陳魁

摘要：消防裝備是提升消防救援效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。本文在闡述消防裝備管理問題的基礎(chǔ)上，就加強消防裝備建設(shè)的具體策略進(jìn)行戰(zhàn)略分析，期望能實現(xiàn)消防裝備與消防人員的密切配合，提升消防隊伍的戰(zhàn)斗能力。

關(guān)鍵詞：消防;裝備管理;戰(zhàn)斗力

新時期，消防隊伍的救援范圍有所擴大，其已從最初的滅火作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為肩負(fù)滅火、搶險救援、應(yīng)急救援、地震救援等多項任務(wù)的救援隊伍;這使得人們對于消防隊伍的實際作戰(zhàn)能力提出了較高要求。消防裝備是影響消防隊伍作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，新時期，要建設(shè)一批具有較高作戰(zhàn)能力的消防隊伍，需從消防裝備這一克敵制勝的武器層面給予充分的支持和保證。

一、消防裝配管理問題

（一）裝備管理制度落實不到位

嚴(yán)格落實消防裝備管理制度能為消防裝備的實際應(yīng)用奠定有效基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，消防部門雖然建立了較為完善的裝備管理制度，然而在實際落實中仍然存在較大問題;有一部分隊伍未能充分認(rèn)識到消防設(shè)備管理的必要性，其在設(shè)備使用中存在“重配輕管”現(xiàn)象。一方面，部分隊伍節(jié)約意識較差，其將部分器材設(shè)備用于非執(zhí)勤訓(xùn)練上，同時缺乏對消防設(shè)備的維修保養(yǎng)，這使得裝備報廢的隨意性較大。另一方面，一些單位未能嚴(yán)格遵守使用完畢清點管理器材設(shè)備的要求，這使得消防設(shè)備存在流失問題。此外，部分隊伍未對器材保管人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、考核，這使得相關(guān)人員無法全身心投入到器材管理當(dāng)中，影響了設(shè)備器材實際管理質(zhì)量。

（二）未掌握裝備技術(shù)性能操作

長期以來，很多消防指戰(zhàn)員掌握基本的設(shè)備使用方法，然而其對于如何保養(yǎng)設(shè)備，如何使設(shè)備性能最大化的操作掌握不足。具體表現(xiàn)如下：其一，部分隊伍缺乏設(shè)備維修人員，尤其是一些高技術(shù)設(shè)備，一旦設(shè)備損壞，其無法進(jìn)行維修保養(yǎng)只能依賴于進(jìn)貨廠商，這使得消防設(shè)備成本增大。其二，一些進(jìn)口設(shè)備保養(yǎng)存在較大難度，同時周期長、費用高，這使得設(shè)備需要維護(hù)保養(yǎng)時，依靠隊伍自身難以解決。其三，設(shè)備操作使用不當(dāng)。如很多隊伍對車輛保養(yǎng)僅做外部清潔，以此來應(yīng)付上級機關(guān)檢查;其未能根據(jù)車輛的行駛里程、購置年數(shù)、季節(jié)變換及車輛技術(shù)狀況設(shè)計保養(yǎng)計劃，進(jìn)行保養(yǎng)操作，這使得設(shè)備隱蔽性隱患較多，不僅降低了使用能力，而且影響了消防救援的安全性。

二、加強消防裝備建設(shè)

（一）創(chuàng)新設(shè)備管理思想認(rèn)知

要進(jìn)一步提升消防隊伍的戰(zhàn)斗力，各級管理人員就必須充分認(rèn)識到消防裝備建設(shè)的必要性，從思想上重視消防設(shè)備的引進(jìn)、應(yīng)用和維修保養(yǎng)管理。一方面，消防隊伍管理層應(yīng)從組織、制度、經(jīng)費、人才保障等方面著手，加大對消防裝備建設(shè)的扶持力度，為消防工作開展奠定有效基礎(chǔ)。另一方面，應(yīng)加強設(shè)備管理軟件開發(fā)，通過科學(xué)、簡便、實用、可靠的軟件程序，實現(xiàn)消防設(shè)備的綜合管理。

（二）完善消防設(shè)備管理制度

科學(xué)完善的消防管理制度能為消防設(shè)備實際管理提供有效支撐。新時期，消防隊伍首先應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，對設(shè)備型號、數(shù)量、使用情況、狀態(tài)穩(wěn)定性進(jìn)行記錄，并行成電子檔案進(jìn)行保存，為后期應(yīng)用與維護(hù)管理提供依據(jù)。其次，應(yīng)建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，徹底改變傳統(tǒng)重使用輕管理的模式，使得所有消防人員重視設(shè)備保養(yǎng)制度。

（三）通過責(zé)任制保證維修落實

長期以來，消防設(shè)備使用中普遍存在保養(yǎng)落實不規(guī)范的問題。對此，應(yīng)建立消防設(shè)備管理責(zé)任制度，形成消防中隊、班組、個人齊抓共管的新格局。在實際管理中，應(yīng)限制以往設(shè)備隨意報廢、流失、不合理使用等行為，同時通過獎懲制度，實現(xiàn)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理與爭先創(chuàng)優(yōu)的系統(tǒng)結(jié)合，真正實現(xiàn)裝備與人的有機結(jié)合，提升消防隊伍戰(zhàn)斗能力。

（四）加強消防裝備管理隊伍建設(shè)

建立一支懂裝備、會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除常見故障的骨干隊伍，是提升消防隊伍設(shè)備管理質(zhì)量與實際戰(zhàn)斗能力的關(guān)鍵。一方面，消防隊伍應(yīng)積極地到汽車工業(yè)學(xué)校等招收專業(yè)技術(shù)人才，從源頭上提升消防人員設(shè)備管理能力。另一方面，消防隊伍應(yīng)派遣技術(shù)骨干到生產(chǎn)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，或者聘請消防裝備生產(chǎn)銷售單位技術(shù)人員來支隊授課，然后重點就進(jìn)口設(shè)備、精密儀器的養(yǎng)護(hù)管理要點進(jìn)行詳細(xì)解答，這樣能不斷提升消防人員專業(yè)素養(yǎng)，確保消防人員懂原理、會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會解決常見故障。此外，應(yīng)通過獎懲制度提升消防人員參與設(shè)備管理的積極性，確保各中隊設(shè)備具有良好性能，為消防工作開展創(chuàng)造有利條件。

三、結(jié)語

器材設(shè)備在消防救援過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。新時期，消防隊伍只有充分認(rèn)識到設(shè)備管理的必要性，在實際演練中，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行設(shè)備操作原理學(xué)習(xí)和維修保養(yǎng)管理，最大限度地保障器材完好程度，這樣才能真正實現(xiàn)人與設(shè)備的結(jié)合，提升消防隊伍戰(zhàn)斗力，確保其能快速有效地投入到消防救援任務(wù)當(dāng)中，保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

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