摘 要：隨著我國市場經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展，建筑行業(yè)取得空前繁榮。在新的時代背景下，建筑施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中脫穎而出并穩(wěn)定企業(yè)在建筑行業(yè)內的位置，就必須全方面落實高效的工程質量監(jiān)督管理工作，借此來規(guī)避工程質量問題和安全問題?；诖耍疚膶ΜF(xiàn)階段質量監(jiān)督管理工作中的短板進行簡要介紹，并集中闡述提高質量監(jiān)督管理效率的合理策略。

關鍵詞：建筑工程;質量監(jiān)督管理;問題;對策

隨著我國城市化建設進程的逐漸加速，社會各界高度關注工程項目的質量問題和安全問題。但是，現(xiàn)階段建筑工程施工單位的質量問題和質量監(jiān)督管理問題頻繁出現(xiàn)，不僅無法為用戶帶來良好的居住體驗，反而會導致建筑施工單位無法收獲更高的經濟效益。面對這一問題，建筑施工單位的管理人員務必就工程質量監(jiān)督展開深入分析，對現(xiàn)階段質量監(jiān)督管理中存在的問題弊端進行徹底根除，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。

1 工程質量監(jiān)督管理的問題

1.1 質量問題頻發(fā)

建筑工程的質量是決定其核心競爭實力的關鍵要素，頻發(fā)的建筑工程質量問題可能會導致企業(yè)的聲譽受到影響。結合近幾年的建筑工程發(fā)展情況來說，其質量問題主要是工程外包所導致的。由于現(xiàn)代化建筑規(guī)模越來越大、施工周期越來越長，所以工程外包是一種不可避免的發(fā)展趨勢。但是，部分單位忽略對外包公司的資質和信譽審核，導致外包公司有機可乘，偷工減料，為建筑的整體結構性能埋下了嚴重的質量隱患。除此以外，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展大幅度降低了施工人員的招聘門檻，現(xiàn)階段施工人員的素質水平參差不齊，部分施工人員不負責任的意識以及錯誤的施工技術成為施工質量問題和安全問題的導火索。

1.2 監(jiān)督管理不到位

雖然絕大多數(shù)的建筑施工單位都會專門為工程項目設置質量監(jiān)督管理單位，但是不排除有部分企業(yè)的質量監(jiān)督管理流于形式化。其具體體現(xiàn)在以下幾方面：首先，部分建筑施工單位不具備和工程項目相契合的質量監(jiān)督管理制度。近些年來，我國明確立法規(guī)定企業(yè)方面必須監(jiān)督管理建筑工程質量，但是由于建筑施工單位方面隨意外包工程且不對承包單位的資質進行審核，直接導致這一法律條文無法發(fā)揮實質性作用。其次，建筑施工單位各部門人員不具備強烈的質量監(jiān)督管理意識。在工程項目施工的過程中，部分單位認為監(jiān)督管理工作不會對工程施工情況產生直觀影響，且該部門的設立會為企業(yè)增加額外的投入成本。所以，施工單位方面往往不會專門設置監(jiān)督管理人員，導致項目始終在無人監(jiān)管的情況下運轉，不僅無法保證施工的質量，而且還可能為工程進度埋下嚴重的隱患。最后，現(xiàn)階段施工單位中的監(jiān)督管理范圍相對比較狹窄，施工人員只在施工期間對現(xiàn)場人員施工情況進行監(jiān)督管理，這是不全面的?？陀^來說，施工準備階段、現(xiàn)場施工階段甚至是竣工驗收階段都需要人員發(fā)揮監(jiān)督管理作用，但是由于管理人員的不重視，顯然使得建筑工程質量監(jiān)督的原則被違背，其所能發(fā)揮的作用并不明顯。

2 工程質量監(jiān)督管理問題對策

2.1 健全質量監(jiān)督管理制度

為推動建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，建筑施工單位自身以及相關部門都需要對現(xiàn)有的工程質量監(jiān)督管理制度進行完善。首先，國家政府層面應該繼續(xù)強化法律制度的約束力，對建筑施工中所出現(xiàn)的違法問題進行嚴厲打擊，借此來約束建筑工程負責人的責任意識，確保各單位人員均能就質量監(jiān)督管理工作的開展形成一股合力。其次，建筑施工單位方面要在大量的經驗摸索中逐漸形成自己的建筑施工體系。尤其是在工程外包階段 相關單位方面必須明確商定質量監(jiān)督工作應如何落實，并簽訂相應合同，避免后期發(fā)生質量問題時出現(xiàn)推諉責任的現(xiàn)象。除此以外，相關負責部門應該起到工程質量的監(jiān)管督促作用，對承包商和建筑企業(yè)的合同進行資料留存，全力保障施工質量和施工人員的安全。

2.2 嚴把材料質量關

在建筑施工流程中，建筑材料的質量對于后期施工質量具有直觀影響，是決定整體項目性能以及施工進度的重要因素。因此，建筑施工單位方面必須專門設置材料質量監(jiān)督管理單位，嚴把材料關。具體來說，負責材料采購的相關人員應該在調查市場行情的基礎上優(yōu)先選擇性價比較高的材料進行購買，在購買階段對材料的合格證明進行細致檢查并嚴謹記錄材料的數(shù)量和型號，確保進入施工場地的材料是切實符合施工標準的。與此同時 建筑施工單位還應該專門設置質量監(jiān)管人員，定期在施工期間對加工材料進行隨機抽查以及質量檢測，一旦發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質量問題要立即向上級反映。同時對材料的去向以及余量進行精準記錄，避免出現(xiàn)偷工減料的問題，不為工程質量留下絲毫漏洞。

2.3 明確監(jiān)督管理范圍

由于現(xiàn)代化建筑施工項目的規(guī)模較大、涉及單位眾多，所以極容易出現(xiàn)職責分配不明確的現(xiàn)象。在日常監(jiān)督管理中，各單位人員無法做到對施工流程進行全程監(jiān)管，而一旦發(fā)生質量問題則互相推卸責任。為從根源上規(guī)避這一消極現(xiàn)象，建筑單位的質量監(jiān)管人員有必要在施工準備階段就做好各項施工材料的留存工作，借助信息化平臺對其進行存檔。其次，在現(xiàn)場施工階段，負責現(xiàn)場質量監(jiān)管的人員則需要對材料以及設備的性能進行檢測，在確認無誤后，再確定是否按照施工設計展開系列作業(yè)。而在施工過程中，同樣需要現(xiàn)場施工管理人員對施工流程進行動態(tài)監(jiān)測，對其中發(fā)現(xiàn)的異常問題要立即暫停施工并匯報情況。當建筑施工接近尾聲時，質量監(jiān)管人員還需要承擔對整體工程驗收的職責，比對行業(yè)相關標準對工程質量進行全方面檢查。所以，這也就要求堅守在各監(jiān)督崗位的人員把握每一個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督控制工作，不為質量問題留隱患。

2.4 提高人員綜合素質

建筑施工質量監(jiān)管要求相關人員完全按照國家法律規(guī)定開展系列工作。所以，建筑施工單位應該專門組織質量監(jiān)管人員展開知識技能培訓，確保每一名工作與質量監(jiān)管第一線的人員都能在監(jiān)管過程中一針見血地指出質量問題所在，并將問題及時反饋給上級領導人員或者制定應急處理舉措。與此同時，建筑施工單位方面可以組織不同崗位的質量監(jiān)管人員相互交流經驗，對出現(xiàn)頻率較高且防不勝防的建筑工程質量問題進行協(xié)商，共同制定最佳解決方案。除此以外，一線施工人員的綜合素質對于整體建筑施工質量同樣具有舉足輕重的影響，畢竟施工人員才是建筑施工的技術主體。所以，施工單位方面應該定期組織施工人員開展技術培訓和素質培訓，確保每一名施工人員都能樹立安全第一的意識，以嚴謹負責的態(tài)度對待施工中的每一項細節(jié)工作，從而降低監(jiān)督管理人員的工作難度。值得注意的是，建筑施工單位方面組織的系統(tǒng)化培訓不能拘于形式，而應該真正對人員的積極性和主動性提升起到促進作用，確保無論是技術施工人員還是監(jiān)督管理人員，均能自覺規(guī)范施工流程，將責任意識貫徹到建筑施工的每個細節(jié)角落，真正實現(xiàn)建筑工程安全監(jiān)督管理。

3 結語

綜上所述，建筑工程項目的質量問題是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本問題。所以，建筑施工單位必須對現(xiàn)階段質量監(jiān)督管理意識弱的問題產生理性認識，完善質量監(jiān)督管理制度、明確人員監(jiān)管范圍、提高監(jiān)管人員和施工人員素質，推動建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：賈天宋男，漢族，大專，工程師，研究方向：建筑工程質量，身份證號：37252219801220912。