秦晉霞

（山西蘭花集團(tuán) 北巖煤礦有限公司，山西 晉城048000）

1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中員工思想政治教育的重要性

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，開(kāi)展員工思想政治教育的重要性，表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：

（1）企業(yè)員工思想政治教育針對(duì)員工的思想狀況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行教育創(chuàng)新，旨在解決員工的實(shí)際問(wèn)題。 同時(shí)幫助員工樹(shù)立正確的思想認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，提供員工思想溝通的渠道，有利于引導(dǎo)員工與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成思想上的共識(shí)。

（2）企業(yè)員工思想政治工作從心理學(xué)的角度出發(fā)，遵循員工心理特點(diǎn)，消除員工工作中和生活中的心理困惑和焦慮、抑郁、恐慌等不良心理狀態(tài)。員工處于良好的心理狀態(tài)，才能夠有效處理工作中的問(wèn)題，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。

（3）新形勢(shì)下企業(yè)員工思想政治教育仍然存在不足之處，我們只有貼近員工的心理強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷，滿足員工內(nèi)心深處的需求，才能夠豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的思想內(nèi)涵，提供更多的工作動(dòng)力。

2 員工思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合的方法

企業(yè)員工思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)合，需要在思想教育中融入“以人為本”的價(jià)值取向，以企業(yè)的名義提供更多的關(guān)懷，讓員工通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自身的個(gè)人價(jià)值。

2.1 樹(shù)立“以人為本”的理念

傳統(tǒng)思想政治工作強(qiáng)調(diào)灌輸式的教育方式， 采用了強(qiáng)制手段，因?yàn)楹雎粤藛T工的主體性、能動(dòng)性和個(gè)體需求。 筆者認(rèn)為企業(yè)員工思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)合，需要在思想政治教育中體現(xiàn)“以人為本”的理念。首先是提倡引導(dǎo)教育的模式，鑒于每個(gè)員工都有多層次的感受和需求，其自我發(fā)展必須樹(shù)立正確的世界觀和價(jià)值觀，因此思想教育工作要倡導(dǎo)引導(dǎo)教育模式，樹(shù)立“以人為本”理念，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中體現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷，更加貼近員工的心理，以贏得員工更多的信任和支持。 其次是加強(qiáng)心理的健康教育，遵循每個(gè)人的心理軌跡，創(chuàng)辦主題新穎的心理健康咨詢活動(dòng)，樹(shù)立“以人為本”的理念，并融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的部署工作中來(lái)。

2.2 營(yíng)造思想文化和諧氛圍

企業(yè)員工思想政治教育，員工思想觀念和行為規(guī)范正確引導(dǎo)的基礎(chǔ)是思想文化和諧氛圍，有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的凝聚力。 首先是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系作為思想政治文化建設(shè)的主線，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前景引領(lǐng)員工提高奮斗激情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過(guò)提供崗位晉升條件，激勵(lì)員工提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)水平。 其次是設(shè)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景，干部要以身作則，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，以身先士卒的精神帶領(lǐng)廣大員工工作，同時(shí)創(chuàng)設(shè)崗位提升機(jī)制，促使員工自覺(jué)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯計(jì)劃。 筆者認(rèn)為要加強(qiáng)員工思想狀況的調(diào)查，將員工的物質(zhì)需求和精神需求統(tǒng)一融入思想文化建設(shè)當(dāng)中，從而促進(jìn)思想政治教育與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，譬如理解和尊重企業(yè)員工，讓員工獲得為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力。 再次是針對(duì)員工的情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象，在發(fā)展中提出“三保、三創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)，即“保安全、保穩(wěn)定、保廉政；創(chuàng)崗、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收”。 把穩(wěn)定工作當(dāng)成一件首要的工作來(lái)抓，因?yàn)闆](méi)有穩(wěn)定的局面，工作就無(wú)法開(kāi)展，因此成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)親自抓，部門經(jīng)理任責(zé)任人主要去做，進(jìn)行責(zé)任分工，層層抓落實(shí)。 一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)思想問(wèn)題，要第一時(shí)間去化解，堅(jiān)決不拖延。

2.3 完善思想政治教育工作機(jī)制

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作機(jī)制的建立和完善，是企業(yè)員工思想政治教育工作開(kāi)展和良好工作氛圍營(yíng)造的前提條件。首先是管理機(jī)制的建立和完善，作為思想政治教育工作的框架，除了需要?jiǎng)?chuàng)新思想政治教育宣傳、精神文化和規(guī)章制度等載體，還要整合相關(guān)資源，從心理咨詢知識(shí)培訓(xùn)的角度優(yōu)化員工隊(duì)伍，提高員工的工作技能和水平，以便進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。 其次是員工思想波動(dòng)機(jī)制的建立完善，通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)和定向訪談等途徑， 針對(duì)性地實(shí)施人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，建立員工情緒交流的渠道。 最后是員工思想訴求渠道的構(gòu)建，采用現(xiàn)代化的溝通管理手段，了解員工的心理問(wèn)題、需求和訴求心理等，保證員工能夠參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，并在監(jiān)督、表達(dá)等方面擁有絕對(duì)的基本權(quán)利。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中開(kāi)展員工思想政治教育工作，有利于引導(dǎo)員工與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成思想上的共識(shí)， 能夠豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的思想內(nèi)涵，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量，因此需要將企業(yè)員工思想政治教育工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，一方面是樹(shù)立“以人為本”的理念和營(yíng)造思想文化和諧氛圍，另一方面是完善思想政治教育工作機(jī)制， 以企業(yè)的名義提供更多的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，讓員工通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自身的個(gè)人價(jià)值。

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