趙永紅

摘 ?要：文章通過對重慶渝廣高速公路YGTJ2合同段渝廣高速公路土建第二分部工地試驗室管理為著眼點，來說明工地試驗室的建設(shè)與管理是一個不斷提升的過程，通過科學(xué)合理的細(xì)節(jié)管理，使得試驗室的管理水平更上一層，更好的服務(wù)于工程建設(shè)中的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：高速公路;工地試驗室;管理

中圖分類號：U415 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ? ? 文章編號：2095-2945（2020）28-0191-02

Abstract： Based on the management of the site laboratory of the second branch in the YGTJ2 contract section of Chongqing-Guangzhou expressway， this paper illustrates that the construction and management of the site laboratory is in a process of continuous improvement. Through scientific and reasonable detail management， the management level of the laboratory can be improved to a higher level and better serve the quality control in the project construction.

Keywords： highway; site laboratory; management

1 概述

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是保證施工質(zhì)量、促進(jìn)施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，工地試驗室作為工程施工質(zhì)量控制和評判的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，承擔(dān)著工程施工中各種原材料試驗、混凝土施工配合比設(shè)計、混凝土強(qiáng)度試驗及現(xiàn)場檢測等試驗工作，在施工過程中為現(xiàn)場質(zhì)量控制提供專業(yè)的檢測數(shù)據(jù)，同時參與工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、工程驗收、編寫項目試驗總結(jié)以及本項目的新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣工作，是工程建設(shè)質(zhì)量保證體系的重要組成部分。通過對工地試驗室的精細(xì)化管理，使其檢測水平不斷提高，為現(xiàn)場提供更為精準(zhǔn)的檢測數(shù)據(jù)，對質(zhì)量控制有著重要的實際意義。

2 工地試驗室簡介

渝廣高速公路土建第二分部工地試驗室設(shè)立在重慶市合川區(qū)，駐地面積約800平方米，設(shè)立有土工室、集料室、水泥室、混凝土室、石料加工室、力學(xué)室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、現(xiàn)場檢測室、樣品室、留樣室、資料室、辦公室（4間），試驗儀器設(shè)備共計131件（套）。試驗室于2013年7月正式通過重慶市交通委員會工程質(zhì)量安全監(jiān)督局驗收合格并頒發(fā)了《公路水運(yùn)工程工地試驗室備案通知書》，試驗室共有試驗檢測人員11人，其中試驗檢測工程師4人，試驗檢測員7人，11人均持有交通部試驗檢測證書且證書均在母體試驗室注冊登記，另外根據(jù)工作需要還配備輔助人員4人，滿足《重慶市高速公路工地試驗室標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與管理指導(dǎo)意見》中人員和儀器設(shè)備配置的要求。

3 工地試驗室管理

3.1 管理體系

渝廣高速公路土建第二分部工地試驗室是中國水利水電第七工程局有限公司（以下簡稱水電七局）試驗檢測研究院的外派檢測機(jī)構(gòu)，試驗檢測研究院是水電七局的二級下轄機(jī)構(gòu)，具備公路水運(yùn)工程綜合乙級資質(zhì)，通過了國家計量認(rèn)證。在工程建設(shè)中試驗檢測研究院受水電七局委托組建工地試驗室，配合土建單位完成本工程的試驗檢測任務(wù)。在項目運(yùn)行中試驗檢測研究院具備財務(wù)獨立核算職能，保證了檢測工作不受行政干擾，為試驗檢測數(shù)據(jù)的客觀、公正性提供了基礎(chǔ)。

3.2 人員管理

3.2.1 工地試驗室檢測人員均持有交通部試驗檢測證書，并在母體試驗室注冊登記;建立了檢測人員檔案，做到了一人一檔，內(nèi)容包括人員身份證、學(xué)歷證、職稱證、檢測證、重慶市公路水運(yùn)工程試驗檢測人員從業(yè)信息卡及勞動合同復(fù)印件;推行工裝上崗、掛牌上崗制度。

3.2.2 組織試驗人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)水平。工地試驗室在每年1月份制定本年度檢測人員培訓(xùn)計劃，在日常的工作當(dāng)中按培訓(xùn)計劃組織檢測人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，日常人員培訓(xùn)計劃中列入試驗規(guī)范、規(guī)程、試驗方法、試驗數(shù)據(jù)的處理、新頒布規(guī)范等。使檢測人員在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法，每次培訓(xùn)都組織以提問和討論的方式，讓檢測人員熟悉相關(guān)試驗知識，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)水平。

3.2.3 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員崗位，確保試驗檢測活動的科學(xué)、客觀、公平、公正性。我工地試驗室設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)督員崗位，由一名經(jīng)驗豐富的檢測師擔(dān)任，進(jìn)行日常的自我監(jiān)督檢查工作，自我監(jiān)督檢查的內(nèi)容有：（1）設(shè)備有無增減和損壞情況，是否符合試驗檢測需要，是否按規(guī)定及時進(jìn)行了校準(zhǔn)或檢定，設(shè)備運(yùn)行是否正常，設(shè)備使用維護(hù)狀況是否滿足要求，設(shè)備使用記錄是否及時;（2）原材料及現(xiàn)場檢測是否按照現(xiàn)行有效的試驗規(guī)程進(jìn)行檢測，試驗記錄、報告是否按照《公路試驗檢測數(shù)據(jù)報告編制導(dǎo)則》及釋義手冊要求進(jìn)行編寫，相關(guān)信息是否記錄完整，是否做到四個對應(yīng)——試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相互對應(yīng)，試驗記錄、報告簽字、蓋章是否齊全，試驗依據(jù)和判定依據(jù)是否準(zhǔn)確規(guī)范;（3）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（箱）的管理情況，溫濕度監(jiān)控記錄是否按要求記錄;（4）不合格報告制度執(zhí)行情況，不合格材料清除出場的相關(guān)影像資料;（5）周報、月報中自檢或抽檢項目、頻率是否滿足要求，外委檢測頻率是否滿足規(guī)范要求。

3.2.4 制定質(zhì)量監(jiān)督計劃，從而有效的對試驗檢測工作計劃、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工作效率和工作質(zhì)量，督促施工過程中事前、事中控制，使試驗工作做到及時性、準(zhǔn)確性，從而使試驗工作對現(xiàn)場施工起到指導(dǎo)性作用。

3.3 設(shè)備管理

工地試驗室建立了試驗儀器設(shè)備管理制度、試驗儀器設(shè)備臺帳、試驗儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)計劃、試驗儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)臺帳、高頻率使用儀器設(shè)備期間核查計劃;對試驗儀器設(shè)備建立了檔案，做到一機(jī)一檔，內(nèi)容包括出廠合格證、說明書、設(shè)備轉(zhuǎn)移記錄、啟用/封存記錄、驗收記錄、校準(zhǔn)/檢定證書等;所有儀器設(shè)備均實行了標(biāo)識管理（包括管理標(biāo)識及使用狀態(tài)標(biāo)識）;為保證試驗檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性，對試驗儀器設(shè)備進(jìn)行了定期檢校，勤檢查、勤維護(hù)，制定了期間核查計劃并按計劃開展有效的期間核查。

3.4 樣品管理

工地試驗室建立了嚴(yán)格的樣品管理制度，對樣品的取樣、運(yùn)輸、標(biāo)識、流轉(zhuǎn)、留樣與處置實施嚴(yán)格的控制和管理。樣品管理員負(fù)責(zé)樣品的標(biāo)識、流轉(zhuǎn)、留樣及處置銷毀工作，同時負(fù)責(zé)樣品室及留樣室樣品存貯環(huán)境的監(jiān)控及記錄工作。工地材料進(jìn)場后檢測人員及時對材料進(jìn)行取樣，取樣數(shù)量及取樣方法均按照相關(guān)現(xiàn)行有效的規(guī)范/規(guī)程規(guī)定檢測及留樣數(shù)量來確定，同時填寫《抽樣登記表》后交樣品管理員，樣品管理員對樣品進(jìn)行（數(shù)量、外貌特征等）驗收、登記《樣品管理臺帳》、進(jìn)行唯一性狀態(tài)標(biāo)識后將樣品放入樣品室規(guī)定的區(qū)域（相應(yīng)種類待檢區(qū)），樣品管理員根據(jù)《檢測任務(wù)通知單》將樣品發(fā)放至相關(guān)監(jiān)測組，由具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測人員對樣品進(jìn)行檢測，同時對樣品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識（在檢、檢畢），對已檢剩余樣品應(yīng)交由樣品管理員進(jìn)行留樣/處置，樣品管理員填寫《樣品留樣登記表》并對樣品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識（留樣）;樣品的處置與銷毀應(yīng)符合安全和環(huán)保要求。

3.5 資料管理

內(nèi)業(yè)資料管理上做到了抽檢檢驗及時、臺帳清晰明確、記錄完整、歸檔整齊，同時在每個試驗檢測項目中都做到了記錄、報告、臺帳、儀器設(shè)備使用記錄的統(tǒng)一性和對應(yīng)性。其中在內(nèi)業(yè)資料管理上既滿足了重慶市公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局及業(yè)主的相關(guān)要求同時也嚴(yán)格執(zhí)行母體試驗室的管理體系文件，定期自查，加強(qiáng)對現(xiàn)場原材料檢測資料的檢查，使各項原始記錄做到真實完整、清楚及時。對已完工的分部分項工程按竣工資料編制要求進(jìn)行整理組卷、評定，對不規(guī)范或不符合竣工資料要求的及時改正。

3.6 規(guī)程規(guī)范管理

工地試驗室建立了規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)、文件管理制度，按照母體試驗室授權(quán)項目和參數(shù)以及公路水運(yùn)工程工地試驗室備案通知書批準(zhǔn)的檢測范圍配備了齊全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件等技術(shù)資料，并進(jìn)行了確認(rèn)和受控管理，建立《標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、規(guī)程）一覽表》、《標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、規(guī)程）借閱登記表》;根據(jù)母體試驗室每月/季度發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、規(guī)程）更新目錄》及時更新標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、規(guī)程）并及時組織試驗室檢測人員進(jìn)行新規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保在用規(guī)范現(xiàn)行有效。

3.7 環(huán)境管理

工地試驗室建立了環(huán)境管理制度，對各功能室的采光、衛(wèi)生、溫度、濕度、噪聲、振動、污染等進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。具體措施如下：（1）對標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（箱）進(jìn)行了周期標(biāo)定，建立了《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（箱）溫、濕度監(jiān)控記錄》，按規(guī)定的時間、頻次進(jìn)行監(jiān)控記錄。（2）按制定的《環(huán)境管理制度》要求各功能室責(zé)任人保持工作環(huán)境清潔、整齊、有序，輔助工具布置擺放整齊，不允許在功能室存放與試驗檢測工作無關(guān)的雜物。（3）對化學(xué)藥品的管理制定了《化學(xué)藥品管理制度》，要求相應(yīng)責(zé)任人嚴(yán)格管理，實行雙人管理（雙人雙鎖），同時對化學(xué)藥品的出入庫臺帳嚴(yán)格管理，試驗室負(fù)責(zé)人定期檢查，確?；瘜W(xué)危險品不泄露、不流失、不擴(kuò)散、不會對試驗檢測人員和公共安全造成危害。

3.8 安全管理

為保護(hù)試驗檢測人員（包括輔助人員）在檢測活動中的安全健康、防止和減少安全事故，創(chuàng)造一個良好的工作和檢測環(huán)境，保障檢測活動的質(zhì)量和效率，工地試驗室制定有《安全管理制度》。工地試驗室負(fù)責(zé)人為本室安全第一責(zé)任人，同時指定一名兼職安全員來實施日常檢測活動中的安全監(jiān)督與檢查，具體措施如下：

（1）制定了《試驗室安全事故應(yīng)急預(yù)案》《室內(nèi)檢測安全技術(shù)交底》《現(xiàn)場檢測安全技術(shù)交底》《員工宿舍用電及生活安全技術(shù)交底》等。（2）制定《試驗室人員安全培訓(xùn)計劃》并按期組織學(xué)習(xí)，深化檢測人員對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識。（3）每月試驗負(fù)責(zé)人組織兼職安全員進(jìn)行月度安全檢查，并將安全月報報母體試驗室備案;每季度組織一次綜合安全檢查并將季度安全總結(jié)報母體試驗室備案。

4 結(jié)束語

工地試驗室建設(shè)管理是一項涉及面廣，涉及內(nèi)容多的工作。工地試驗室的建立健全能夠加強(qiáng)對工程建設(shè)的科學(xué)指導(dǎo)，能使施工單位及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，在項目質(zhì)量管理體系中起到極為重要的作用。

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