)院? 衛(wèi)生經濟管理

一、利用信息化技術提升衛(wèi)生經濟管理水平

衛(wèi)生服務中所產生的經濟行為或關系類活動作為醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理的主要內容，其應當遵循相關規(guī)律以實現(xiàn)衛(wèi)生資源的合理配置，從而保證醫(yī)療服務的社會價值。在社會經濟體制的變革與深化，衛(wèi)生經濟政策應當與其特定需求進行有機融合，通過配置籌集資源的方式進行合理規(guī)劃，為提升醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理水平應當正確認知信息化技術對于醫(yī)院長遠發(fā)展的重要意義。隨著社會經濟的快速發(fā)展，數(shù)字化技術也在不斷優(yōu)化與完善，在醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理中應用信息化技術不僅能夠提升管理的時效性，還能夠提升工作效率。就現(xiàn)階段的具體情況而言，不斷發(fā)展的信息技術廣泛應用于各行各業(yè)中，而人流量大、人員密集作為醫(yī)院在其經營管理中的主要問題，利用信息技術創(chuàng)建服務平臺，不僅能夠提升整體工作的專業(yè)性，還能保證工作效率與質量。完善的信息服務平臺能夠保證信息記錄的準確性與完整性，從而進一步提升醫(yī)院具體服務質量，改進其在經營管理中“信息孤島”問題。在實踐中，醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理工作應當積極利用信息化技術，與各級部門進行聯(lián)結，以信息共享推進現(xiàn)代化管理目標的實現(xiàn)，保證整體工作的實效性，進一步提高衛(wèi)生經濟管理對于醫(yī)院日常經營的指導性作用。

二、完善整體醫(yī)療評價體系實現(xiàn)針對性整改

醫(yī)院經濟效益與服務效果受衛(wèi)生經濟管理水平影響，良好的衛(wèi)生經濟管理模式能夠提升醫(yī)院整體服務效果與專業(yè)性，進一步獲取理想的經濟效益。因此，正確認知醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理水平對其長遠發(fā)展的重要性，以提升醫(yī)院管理活力，調動醫(yī)院工作人員的積極性與自主性。只有正確認知衛(wèi)生經濟管理對于醫(yī)院獲取經濟效益與社會價值的不可或缺的作用，才能顯著提升其管理水平，若仍以技術提升衛(wèi)生經濟管理效果過于局限，因而，應當以全方位進行考慮，從多個角度入手。現(xiàn)階段，確立醫(yī)院整體醫(yī)療評價體系，使保障衛(wèi)生經濟管理工作的重要手段之一，醫(yī)療效果評價體系的構及能夠保證其在實踐中合理評價醫(yī)療效果與管理能力，進一步合理劃分各類資源，保證效益產出，科學的評價方式能夠優(yōu)化醫(yī)院各級部門的工作效果，通過改進更新自身所存在的問題，提升醫(yī)院整體水平。

三、優(yōu)化醫(yī)院整體資源配置減輕消耗成本

不斷完善的社會主義市場經濟體制在市場經濟發(fā)展軌道中納入醫(yī)療衛(wèi)生體系，而這也在一定程度上改變了醫(yī)院的經營模式。就醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)而言，其不僅要保證自身的經濟效益，還要體現(xiàn)其社會價值，以人道主義精神全心全意為患者服務，堅持社會效益為首要原則。醫(yī)院作為我國的第三產業(yè)仍然受市場經濟規(guī)律制約與影響，因此，為充分合理補償資源耗費問題，以衛(wèi)生經濟管理工作推動醫(yī)院的長遠發(fā)展。醫(yī)院聯(lián)合國家財政投入解決自身資源耗費問題，堅持以社會效益價值為前提，優(yōu)化自身配置，充分發(fā)揮資源利用率，加大經濟核算力度拓寬發(fā)展領域。在提升醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理服務水平時將優(yōu)化整體資源配置作為重要舉措，通過深入分析發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療消耗成本與整體資源配置水平與其息息相關，而大量的資源浪費往往是因為不合理的資源配置而造成的，這對醫(yī)院經濟效益有著十分消極的影響。醫(yī)院內部結果以科室劃分，而部門之間存在顯著的人流量差異，改變原有平均分配的方式，避免人流量大的科室出現(xiàn)資源緊缺的問題，利用差異性資源配置全面提升醫(yī)療資源的利用率。只有合理利用資源與配置資源，才能實現(xiàn)醫(yī)院整體資源的有效應用減輕消耗成本，提高醫(yī)院資源管理效果。

四、強化衛(wèi)生經濟管理意識滿足患者需求

衛(wèi)生經濟管理在現(xiàn)階段醫(yī)院工作實踐中發(fā)揮著顯著的效果，并取得較為理想的成績，而為突破傳統(tǒng)醫(yī)院管理工作局限，正確認知衛(wèi)生經濟管理的實質性含義，應當在實踐中強化衛(wèi)生經濟管理工作。強化工作人員意識，使其能夠正確認知衛(wèi)生經濟管理，對于醫(yī)院工作的重要性，只有加大強化力度才能為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定良好基礎。首先，定期開展培訓活動使工作人員能夠通過學習強化自身認知，樹立正確意識，持續(xù)性的培訓與學習，不僅能夠使其理解衛(wèi)生經濟管理的重要性，還能夠升華思想，使工作人員在工作中重視衛(wèi)生經濟管理，不斷深入的意識滲透能夠使工作人員充分認知衛(wèi)生經濟管理工作的實際價值，進一步提升管理效果，滿足患者需求。就具體情況而言，患者的需求能夠推動醫(yī)院發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益的提升，而只有保障患者的需求并將其作為日常工作才能為其長遠發(fā)展提供有利條件。積極改善醫(yī)院現(xiàn)有條件，通過完善軟、硬件設施為主，優(yōu)化服務環(huán)境。其次，提高醫(yī)院工作人員的綜合素養(yǎng)，使患者能夠在良好的環(huán)境中享受更好的服務，滿足患者需求?；颊呤菍崿F(xiàn)醫(yī)院經濟效益的基礎，因此，在衛(wèi)生經濟管理工作中應當以經濟學角度為出發(fā)點，樹立形象，打造口碑，以提升患者的滿意度。

五、構建專業(yè)管理體系培養(yǎng)高素質人才

衛(wèi)生經濟管理自身在執(zhí)行中所體現(xiàn)的特殊性，對于醫(yī)院日常管理工作而言有著十分重要的意義。因此，以提升醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理效果為前提開展各項工作，打造專業(yè)化管理體系作為醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理的首要工作，應當對醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理中存在的問題進行深入分析。醫(yī)院與其他行業(yè)相較而言存在較為明顯的特殊性，無法應用其他管理體系實現(xiàn)自身發(fā)展，而為充分發(fā)揮管理效果體現(xiàn)其價值，需要以醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理特點為前提構建專業(yè)管理體系，保障整體工作的專業(yè)性。嚴密監(jiān)控醫(yī)療服務，規(guī)范行為，保證價格管理效果，通過有效舉措提高醫(yī)療技術以滿足在不斷深入的衛(wèi)生事業(yè)改革條件下患者的實際需求，提升醫(yī)院的核心競爭力。專業(yè)化隊伍的構建對于在醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理工作中極具現(xiàn)實的意義，以經濟學理論為切入點，遵循實際原則重視管理工作，提升整體工作的專業(yè)性。在衛(wèi)生經濟管理工作中引進專業(yè)團隊，培養(yǎng)高素質、高質量人才，滿足醫(yī)院日常工作需求，以專業(yè)理論知識展現(xiàn)衛(wèi)生經濟管理工作效率，突出管理成效。

六、結束語

醫(yī)院受市場經濟條件轉變，以多元化方式開展創(chuàng)收活動，為自身長遠發(fā)展奠定良好基礎。作為第三產業(yè)，因其特殊性影響不能完全受利益驅動，因此，在衛(wèi)生經濟管理工作中應當以有效手段平衡醫(yī)院經濟效益與社會價值之間的關系，只有把握尺度，重視衛(wèi)生經濟管理工作，科學管理方式建設醫(yī)院，才能在實現(xiàn)經濟效益最大化的同時提升社會價值。