文/張 惠
五星站長(zhǎng)嚴(yán)明超帶領(lǐng)妻子三年改造落后站,客戶成朋友,勞效名列前茅。
中石化咸豐清坪加油站位于鄂西大山深處,是一座老舊的鄉(xiāng)村小站,總面積僅300平 方 米,便利店不足10平方米,2臺(tái)加油機(jī)。來(lái)站加油的大多是鎮(zhèn)上和附近農(nóng)村的摩托車、農(nóng)用車,成品油年銷售不足千噸、非油銷售更是沒(méi)起步,年年處 于虧損狀態(tài)。
銷量小、收入低,站長(zhǎng)不好當(dāng),員工留不住。2016年,公司決定將清坪站委托家庭管理,并在全系統(tǒng)公開(kāi)招聘受托人。有著20多年黨齡的老黨員嚴(yán)明超,勇敢地站出來(lái)?yè)?dān)此重任。他當(dāng)站長(zhǎng),妻子當(dāng)加油員。夫妻倆日夜操勞、盡心打理,用3年的時(shí)間使一座鄉(xiāng)村小站大變樣。
◇踏實(shí)本分的夫妻倆,客戶人人稱道。供圖/張惠
老嚴(yán)是一名退伍兵,妻子楊振宇曾是湖北省摔跤隊(duì)運(yùn)動(dòng)員。老嚴(yán)退役后,夫妻倆在咸豐石油分別從事潤(rùn)滑油客戶經(jīng)理和油罐車司機(jī)工作。當(dāng)時(shí),夫妻倆近50歲,再來(lái)經(jīng)營(yíng)管理一座年年虧損的加油站,兒子對(duì)此很擔(dān)心,勸他們別干。老嚴(yán)卻說(shuō):“工作好壞都得有人干,這點(diǎn)苦算什么?我們當(dāng)兵那會(huì)兒,寧愿掉皮掉肉也不掉隊(duì)!”
簽下委托管理合同后,老嚴(yán)暗下決心,要將加油站徹底變個(gè)樣。夫妻倆將家從縣城搬到50多公里外的鄉(xiāng)下,從此衣食住行都在站里。
天剛蒙蒙亮,薄霧籠罩下的鄉(xiāng)村,人們還沉浸在睡夢(mèng)中。老嚴(yán)夫妻倆早已開(kāi)始了一天的忙碌,打掃衛(wèi)生、擦拭加油機(jī),將卓瑪泉、尾氣處理液一件件從室內(nèi)搬到加油島上,堆碼展示……
“鄉(xiāng)村小站,公司規(guī)定8小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間,但鄉(xiāng)親們沒(méi)固定作息時(shí)間。既然是家庭管理,家可以隨時(shí)進(jìn),油可以隨時(shí)加,多給鄉(xiāng)親們行方便。”老嚴(yán)說(shuō)。
便利店太小沒(méi)法擺貨。為了方便銷售,夫妻倆像螞蟻搬家一樣,白天把大件商品搬出來(lái)堆在加油站島上,晚上又搬進(jìn)店里。他倆經(jīng)常都是早晨四五點(diǎn)鐘起床為營(yíng)業(yè)做準(zhǔn)備,晚上十一二點(diǎn)還在忙碌。
西曬、烈日炎炎的夏日時(shí),加油機(jī)被曬得滾燙,夫妻倆輪流用濕布擦拭。客戶開(kāi)玩笑說(shuō),“加油機(jī)沒(méi)曬壞,別把你們老兩口兒曬壞了!”加油站老舊,設(shè)備常常發(fā)生故障,得好好保養(yǎng)。設(shè)備壞了,只要不換“心臟”,老嚴(yán)都自己動(dòng)手修理。老嚴(yán)對(duì)設(shè)備的愛(ài)護(hù),就像對(duì)待自己的孩子一般。
咸豐的夏天雨水特別多。每遇大雨,地處低洼的便利店就會(huì)滲水,夫妻倆得趕緊把店內(nèi)的米和紙等商品挪到高處,再把滲進(jìn)來(lái)的水及時(shí)排出去,常常累得滿頭大汗,直不起腰來(lái)。
距離清坪站不足5公里有兩座社會(huì)站,常常每升掛牌直降0.5元甚至1元搶客戶。老嚴(yán)說(shuō),他無(wú)法在價(jià)格上優(yōu)惠,唯一能做的就是把顧客當(dāng)親人一樣對(duì)待,服務(wù)熱情周到。
在站房里,最醒目的就是一排擺得整整齊齊的熱水瓶,妻子每天會(huì)提前半小時(shí)起床,燒好開(kāi)水裝滿水瓶,夏天還會(huì)熬上一桶綠豆湯??蛻艏词共患佑鸵矔?huì)到站里來(lái)加上一杯熱水、喝上幾口解暑湯,大家把清坪站當(dāng)作一個(gè)“能量”補(bǔ)給站。
每次做飯,他們會(huì)多煮幾杯米。若有加油的師傅趕上飯點(diǎn),一定請(qǐng)師傅一起吃。時(shí)間長(zhǎng)了,一個(gè)個(gè)客戶真的和親人一樣,回頭客越來(lái)越多。
服務(wù)雖好,但靠“坐家客”,加油站的銷量仍起不來(lái)。為此,夫妻倆決定,妻子守在站里,老嚴(yán)走出去找客戶。
他騎上摩托車,四鄉(xiāng)八嶺跑工地、沙場(chǎng)、茶廠。有時(shí)為了見(jiàn)老板一面,他帶著幾個(gè)面包,在工地待上一整天,嘮家常、增感情,由陌生到熟悉、由熟悉到信任,漸漸與老板們建立起“一家人、自家事”的兄弟關(guān)系,并先后與頁(yè)巖氣勘探公司、三座砂石場(chǎng)達(dá)成了供油協(xié)議。
有了穩(wěn)定的大客戶,加油站的銷量天天穩(wěn)定在6~7噸。
“急著犁地,機(jī)器突然沒(méi)油了,給老嚴(yán)一個(gè)電話,不到半小時(shí)就送來(lái)了,幫了我大忙啊?!闭诶绲氐睦限r(nóng)感激地說(shuō)。農(nóng)忙時(shí),老嚴(yán)自備油桶,送油到田間地頭。隨叫隨到的“送油郎”,既為農(nóng)戶節(jié)約了額外開(kāi)支,也將過(guò)去流失的用戶奪了回來(lái)。僅農(nóng)機(jī)用油這一塊,清坪加油站每月凈增銷量20噸以上。
最初,周邊的農(nóng)戶、居民們根本不曉得加油站還賣米面油和日用百貨等。夫妻倆不厭其煩地對(duì)進(jìn)站的每個(gè)客戶開(kāi)口營(yíng)銷,介紹非油商品。漸漸熟悉了環(huán)境,老嚴(yán)開(kāi)始走街串巷,宣傳游說(shuō),向周邊批發(fā)部推銷水杉鹽,向鎮(zhèn)上居民推銷鷗露紙,向農(nóng)戶推銷小町米。一回生二回熟,“頭回客”逐漸變成了“回頭客”。
夫妻倆細(xì)心地把每家每戶的需求和喜好、購(gòu)買周期,一一做好記錄。潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。經(jīng)過(guò)幾年的培育,加油站積攢了上千個(gè)客戶信息??蛻粲惺裁聪M(fèi)習(xí)慣,他們心理都有一本明白賬。加油站有新品、公司有優(yōu)惠,他都及時(shí)給客戶發(fā)去信息?!安衩子望}醬醋茶”,加油站成了鄉(xiāng)親們的定點(diǎn)商店。
“苦心人,天不負(fù)。”在老嚴(yán)夫妻的親情營(yíng)銷和辛勤勞作中,加油站的銷量年年攀升,虧損站變成高效站。2019年,清坪站成品油銷售2400余噸,非油銷售50余萬(wàn)元。夫妻倆每月工資超過(guò)2萬(wàn)元,人均勞效、人均收入均列全省前列,被公司選樹為“委托家庭管理示范站”,老嚴(yán)被省公司評(píng)為“五星站長(zhǎng)”。
領(lǐng)回獎(jiǎng)狀的老嚴(yán)并沒(méi)有陶醉?;氐郊佑驼荆蚱迋z又滿懷激情地為2020年的任務(wù)而拼搏了。4—5月,雖然疫情還未徹底消退,但清坪站成品油槍售量達(dá)到了440余噸,同比增長(zhǎng)23%,非油店銷12萬(wàn)余元,同比增長(zhǎng)50%。
“6月,公司對(duì)加油站進(jìn)行了升級(jí)改造,增加了95號(hào)汽油品種,便利店也擴(kuò)大了。形象好了、硬件設(shè)施好了,我們?cè)倥蚜?,加油站的銷量今后還會(huì)增長(zhǎng)。”老嚴(yán)夫妻滿懷信心地說(shuō)。