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        探索創(chuàng)新石油青年工作助力企業(yè)發(fā)展

        2020-10-19 10:14:38劉鳳
        企業(yè)文化 2020年11期

        劉鳳

        摘要:“青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)?!秉h的十九大報(bào)告對(duì)廣大青年寄予了厚望,青年肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的神圣使命,是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的主力軍。石油企業(yè)的青年員工主要來(lái)源于應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,以及中專技校生等,他們有著青年人共同的特點(diǎn),主流積極向上,較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,思想意識(shí)多元化,易于接受新鮮事物、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等。隨著石油企業(yè)管理的日益精細(xì)化,青年在工作中擔(dān)負(fù)起了重任,與企業(yè)共命運(yùn)同發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:探索創(chuàng)新;青年工作;企業(yè)發(fā)展

        青年作為石油企業(yè)的生力軍,在石油企業(yè)的改革與發(fā)展中扮演著重要角色,進(jìn)一步做好青年工作有利于企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,也有助于青年自身的成長(zhǎng)成才。為全社會(huì)的穩(wěn)定繁榮起到相應(yīng)的促進(jìn)作用。石油企業(yè)在專業(yè)合規(guī)高效的發(fā)展形勢(shì)下,引導(dǎo)青年員工愛崗敬業(yè),讓自身的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,這要求青年工作要開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn),與石油企業(yè)的發(fā)展新要求相適應(yīng)。

        一、石油企業(yè)青年工作的現(xiàn)狀

        每年五四青年到來(lái)之際,石油企業(yè)都要開展一系列活動(dòng)。各基層單位的青工委和團(tuán)支部,也會(huì)結(jié)合實(shí)際情況開展活動(dòng)。石油企業(yè)具有點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn),在組織青年活動(dòng)中困難重重。一些青年時(shí)常因工作走不開無(wú)法參與,一些青年因工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)而放棄,諸多原因直接導(dǎo)致了青年員工對(duì)活動(dòng)的參與度不高,活動(dòng)未達(dá)到預(yù)期效果。

        (一)從事青年工作的人員缺乏

        目前,各基層單位負(fù)責(zé)青年工作的人員大多數(shù)兼職,他們主要工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也就是說(shuō)他們?cè)诟勺约旱闹鲘徆ぷ鞯耐瑫r(shí),又投入精力從事青年工作。人的精力是有限有,有時(shí)青年工作也存在應(yīng)付了事。加之這部分人員的年齡偏大,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但缺少青年人的活力和沖勁,與青年人溝通上還存在一些代溝。

        (二)青年員工分散

        石油企業(yè)流行一句話:“石油工人是一塊磚,哪里需要哪里搬?!彼从沉艘蚬ぷ鞯攸c(diǎn)的不同,一個(gè)單位的員工分布在祖國(guó)的四面八方,石油人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)縣、在荒漠大山里,這給青年工作有效開展帶來(lái)困難。

        (三)青年活動(dòng)單一

        各單位開展的青年活動(dòng)單一,如到邊遠(yuǎn)小區(qū)看望留守兒童、演講比賽、敬老院看望老人、打掃清潔衛(wèi)生,以及一些臨時(shí)性的生產(chǎn)突出性工作等。因沒有多少新意和創(chuàng)意,缺少吸引青年參加的興趣。

        二、探索創(chuàng)新石油青年工作的幾點(diǎn)建議

        中國(guó)石油集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司要邁上新臺(tái)階,企業(yè)的接班人就是青年的一代。讓真正熱心這方面工作的青年專職來(lái)做這項(xiàng)工作,讓青年人管理青年工作。共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作開展活動(dòng),堅(jiān)持用大慶精神和川油精神引導(dǎo)和教育廣大青年員工。同時(shí)根據(jù)青年工作開展的內(nèi)容形式以及規(guī)模核定費(fèi)用,并對(duì)青年工作做得好和有創(chuàng)新的單位設(shè)立一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金,讓他們更好地創(chuàng)新開展今后的工作。

        (一)創(chuàng)建青年工作網(wǎng)站

        企業(yè)可以創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),青年工作建在線上。在網(wǎng)站開辟信息、學(xué)習(xí)園地、大講堂、青春感悟等欄目,青年員工可以在上面發(fā)帖交流,進(jìn)行文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、石油專業(yè)技術(shù)等交流學(xué)習(xí)討論。創(chuàng)建網(wǎng)上共青團(tuán),實(shí)現(xiàn)各基層團(tuán)組織在網(wǎng)上有門戶、有平臺(tái)、有聲音、有活動(dòng),青年人在網(wǎng)上有“戶口”、有聯(lián)系、有態(tài)度、有表現(xiàn)。加強(qiáng)“石油青年之家”建設(shè),這樣也解決了人員分散,難以集中的困難,打造直接服務(wù)青年的有形陣地。

        讓互聯(lián)網(wǎng)不但起到宣傳和學(xué)習(xí)陣地的作用,而且是開展好青年工作必不可少的工作陣地。學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律和輿論引導(dǎo)規(guī)律,把握好輿論引導(dǎo)的時(shí)、度、效。網(wǎng)上活動(dòng)也是青年喜聞樂見的渠道,在輕松的環(huán)境中,強(qiáng)化石油企業(yè)的形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育,提升企業(yè)文化的宣傳力度。

        (二)在人員集中之地成立青年組織

        在石油單位比較集中的地區(qū)打破員工隸屬關(guān)系,成立一個(gè)青年組織,如成渝兩地的人員比較集中,動(dòng)員青年人分片區(qū)進(jìn)入到一個(gè)組織或者像大學(xué)里那種社團(tuán),按照自己的愛好和特長(zhǎng)進(jìn)入一個(gè)社團(tuán)。在這樣的社團(tuán)里開辦員工沙龍、論壇、講堂,相互交流,增進(jìn)友誼,收獲愛情,讓每個(gè)青年有賓客如歸的感覺,真切地感覺到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛。

        (三)開展形式多樣的活動(dòng)

        1.結(jié)合工作實(shí)際情況,從青年志愿者、青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)等活動(dòng),做好做實(shí)青年工作。針對(duì)青年愛好體育運(yùn)動(dòng)、精力充沛等特點(diǎn),組織籃球隊(duì)和足球隊(duì);可以利用業(yè)余時(shí)間組織青年進(jìn)行時(shí)興的游戲?qū)官悺0延泄餐瑦酆玫那嗄昃酆显谝黄?,潛移默化地倡?dǎo)積極向上的企業(yè)文化。

        2.開展重塑石油良好形象專題教育,宣傳石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)青年對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。結(jié)合青年的特點(diǎn),開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關(guān)、青年QC小組等活動(dòng),提高青年素質(zhì),增強(qiáng)青年一代的活力。

        3.選樹先進(jìn)典型,充分發(fā)揮榜樣在青年工中示范作用,是做好青年工作的一個(gè)有效途徑。西南油氣田相繼開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”“十大杰出青年”“優(yōu)秀大學(xué)生”等評(píng)選活動(dòng)。宣傳各條線上的優(yōu)秀青年和青年群體,以他們?yōu)榘駱?,激?lì)更多的青年員工在實(shí)際工作中展示青春的風(fēng)采。使廣大團(tuán)員青年學(xué)有榜樣趕有目標(biāo),努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍。

        (四)制定具體的青年工作考核細(xì)則

        根據(jù)工作的開展情況、效果和青年的工作成績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)比。同時(shí)也作為基層單位業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)指標(biāo)。通過(guò)制定目標(biāo)、曬出清單、亮出成績(jī),不斷優(yōu)化目標(biāo)管理與考核機(jī)制相互配套,對(duì)于卓有成效的共青團(tuán)干部給予獎(jiǎng)勵(lì)。把工作能力強(qiáng)、熱愛青年工作的團(tuán)青干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,給能干事干實(shí)事的年輕人有快速成長(zhǎng)和錘煉的平臺(tái)。

        石油企業(yè)切實(shí)做好青年工作,引領(lǐng)青年員工認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任,將個(gè)人理想與國(guó)家振興、企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大實(shí)踐中放飛青春夢(mèng)想,讓青年在改革創(chuàng)新中勇挑重?fù)?dān),為中國(guó)石油集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司邁上新臺(tái)階提供堅(jiān)實(shí)保障。

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