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        兩大商業(yè)化邏輯

        2020-10-14 01:56:32黎沖森
        汽車縱橫 2020年10期
        關(guān)鍵詞:新能源用戶

        本刊記者/黎沖森

        從商業(yè)性質(zhì)而言,車電分離既是一種商業(yè)模式,也是一種營銷模式;從產(chǎn)業(yè)鏈而言,完善的市場生態(tài)是車電分離模式的立足之體。

        現(xiàn)在,一些主流汽車企業(yè)都在車電分離領(lǐng)域試水,動(dòng)力電池制造商等產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)也在積極融入車電分離的市場潮流中。在這股車電分離發(fā)展浪潮中,很多企業(yè)都是玩真的,不愿輕易在新一輪新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中掉隊(duì)。

        在此,有兩個(gè)商業(yè)化問題值得思考:

        一是車電分離的商業(yè)性質(zhì)問題。我們認(rèn)為,車電分離既是一種商業(yè)模式,也是一種營銷模式。之所以提出這種觀點(diǎn),是希望厘清車電分離的商業(yè)性質(zhì),以便于車企等進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。

        從經(jīng)營角度而言,車電分離是一種商業(yè)模式。表面看起來,它只是把動(dòng)力電池從整車經(jīng)營中剝離出來,也即動(dòng)力電池資產(chǎn)與整車資產(chǎn)分離,但這不是它的全部商業(yè)邏輯。其實(shí),在車電分離的商業(yè)利益鏈中,不僅涉及動(dòng)力電池廠家和主機(jī)廠,還涉及電池服務(wù)商、金融機(jī)構(gòu)等,中間連著用戶。只要保證各方的合理利益訴求,整個(gè)商業(yè)鏈條則可按市場規(guī)則滾動(dòng)發(fā)展。在此結(jié)構(gòu)中,借助金融手段,相比以往,電池服務(wù)商獨(dú)立經(jīng)營的自主空間會(huì)更大。這樣的商業(yè)路徑符合新能源車市場發(fā)展的規(guī)律,適于其規(guī)?;茝V和市場普及。

        從市場運(yùn)作角度而言,車電分離也是一種營銷模式。它涉及企業(yè)和用戶兩端。

        從企業(yè)端來說,它是一種新的銷售理念和方式。因?yàn)榇饲笆前衍嚿砗碗姵刈鳛橐粋€(gè)價(jià)值整體在營銷,而電池和車身分離后就可以分別作為價(jià)值主體進(jìn)行營銷。日后汽車賣場可以看到車輛區(qū)和電池區(qū),用戶可以根據(jù)自身喜好和出行需求進(jìn)行選購。由此,未來體驗(yàn)、交付、增值服務(wù)等銷售和服務(wù)鏈條將更加細(xì)化。從某種意義上說,車電分離擴(kuò)充了汽車營銷的內(nèi)涵和方式。

        從用戶端來說,它是一種新的購車模式。以往,用戶購車只有一種選擇,即把電池和車身作為一個(gè)價(jià)值整體購買,而車電分離后,用戶購車時(shí)可以選擇只買車身,而電池則采取租賃方式,按期支付約定的租賃費(fèi)用。

        以往,用戶購車只有一種選擇,即把電池和車身作為一個(gè)價(jià)值整體購買,而車電分離后,用戶購車時(shí)可以選擇只買車身,而電池則采取租賃方式,按期支付約定的租賃費(fèi)用。

        面對(duì)這些變化,在車電分離業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí),車企是否做好了在經(jīng)營和營銷上的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備?

        二是車電分離的生態(tài)問題。從產(chǎn)業(yè)鏈而言,面對(duì)新的商業(yè)形態(tài),理應(yīng)構(gòu)建符合車電分離的商業(yè)生態(tài),這是車電分離模式的立足之體。

        2020年9月9日,包括中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)在內(nèi)的機(jī)構(gòu)與一汽、上汽、北汽、東風(fēng)、廣汽、長安、蔚來、江淮、吉利、奇瑞、寧德時(shí)代、華鼎國聯(lián)等新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同倡議構(gòu)建新能源汽車車電分離模式生態(tài)圈。其主張是,按需打造車電分離的產(chǎn)業(yè)生態(tài),促進(jìn)按場景開發(fā)換電車型,推進(jìn)動(dòng)力電池箱和換電平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化,資本助力動(dòng)力電池的商業(yè)化運(yùn)作,促進(jìn)動(dòng)力電池全生命周期價(jià)值最大化,支撐新能源汽車可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該說,這是車電分離未來持續(xù)發(fā)展的必然方向。

        基于車電分離生態(tài)圈的發(fā)展理念,新能源車、動(dòng)力電池、換電站等產(chǎn)業(yè)端需要深度融合與協(xié)作,整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)勢資源,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,形成商業(yè)化閉環(huán),才能真正構(gòu)建起高效的生態(tài)圈,進(jìn)而推動(dòng)新能源車的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)在,車電分離發(fā)展還在起步階段,生態(tài)圈并沒有真正成型,還需要各方一起去探索和完善。

        目前新能源汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“爬坡”的重要發(fā)展階段,若市場運(yùn)作得力,或許車電分離能助其一臂之力。

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