打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，是黨中央作出的重大決策部署。浙江吉利控股集團有限公司（以下簡稱“吉利集團”）積極響應黨和政府號召，深入?yún)⑴c“萬企幫萬村”精準扶貧行動，聯(lián)合浙江省李書福公益基金會啟動“吉時雨”精準扶貧項目，著力探索可造血、可復制、可持續(xù)的長效扶貧模式，為創(chuàng)新社會力量參與脫貧攻堅貢獻吉利智慧和方案。

把企業(yè)價值追求融入黨和國家事業(yè)之中

吉利集團始建于1986年，1997年進入汽車行業(yè)，一直專注實業(yè)，專注技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，取得快速發(fā)展。至今，已連續(xù)9年入圍世界500強。1993年3月，吉利集團黨支部成立，1999年1月，吉利集團黨委成立。

30多年來，吉利集團的每一步發(fā)展，都離不開黨的創(chuàng)新理論指引，離不開各級黨委政府的支持幫助。吉利集團在30多年的發(fā)展歷程中也始終以高度的社會責任感服務社會、回報社會。

扶貧開發(fā)是全黨全社會的共同責任。吉利集團將精準扶貧作為企業(yè)一項重要戰(zhàn)略，將參與脫貧攻堅視為黨賦予的重要政治任務。2016年3月，吉利集團正式啟動“吉時雨”精準扶貧項目，建立“集團黨委主抓，部門配合、基地主辦、伙伴協(xié)同、全員參與”的扶貧工作機制，計劃在“十三五”期間投入6億元，精準幫扶至少2萬個家庭脫貧。

為了使“吉時雨”精準扶貧項目穩(wěn)步推進，吉利集團明確由董事長掛帥，集團黨委書記任扶貧項目領導小組組長，扶貧項目領導小組定期召開扶貧專項會議，層層傳導壓力，壓實責任，同時堅持“征集需求、實地調(diào)研、制定規(guī)劃、項目實施、考核評價”的規(guī)范化扶貧流程管控，確保項目落地落實。

生產(chǎn)基地建設到哪里，吉利集團就把精準扶貧工作開展到哪里。經(jīng)過近5年的實踐，“吉時雨”精準扶貧項目已投入5.5億元，覆蓋10省20個地區(qū)，惠及建檔立卡貧困戶近3萬人次。

探索兼顧“見效快”和“利長遠”的可持續(xù)扶貧模式

長期以來，民營企業(yè)參與扶貧多以捐錢捐物為主，吉利集團在充分調(diào)研的基礎上，精準施策、因地制宜地制定了短中長期相結合的扶貧舉措，兼顧“見效快”和“利長遠”，有力保證項目自身及扶貧效果的可持續(xù)性。

“畢業(yè)一年了，一直沒有固定工作。來到‘吉時雨扶貧工廠后，有了每月4500元左右的收入，每月能拿出一半的錢給父母，我一定會好好珍惜這份工作?！眮碜再F州省畢節(jié)市七星關區(qū)耿關村的建檔立卡貧困戶徐陽說。徐陽就職的“吉時雨”扶貧工廠，位于貴陽市觀山湖區(qū)，和吉利汽車貴陽生產(chǎn)基地僅一路之隔，為整車廠配套生產(chǎn)小沖壓件、小焊接件，可吸納100名建檔立卡貧困勞動力就業(yè)。

一人就業(yè)，全家脫貧。增加就業(yè)是最有效最直接的脫貧方式。吉利集團作出硬性規(guī)定，每年新進生產(chǎn)一線員工總數(shù)的10%必須招聘建檔立卡貧困戶，目前已累計為5000余名建檔立卡貧困青年提供了就業(yè)崗位。同時吉利集團在全國新建5個“吉時雨”職業(yè)技能培訓中心，為建檔立卡貧困戶提供技能培訓，學成后可進入吉利集團就業(yè)。

教育扶貧是斬斷貧困代際傳遞的根本途徑，而且能為產(chǎn)業(yè)扶貧輸送源源不斷的人才。四川省雅安市滎經(jīng)縣建設村的胡林，曾因家庭一連串的變故打算放棄高考。2016年，胡林父親全身癱瘓喪失了勞動能力，次年其弟弟和奶奶又因車禍去世。在了解到相關情況后，“吉時雨”項目組人員先后三次去往胡林家中慰問，除了給予10萬元的資助，還幫助胡林免費就讀湖南吉利汽車職業(yè)技術學院，讓他重拾起生活和學習的信心。今年6月，胡林已順利入職吉利成都BMA工廠，翻開了人生的新篇章。

吉利集團將教育扶貧和就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧有機結合，形成合力。如今，已經(jīng)有1600余名像胡林一樣的貧困學子在吉利旗下的5所院校就讀，不僅學雜費、住宿費全免，還可報銷往返路費。

除了吉利旗下的院校，吉利集團還和全國100余所貧困地區(qū)職業(yè)技術學院開展校企合作，開辦260個“吉利成才班”，招收貧困學子3000余人。學生通過“吉時學”平臺共享“院校老師+吉利工程師”的吉利雙師課程教育，就讀期間每年可獲得4000—6000元的勵志獎學金，畢業(yè)后根據(jù)本人意愿可優(yōu)先進入吉利集團就業(yè)。

整合優(yōu)勢資源，構建全產(chǎn)業(yè)鏈幫扶新格局

因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧，是實現(xiàn)永久脫貧的基礎。2018年4月，吉利集團開始幫扶貴州省雷山縣茶產(chǎn)業(yè)，項目落戶雷山縣望豐鄉(xiāng)三角田村。吉利集團先后投入2000萬元，流轉茶園2000多畝，新建茶葉精深加工廠房及配套設備，派出人員長期駐點項目，引入現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，逐步引導農(nóng)戶向專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，不斷發(fā)展壯大當?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)。

“我家原有茶園15畝，但往年因為外出打工，缺少打理，賣茶葉收入很少。自從吉利向我們村定向采購茶青后，我就在家按照規(guī)定管理茶園、采摘茶青，去年收入達到3萬元，比在外打工好多了，今年我又增加了2畝茶苗?！蓖S鄉(xiāng)望豐村貧困戶楊志遠欣喜地講述這幾年的變化，“特別是夏秋茶，以前沒人收，只能扔在茶園當肥料，去年我賣夏秋茶茶青就賺了3000多元?！?/p>

吉利集團將產(chǎn)業(yè)扶貧與消費扶貧有機結合，除了每年定點采購雷山茶外，還注冊了“雷山云”品牌，并與故宮文創(chuàng)、中國扶貧基金會“善品公社”、網(wǎng)易嚴選等優(yōu)質電商平臺合作，助推雷山茶品牌的提升。同時，邀請媒體、吉利車主、消費者代表到雷山茶園、茶廠實地探訪，讓消費者感知產(chǎn)地的優(yōu)質環(huán)境與產(chǎn)品生產(chǎn)流程，提升品牌影響力和用戶黏性。

經(jīng)過兩年的發(fā)展，雷山茶項目惠及當?shù)?7個村1700多戶貧困戶，真正實現(xiàn)幫扶一個村，推動一個鄉(xiāng)，富裕一個地區(qū)。目前，雷山縣已實現(xiàn)農(nóng)民人均1.5畝茶，年茶青收入4.5億元，帶動建檔立卡貧困戶2684戶11738人持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。

像雷山茶這樣的扶貧項目，吉利集團在全國共建了31個。探索一種模式、帶動一個產(chǎn)業(yè)、振興一方經(jīng)濟、富裕一片百姓，從產(chǎn)業(yè)扶貧到全產(chǎn)業(yè)鏈扶持，吉利不斷結合自身產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢，不僅在資金上投入，而且還配合管理、技術、市場等各方面的支持，不僅給貧困地區(qū)“輸血”，更從源頭上幫助貧困地區(qū)再“造血”，走出了一條社會力量參與脫貧攻堅的創(chuàng)新道路。

今年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅收官之年，吉利集團將在高質量完成“吉時雨”精準扶貧項目基礎上，進一步鞏固脫貧成果，努力防止脫貧人員因疫情返貧，并將工作重心聚焦在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標再發(fā)新力、再立新功。

（吉利集團供稿）（責任編輯：王仁鋒）