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        全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)演化分析

        2020-10-12 07:15:06許秀瑞田善武王俊鵬
        關(guān)鍵詞:專利新能源階段

        許秀瑞 田善武 王俊鵬

        1(北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院,北京 100081)2(北京理工大學(xué)現(xiàn)代組織管理研究中心,北京 100081)3(中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院,北京 100872)

        引 言

        近年來(lái),新能源汽車(chē)技術(shù)的創(chuàng)新問(wèn)題在全球范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了政策引導(dǎo)期后,補(bǔ)貼加速退坡,同時(shí)新能源汽車(chē)的能耗要求也逐漸提高。隨著市場(chǎng)逐漸放開(kāi),我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新的角逐中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)發(fā)展中要面臨的重要問(wèn)題。組織之間的協(xié)作是創(chuàng)新新能源汽車(chē)技術(shù)的重要途徑,通過(guò)專利數(shù)據(jù)構(gòu)建全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),并研究其各個(gè)技術(shù)發(fā)展階段的網(wǎng)絡(luò)特征和演化趨勢(shì),可以為我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新合作發(fā)展提供對(duì)策建議。

        1 文獻(xiàn)綜述

        伴隨新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)對(duì)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的研究也取得了諸多成果,主要集中于產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)戰(zhàn)略和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等方面。有較多研究關(guān)注日本和美國(guó)等汽車(chē)大國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)國(guó)內(nèi)外新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策的比較分析[5-7];另有部分研究從科學(xué)計(jì)量的角度出發(fā),利用新能源汽車(chē)專利數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)預(yù)見(jiàn)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析,以及技術(shù)專利分布的描述性統(tǒng)計(jì)分析[8-12]。我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在政策的全方位扶持下,經(jīng)歷了快速發(fā)展的10年,但在補(bǔ)貼退坡的當(dāng)下,越來(lái)越多的學(xué)者認(rèn)為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)下一階段的發(fā)展將依賴于技術(shù)上的協(xié)同創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建是我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。

        技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成是由于特定領(lǐng)域的技術(shù)存在復(fù)雜性、融合性和不確定性等特征,為取得技術(shù)上的創(chuàng)新突破,多主體要通過(guò)資源整合和投入、知識(shí)共享和轉(zhuǎn)移等行為進(jìn)行跨界合作。這種跨邊界的協(xié)同創(chuàng)新為新興技術(shù)的創(chuàng)新提供了巨大動(dòng)力,為嵌入到網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。專利數(shù)據(jù)為研究技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的特征和演化提供了很好的數(shù)據(jù)來(lái)源。姜春林等利用德溫特專利數(shù)據(jù),研究了有機(jī)發(fā)光二極管領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新主體的合作網(wǎng)絡(luò)演化、知識(shí)網(wǎng)絡(luò)演化和主體分布網(wǎng)絡(luò)演化[13]。周燦等利用專利的聯(lián)合申請(qǐng)數(shù)據(jù)對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化、演化動(dòng)因等進(jìn)行了分析[14]。

        新能源汽車(chē)專利數(shù)據(jù)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的研究中應(yīng)用較為廣泛,這類研究大多根植于國(guó)內(nèi)的專利數(shù)據(jù),對(duì)我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和演化進(jìn)行分析,如曹霞等利用中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的具有聯(lián)合申請(qǐng)關(guān)系的新能源汽車(chē)專利數(shù)據(jù)對(duì)專利合作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)空間等進(jìn)行了演化分析[15]。陳文婕等利用1992~2011年的專利數(shù)據(jù)對(duì)全球新能源汽車(chē)的技術(shù)合作的網(wǎng)絡(luò)特征進(jìn)行了分析,并結(jié)合不同國(guó)家和地區(qū)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò)的演化路徑進(jìn)行了分析,在全球新能源汽車(chē)技術(shù)合作的網(wǎng)絡(luò)研究方面具有一定代表性[16]。此外,有學(xué)者采用“要素-結(jié)構(gòu)-功能-成本”、“廣度-深度”等多種研究框架對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的專利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如曹興和馬慧從節(jié)點(diǎn)知識(shí)狀態(tài)增長(zhǎng)速度和節(jié)點(diǎn)初始知識(shí)狀態(tài)值兩個(gè)維度出發(fā),將網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)分為衰退型企業(yè)、追隨型企業(yè)、趕超型企業(yè)和領(lǐng)先型企業(yè)4種類型[17]。

        基于以上分析,國(guó)內(nèi)對(duì)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究主要集中于各省之間的專利分布,多是描述性統(tǒng)計(jì)分析,以及單個(gè)企業(yè)的(如豐田)的發(fā)展戰(zhàn)略。為彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)外研究發(fā)展之間的差距,需要對(duì)全球新能源汽車(chē)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)有正確的認(rèn)知,分析識(shí)別新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作的演化特征,以及不同演化階段的典型地區(qū)和典型企業(yè),為我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展提供借鑒,為后續(xù)的產(chǎn)業(yè)分析和技術(shù)創(chuàng)新合作分析奠定基礎(chǔ)。為便于對(duì)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析,利用專利信息中每年專利族紀(jì)錄數(shù),并結(jié)合新能源汽車(chē)技術(shù)發(fā)展實(shí)際情況,劃分新能源汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展階段。依據(jù)專利信息中的專利權(quán)人共現(xiàn)情況,分階段構(gòu)建新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)特征和核心創(chuàng)新主體位置特征演化分析,并利用“合作廣度-合作深度”框架進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新主體分布的演化分析。

        2 演化模型構(gòu)建

        2.1 數(shù)據(jù)搜集

        本文所用數(shù)據(jù)來(lái)源于德溫特專利數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)對(duì)新能源汽車(chē)技術(shù)領(lǐng)域?qū)@畔⑾嚓P(guān)文獻(xiàn)的研究,借鑒李國(guó)秋和范曉婷在進(jìn)行新能源汽車(chē)全球?qū)@治鰰r(shí)使用的檢索策略[18],并向該技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)專家咨詢,對(duì)檢索策略進(jìn)行修正,確定最終檢索表達(dá)式。檢索表達(dá)式結(jié)合了IPC分類號(hào)檢索、德溫特手工代碼、主題詞3種檢索方法。鑒于專利公開(kāi)和專利申請(qǐng)之間有一定的時(shí)間滯后,一般為1年半左右,2019年和2020上半年的數(shù)據(jù)不具有代表性,為使檢索結(jié)果更能反應(yīng)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作近20年的發(fā)展趨勢(shì),將檢索時(shí)間范圍限定在1999~2018年,檢索日期為2020年7月21日,共檢索到241784條專利家族數(shù)據(jù)。

        2.2 階段劃分

        20世紀(jì)末,新能源汽車(chē)技術(shù)在節(jié)能減排的需求中發(fā)展;經(jīng)過(guò)多年積累,新能源汽車(chē)技術(shù)逐漸成熟,形成最初的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè);2011年前后,多個(gè)國(guó)家和地區(qū)大力扶持新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)新能源汽車(chē)的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大深化,新能源汽車(chē)技術(shù)成長(zhǎng)的黃金時(shí)期到來(lái)。依據(jù)所得專利信息,全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新專利族年產(chǎn)出量的變化、創(chuàng)新合作專利的數(shù)量以及創(chuàng)新專利族累積量的變化如圖1所示。

        新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新專利年產(chǎn)出量的增長(zhǎng)趨勢(shì)先后呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)、快速增長(zhǎng)和波動(dòng)增長(zhǎng)的狀態(tài),狀態(tài)轉(zhuǎn)變的兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)大致在2006年和2011年左右。新能源汽車(chē)創(chuàng)新合作專利數(shù)量的變化階段劃分與之相似,但是在每一階段中存在更加復(fù)雜的變化,如在專利年產(chǎn)出量快速增長(zhǎng)的階段,創(chuàng)新合作專利的數(shù)量呈現(xiàn)先略微下降再快速增長(zhǎng)的狀態(tài),在專利年產(chǎn)出量波動(dòng)增長(zhǎng)的階段,創(chuàng)新合作專利的數(shù)量呈現(xiàn)先緩慢增長(zhǎng)再趨于下降的狀態(tài)。新能源汽車(chē)技術(shù)專利年產(chǎn)出量中創(chuàng)新合作專利占比介于0.57%(2006年)和0.22%(2018年)之間。

        圖1 全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)量及累積量變化

        從專利信息可以看出,新能源汽車(chē)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新合作行為具有明顯的階段性特征,識(shí)別新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),可以為創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)演化分析提供階段劃分依據(jù)。運(yùn)用SPSS軟件中的系統(tǒng)聚類分析方法,依據(jù)1999~2018年的新能源汽車(chē)技術(shù)專利信息,對(duì)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展階段進(jìn)行劃分。

        動(dòng)機(jī)作為由特定目標(biāo)激發(fā)、引導(dǎo)和維持的內(nèi)在心理過(guò)程,只是人們行為的基礎(chǔ),實(shí)際行為的產(chǎn)生還需具備相應(yīng)的客觀環(huán)境。腐敗也如此,只有在同時(shí)具備了相應(yīng)的客觀環(huán)境后,腐敗者才會(huì)在腐敗動(dòng)機(jī)的作用下采取實(shí)際的腐敗行動(dòng)。盡管催生腐敗的客觀環(huán)境涉及眾多復(fù)雜要素,但梳理上述169個(gè)女性腐敗案例,并參照學(xué)界已有研究成果,筆者認(rèn)為,在導(dǎo)致女貪官腐敗的客觀環(huán)境因素中,下述幾方面最為重要。

        圖2 新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新年產(chǎn)量聚類分析譜系圖

        依據(jù)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新年產(chǎn)量變化、年累積量變化以及聚類分析譜系圖,并參照技術(shù)生命周期S型曲線,將1999~2018年新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展劃分為3個(gè)階段:第一階段1999~2006年,創(chuàng)新專利數(shù)量累積量緩慢增長(zhǎng),對(duì)應(yīng)技術(shù)生命周期中的萌芽期;第二階段2007~2011年,創(chuàng)新專利累積量增速提升,對(duì)應(yīng)技術(shù)導(dǎo)入期;第三階段2012~2018年,創(chuàng)新專利累積量呈爆發(fā)式增長(zhǎng),對(duì)應(yīng)技術(shù)成長(zhǎng)期。

        2.3 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

        專利信息中專利權(quán)人的共現(xiàn)是專利權(quán)人之間共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行為體現(xiàn),一般用以表征社會(huì)組織之間存在的技術(shù)創(chuàng)新合作關(guān)系[19]。為穩(wěn)定測(cè)量創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)演化特征,避免臨時(shí)加入網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新主體的行為對(duì)測(cè)量產(chǎn)生的干擾,以共現(xiàn)次數(shù)大于等于3次為條件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選[20]。1999~2018年的新能源汽車(chē)技術(shù)專利族數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)體量大,大數(shù)據(jù)中同名、易名和登記錯(cuò)誤等名稱歧義問(wèn)題是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),無(wú)法完全消除[21],本文使用Sci2對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗以減少專利權(quán)人名稱歧義問(wèn)題。利用Sci2軟件提取專利信息中專利權(quán)人的共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò),并經(jīng)過(guò)以95%相似度為條件刪除重復(fù)節(jié)點(diǎn)、以權(quán)重大于等于3為條件篩選邊、刪除自循環(huán)和孤立點(diǎn)等數(shù)據(jù)清洗步驟,構(gòu)建新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)(由于篇幅限制,此處略去三階段的合作網(wǎng)絡(luò)圖)。

        3 創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)演化分析

        3.1 整體結(jié)構(gòu)演化

        利用Pajek軟件,測(cè)度新能源汽車(chē)技術(shù)各個(gè)發(fā)展階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征,如表1所示。

        從網(wǎng)絡(luò)形態(tài)來(lái)看,隨著新能源汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展從萌芽階段、成熟階段到應(yīng)用階段,創(chuàng)新合作產(chǎn)生的專利族數(shù)顯著增加,創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。創(chuàng)新主體的數(shù)量由技術(shù)萌芽階段的3878,增加到技術(shù)成長(zhǎng)階段的8964。網(wǎng)絡(luò)邊數(shù)的增加表明創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的合作關(guān)系越來(lái)越廣泛;并且網(wǎng)絡(luò)連接次數(shù)不斷增加,表明創(chuàng)新合作頻次越來(lái)越高。此外,新能源汽車(chē)技術(shù)發(fā)展的各個(gè)階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中,最大連通子圖的節(jié)點(diǎn)數(shù)不斷增加,而連通子圖的個(gè)數(shù)也在不斷增加,說(shuō)明隨著技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)中已存在的創(chuàng)新合作主體在不斷地與核心網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系,同時(shí)新進(jìn)的創(chuàng)新合作主體部分加入已存在的合作團(tuán)體中,部分創(chuàng)建新的合作關(guān)系,形成新的子網(wǎng)絡(luò)。

        表1 新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)整體特征演化參數(shù)

        從整體分布來(lái)看,新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)演化有明顯的去中心化趨勢(shì)。點(diǎn)度中心勢(shì)衡量了網(wǎng)絡(luò)中核心點(diǎn)的中心度與其他點(diǎn)的中心度的差值,是對(duì)中心度分布不均衡性的定量討論,從表中數(shù)值可以看出,隨著技術(shù)發(fā)展的演進(jìn),創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)度中心勢(shì)先升后降,說(shuō)明在技術(shù)導(dǎo)入階段創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)更趨向于由多個(gè)核心節(jié)點(diǎn)或核心團(tuán)體主導(dǎo)的輻射型網(wǎng)絡(luò);此外,從網(wǎng)絡(luò)圖中的最大連通子圖的形態(tài)亦可以得出相似結(jié)論,技術(shù)萌芽階段的最大連通子圖是介于樹(shù)形拓?fù)浜托切屯負(fù)渲g的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),技術(shù)導(dǎo)入階段的最大連通子圖是趨向于星型拓?fù)涞耐負(fù)浣Y(jié)構(gòu),且部分分支團(tuán)體之間開(kāi)始建立聯(lián)系,技術(shù)成長(zhǎng)階段較上階段的最大連通子圖有更加密集的分支連接,其網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涓呄蛴诰W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

        從整體集聚來(lái)看,新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)聚集系數(shù)等特征指標(biāo)的演化情況較為復(fù)雜。網(wǎng)絡(luò)密度是對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)連邊密集程度的表述,用網(wǎng)絡(luò)中實(shí)際存在的邊與可以容納的邊的比值進(jìn)行測(cè)量,從表中數(shù)值看,隨技術(shù)發(fā)展的演進(jìn)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度在不斷下降,而網(wǎng)絡(luò)聚集系數(shù)則呈現(xiàn)先大幅下降后略微上升的態(tài)勢(shì);網(wǎng)絡(luò)聚集系數(shù)用來(lái)表述網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)集結(jié)成團(tuán)的程度,具體來(lái)說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的鄰接點(diǎn)之間的連接程度,聚集系數(shù)先降后升說(shuō)明新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)形成密度較高的網(wǎng)群的傾向先減弱后增強(qiáng),這與三階段中網(wǎng)絡(luò)密度持續(xù)下降的狀態(tài)有所差異。為探究差異產(chǎn)生的原因,以年為單位更精確地測(cè)度網(wǎng)絡(luò)密度的演化情況。

        利用Pajek軟件,按照全網(wǎng)絡(luò)和處理后所得穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò),分別測(cè)算各個(gè)年份新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度,繪制如圖3所示曲線??梢钥闯?,全網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度一直處于下降狀態(tài),這說(shuō)明新涌入的創(chuàng)新主體極大地稀釋了網(wǎng)絡(luò)之間的平均連接;然而,在穩(wěn)定的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)密度在1999~2002年急速下降,2003~2013年緩慢下降,2014~2018年逐年上升,隨時(shí)間發(fā)展呈現(xiàn)明顯的U型變化。再結(jié)合創(chuàng)新主體快速增加的情景和網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的分析,網(wǎng)絡(luò)密度的U型變化說(shuō)明隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大,新的創(chuàng)新主體不斷涌入,稀釋了整體合作關(guān)系,導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)密度的下降,但是新能源汽車(chē)技術(shù)在進(jìn)入導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期后,網(wǎng)絡(luò)中穩(wěn)定地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新合作的主體之間開(kāi)始逐步形成較為密切的合作關(guān)系,合作關(guān)系的廣泛拓展抵消了創(chuàng)新主體增加所帶來(lái)的稀釋效應(yīng),最終使得整體網(wǎng)絡(luò)密度增加。

        3.2 核心主體位置特征演化

        運(yùn)用Pajek測(cè)度各個(gè)階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新主體的網(wǎng)絡(luò)位置特征。度中心性反映了一個(gè)主體在網(wǎng)絡(luò)中的凝聚力,用該主體與其他主體存在直接連接的邊的總和衡量;接近中心性反映了網(wǎng)絡(luò)中主體與其他主體的接近程度,用主體到其他主體最短路徑距離的總和的倒數(shù)來(lái)衡量;中介中心性反映了網(wǎng)絡(luò)中主體在其他兩個(gè)主體最短路徑上所存在的橋梁作用,用主體在最短路徑中起到橋梁作用的次數(shù)除以所有最短路徑的數(shù)量來(lái)衡量。采用度中心性、接近中心性和中介中心性等位置特征指標(biāo)可以對(duì)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新主體的單獨(dú)價(jià)值、網(wǎng)絡(luò)核心價(jià)值以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)中其他創(chuàng)新主體的控制力進(jìn)行分析。由于創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中專利權(quán)人眾多難以逐個(gè)分析,且專利權(quán)人為個(gè)人的名稱重復(fù)導(dǎo)致測(cè)量不精確,故僅將網(wǎng)絡(luò)位置特征按照3個(gè)指標(biāo)分別進(jìn)行排名,按各個(gè)指標(biāo)中排名前20的非個(gè)人專利權(quán)人作為核心主體進(jìn)行演化分析。

        圖3 新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度演化趨勢(shì)

        在技術(shù)萌芽階段,新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的核心主體主要涉及日本豐田、本田、日立、松下、電裝、愛(ài)信、日產(chǎn),東芝、矢崎、三菱、住友、索尼等集團(tuán)公司,美國(guó)通用汽車(chē)、福特、德?tīng)柛?、偉世通等集團(tuán)公司以及加州大學(xué),德國(guó)博世、戴姆勒、西門(mén)子等集團(tuán)公司,韓國(guó)LG化學(xué)公司,加拿大巴拉德電力系統(tǒng)公司。核心創(chuàng)新主體即包括日本豐田、美國(guó)通用汽車(chē)等整車(chē)制造企業(yè),也包括日本松下、韓國(guó)LG化學(xué)公司、美國(guó)偉世通、加拿大巴拉德等在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中處于中游的企業(yè)。美國(guó)加州大學(xué)在本階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中接近中心性和中介中心性分別排名第8位和第19位,表明加州大學(xué)在新能源汽車(chē)技術(shù)萌芽階段處于創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)較為核心的位置,與其他創(chuàng)新主體的距離較近,對(duì)所處創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)有較強(qiáng)的控制力。

        在技術(shù)導(dǎo)入階段,新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的核心主體主要涉及日本豐田、本田、日立、松下、電裝、愛(ài)信、日產(chǎn)、東芝、矢崎等集團(tuán)公司,美國(guó)通用汽車(chē)全球技術(shù)運(yùn)營(yíng)公司、聯(lián)合技術(shù)燃料電池有限公司、桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、通用電氣公司,德國(guó)博世、寶馬、采埃孚等集團(tuán)公司,韓國(guó)LG、現(xiàn)代、三星等集團(tuán)公司,中國(guó)比亞迪集團(tuán)公司。在本階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中,日本豐田、美國(guó)通用汽車(chē)、德國(guó)博世等企業(yè)依舊占據(jù)網(wǎng)絡(luò)最核心位置。美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司、桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等在本階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中有較高的接近中心性,處于網(wǎng)絡(luò)較為核心的位置,且聯(lián)合技術(shù)公司對(duì)其他創(chuàng)新主體有較強(qiáng)的控制力。另外,韓國(guó)現(xiàn)代在本階段合作中有較高的度中心性和中介中心性,韓國(guó)三星和德國(guó)博世合資成立的企業(yè)具有較高的接近中心性,德國(guó)寶馬以及在動(dòng)力動(dòng)系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位的德國(guó)企業(yè)采埃孚具有較高的中介中心性。特別地,中國(guó)比亞迪在本階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中中介中心性排名第17位,對(duì)所在網(wǎng)絡(luò)中其他創(chuàng)新主體有較強(qiáng)控制力,中國(guó)企業(yè)在新能源汽車(chē)技術(shù)的世界競(jìng)爭(zhēng)中逐漸產(chǎn)生影響力。

        在技術(shù)成長(zhǎng)階段,新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的核心主體主要涉及日本豐田、本田、松下、電裝、日產(chǎn)、住友、先鋒、日本瑞翁、NSK、昭和電工等集團(tuán)公司,德國(guó)博世、寶馬、奧迪、福伊特等集團(tuán)公司,美國(guó)國(guó)家環(huán)境保護(hù)局、伊頓公司,法國(guó)阿爾斯通、雷諾等集團(tuán)公司,奧地利AVL集團(tuán),韓國(guó)SK集團(tuán),中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、北汽、匯川技術(shù)等集團(tuán)公司。在本階段的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中居于最核心位置的企業(yè)分別為日本豐田、德國(guó)博世、日本日產(chǎn),對(duì)應(yīng)度中心性、接近中心性和中介中心性的前3位。日本本田、日本電裝、法國(guó)阿爾斯通、美國(guó)國(guó)家環(huán)境保護(hù)局、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)北汽等在3個(gè)指標(biāo)的排名中都位于前列,在本階段的合作網(wǎng)絡(luò)中位置較為核心。德國(guó)寶馬、德國(guó)奧迪等具有較高的度中心性和中介中心性,表明對(duì)周邊網(wǎng)絡(luò)有較強(qiáng)控制力。特別地,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)及其相關(guān)單位,如北京電力公司、山東臨沂供電公司、許繼電氣股份有限公司等,在本階段的合作網(wǎng)絡(luò)中處于較為核心的位置;北汽新能源在3個(gè)中心性指標(biāo)排名中分別位列第20位、第4位和第19位,是網(wǎng)絡(luò)中重要的節(jié)點(diǎn);中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院和蘇州匯川技術(shù)有限公司的度中心性分別排名第11位和19位。中國(guó)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的影響力持續(xù)增強(qiáng)。

        綜合3個(gè)階段的分析可以看出,日本是新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作的主要參與國(guó),日本豐田、本田、日產(chǎn)三大汽車(chē)制造商在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新中有較為完善的合作網(wǎng)絡(luò)布局,且在新能源汽車(chē)技術(shù)發(fā)展的各個(gè)階段均處于網(wǎng)絡(luò)核心位置,其他集團(tuán)公司如松下、電裝、愛(ài)信、矢崎等亦在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全鏈條的技術(shù)創(chuàng)新合作中處于核心位置。美國(guó)在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新中有典型的產(chǎn)學(xué)研合作特征,通用汽車(chē)在創(chuàng)新合作技術(shù)萌芽階段和技術(shù)導(dǎo)入階段均處于核心位置,美國(guó)國(guó)家環(huán)境保護(hù)局在創(chuàng)新合作的技術(shù)成長(zhǎng)階段處于核心位置,加州大學(xué)、桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等學(xué)研機(jī)構(gòu)在技術(shù)萌芽階段和導(dǎo)入階段分別起到核心創(chuàng)新主體的作用,其他集團(tuán)公司如福特、通用電氣、德?tīng)柛?、偉世通、?lián)合技術(shù)公司等在特定階段分處核心位置。德國(guó)的新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作集中在產(chǎn)業(yè)中上游,致力于發(fā)展新能源汽車(chē)技術(shù)供應(yīng)商,如博世在創(chuàng)新合作全階段均處于核心位置,西門(mén)子在萌芽階段有較高的中心性,其他整車(chē)制造企業(yè)如戴姆勒、寶馬、奧迪等以及汽車(chē)零配件供應(yīng)商采埃孚在特定階段分處核心位置。韓國(guó)在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作中的布局由點(diǎn)及面,鋰電巨頭LG化學(xué)公司在新能源汽車(chē)技術(shù)萌芽期和技術(shù)導(dǎo)入期均處于合作網(wǎng)絡(luò)核心位置,三星和現(xiàn)代在技術(shù)導(dǎo)入期的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中處于核心位置,SK集團(tuán)在技術(shù)成長(zhǎng)期處于核心位置,韓國(guó)在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作中處于核心位置的企業(yè)從電池領(lǐng)域擴(kuò)展到整車(chē)制造業(yè)和能源化工領(lǐng)域。我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作有起步晚、發(fā)展快的特征,從比亞迪在技術(shù)導(dǎo)入階段中介中心性的凸顯,到國(guó)家電網(wǎng)、北汽、匯川技術(shù)、中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院等在技術(shù)成長(zhǎng)階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中處于較為核心的位置,我國(guó)在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中扮演著越來(lái)越重要的角色,特別是科研機(jī)構(gòu)的涌現(xiàn),使得創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中組織構(gòu)成更豐富。

        3.3 創(chuàng)新主體分布演化

        為進(jìn)一步剖析創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的主體特征,采用“合作廣度-合作深度”框架[15]對(duì)創(chuàng)新特征分布進(jìn)行分析。用度中心性衡量創(chuàng)新主體的合作廣度,度中心性指與該創(chuàng)新主體直接相連的其他主體的數(shù)量,度中心性越大,創(chuàng)新主體在網(wǎng)絡(luò)中的凝聚力越強(qiáng),所持有的創(chuàng)新資源越豐富;用單位權(quán)衡量創(chuàng)新主體的合作深度,單位權(quán)指網(wǎng)絡(luò)連邊的單位權(quán)重,單位權(quán)=加權(quán)度中心性/度中心性,單位權(quán)越高,創(chuàng)新主體與其他主體之間的合作關(guān)系越深入、越穩(wěn)固。利用Pajek測(cè)度的新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新主體的度中心性和加權(quán)度中心性,計(jì)算創(chuàng)新主體的合作廣度和合作深度,用以反映創(chuàng)新主體分布情況。以技術(shù)成長(zhǎng)期創(chuàng)新主體的特征分布區(qū)間為準(zhǔn)取中值,將創(chuàng)新主體分為4種類型:常規(guī)合作型,搜尋合作型,培養(yǎng)合作型,全面合作型。常規(guī)合作型創(chuàng)新主體具有較低的合作廣度和較低的合作深度,搜尋型創(chuàng)新主體具有極高的合作廣度和較低的合作深度,培養(yǎng)型創(chuàng)新主體具有較低的合作廣度和極高的合作深度,全面型創(chuàng)新主體具有極高的合作廣度和極高的合作深度。結(jié)果如圖4所示。

        在技術(shù)萌芽階段,合作廣度平均值為3.23,合作深度平均值為5.71。說(shuō)明在均值意義上,每個(gè)創(chuàng)新主體平均有3.23個(gè)創(chuàng)新合作伙伴,且平均與每個(gè)創(chuàng)新合作伙伴有5.71個(gè)合作專利族。本階段的創(chuàng)新主體類型較為單一,全部分布于常規(guī)合作型,其中Toyota Jidosha Kk和General Motors Corp具有較高的合作廣度,有向搜尋合作型創(chuàng)新主體發(fā)展的潛力,同時(shí)Nippon Jidosha Buhin Sogo、Nis?san Jidosha Kk和Autonetworks Technologies Ltd具有較高的合作深度。另外,在后續(xù)網(wǎng)絡(luò)中處于較為核心位置的中國(guó)創(chuàng)新主體如比亞迪、國(guó)家電網(wǎng)、北汽新能源等,在本階段還未參與到新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中。

        在技術(shù)導(dǎo)入階段,合作廣度平均值為5.94,合作深度平均值為8.49。從技術(shù)萌芽階段到技術(shù)導(dǎo)入階段,合作廣度平均值和合作深度平均值都顯著增加,說(shuō)明這一階段的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的變化既有創(chuàng)新主體間合作廣度的橫向加強(qiáng),也有創(chuàng)新主體間合作深度的縱向加強(qiáng)。從分布上看,創(chuàng)新主體有從常規(guī)合作型向搜尋合作型和培養(yǎng)合作型演進(jìn)的趨勢(shì)。本階段絕大多數(shù)創(chuàng)新主體仍舊屬于常規(guī)合作型,但同時(shí)涌現(xiàn)搜尋型合作企業(yè)Toyota Jidosha Kk,以及培養(yǎng)型合作企業(yè)Chrysler Llc和Bayerische Motoren Werke Ag。另外,我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新主體Byd Co Ltd在本階段的合作廣度為49,合作深度為8.12;State Grid Corp China合作廣度為6,合作深度為5.33。

        圖4 新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新主體分布

        在技術(shù)成長(zhǎng)階段,合作廣度平均值為4.63,合作深度平均值為7.44。從技術(shù)導(dǎo)入階段到技術(shù)成長(zhǎng)階段,合作廣度平均值和合作深度平均值都有所降低,數(shù)值上說(shuō)明這一階段的創(chuàng)新主體的合作網(wǎng)絡(luò)的變化主要表現(xiàn)為收縮,但從圖中邊緣分散的點(diǎn)的變化可以看出,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的核心創(chuàng)新主體的合作廣度和合作深度都在拓展。從分布上看,創(chuàng)新主體進(jìn)一步向搜尋合作型和培養(yǎng)合作型演進(jìn)。本階段創(chuàng)新主體絕大多數(shù)仍屬于常規(guī)合作型,但創(chuàng)新主體在常規(guī)合作型區(qū)域內(nèi)的分布更加分散。本階段出現(xiàn)搜尋合作型創(chuàng)新主體Toyota Jido?sha Kk和Bosch Gmbh Robert,以及培養(yǎng)合作型創(chuàng)新主體Gm Global Technologies Operations Inc和Au?tonetworks Technologies Ltd。另外,我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新主體State Grid Corp China合作廣度為181,合作深度為13.12;Beijing Automobile New Energy Vehicles在本階段的合作廣度為73,合作深度為8.67。

        4 結(jié)論與展望

        4.1 結(jié) 論

        本文基于全球新能源汽車(chē)技術(shù)專利,對(duì)全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的演化特征進(jìn)行分析,可以從網(wǎng)絡(luò)形態(tài)、演化特征和創(chuàng)新主體三方面得到以下結(jié)論。

        (1)1999~2018年,全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)呈大規(guī)模連通、小團(tuán)體涌現(xiàn)的基本網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。新一代新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)歷了技術(shù)萌芽期和技術(shù)導(dǎo)入期,目前已經(jīng)發(fā)展到成長(zhǎng)階段。新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新成果不斷增加,但從目前數(shù)據(jù)來(lái)看,增速略有降低的趨勢(shì)。新能源汽車(chē)技術(shù)伴隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了顯著的創(chuàng)新成果,但在現(xiàn)階段的發(fā)展中,新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新的成果明顯不能滿足產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的需求,如燃料電池技術(shù)、智能網(wǎng)聯(lián)中計(jì)算機(jī)芯片技術(shù)等。大規(guī)模連通的網(wǎng)絡(luò)加速了創(chuàng)新資源在創(chuàng)新主體之間的流動(dòng),小團(tuán)體的涌現(xiàn)為應(yīng)對(duì)突破性的技術(shù)創(chuàng)新提供了豐富的組織基礎(chǔ),大規(guī)模連通網(wǎng)絡(luò)和小創(chuàng)新團(tuán)體之間的交互作用,促使全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)不斷演化。

        (2)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)由單核心向多核心主體發(fā)展,有去中心化的趨勢(shì)。在近20年的發(fā)展中,創(chuàng)新合作不斷深化,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)。1999~2018年,創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新主體不斷增加,創(chuàng)新主體之間不斷建立新的合作關(guān)系。在新創(chuàng)新主體涌入和合作持續(xù)加強(qiáng)的雙重作用下,整體網(wǎng)絡(luò)密度呈U型變化;創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)主脈絡(luò)有由樹(shù)型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)向星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),再向網(wǎng)絡(luò)狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)演化的趨勢(shì);核心創(chuàng)新主體從單一核心向多核心發(fā)展,且有去中心化趨勢(shì)。核心位置的泛化和網(wǎng)絡(luò)支節(jié)間聯(lián)系的廣泛建立,有助于促進(jìn)創(chuàng)新資源的流動(dòng),吸納更多創(chuàng)新團(tuán)體的加入,從而豐富創(chuàng)新介質(zhì),激發(fā)更多創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

        (3)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新主體有明顯的區(qū)域特征,且創(chuàng)新主體之間合作廣度和深度的分布不斷拓展。在不同發(fā)展階段,有不同的核心創(chuàng)新主體,創(chuàng)新主體特征與區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系緊密,且合作廣度和合作深度的分布區(qū)域不斷擴(kuò)展。在技術(shù)萌芽階段,網(wǎng)絡(luò)中核心創(chuàng)新主體以日系、德系和美系企業(yè)為主;在技術(shù)導(dǎo)入階段,網(wǎng)絡(luò)中核心創(chuàng)新主體以日系、德系、美系和韓系企業(yè)為主,美國(guó)高校和科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)導(dǎo)入期的創(chuàng)新合作中發(fā)揮了重要作用,中國(guó)企業(yè)在導(dǎo)入階段創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的參與度顯著提升;在技術(shù)成長(zhǎng)階段,網(wǎng)絡(luò)中核心創(chuàng)新主體以日系、德系、美系、韓系和中國(guó)相關(guān)企業(yè)為主,中國(guó)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在本階段的創(chuàng)新合作中發(fā)揮了重要作用。日系代表企業(yè)豐田在各個(gè)階段均處于新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的最核心位置,與其他創(chuàng)新主體有極為廣泛和較為深入的合作關(guān)系,擁有大量網(wǎng)絡(luò)資源;德系代表企業(yè)博世是老牌工業(yè)技術(shù)企業(yè),在創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的位置越來(lái)越趨近于多核心之一,不斷拓展創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)布局,并以合資公司的形式加入到細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新合作中,如與三星集團(tuán)成立的合資公司Sb Limo?tive Co Ltd;美系代表企業(yè)通用汽車(chē)在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中的核心位置在不斷弱化,與此同時(shí),美國(guó)國(guó)家環(huán)境保護(hù)局在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的核心位置在不斷加強(qiáng);韓系代表企業(yè)由中游供應(yīng)商企業(yè)向整車(chē)制造企業(yè)和能源化工領(lǐng)域過(guò)渡,如技術(shù)萌芽階段的LG化學(xué)、技術(shù)導(dǎo)入階段的現(xiàn)代和技術(shù)成長(zhǎng)階段的SK集團(tuán);我國(guó)代表企業(yè)國(guó)家電網(wǎng)在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)中加入時(shí)間較晚,但發(fā)展迅速,建立了廣泛的技術(shù)創(chuàng)新合作關(guān)系,且形成了國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

        4.2 展 望

        全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)數(shù)十年發(fā)展已經(jīng)形成了大規(guī)模連通、小團(tuán)體涌現(xiàn)的基本網(wǎng)絡(luò)形態(tài),致力于滿足、引領(lǐng)和激發(fā)全球新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但技術(shù)創(chuàng)新增速放緩的局勢(shì)將制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)創(chuàng)新主體加入新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間較晚,但在技術(shù)導(dǎo)入期和技術(shù)成長(zhǎng)期發(fā)展迅速,建立了廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,部分創(chuàng)新主體逐漸向網(wǎng)絡(luò)核心位置演進(jìn)。與此同時(shí),全球新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的格局也在發(fā)生演進(jìn),在多元核心主體和去中心化的趨勢(shì)下,我國(guó)新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新主體要利用自身制度優(yōu)勢(shì),借鑒日美德韓等國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),廣泛搜尋技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴,同時(shí)注意合作關(guān)系的深化,利用產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行前瞻技術(shù)和共性技術(shù)的攻克,形成獨(dú)特且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮在新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用。在后續(xù)研究中,可以構(gòu)建和優(yōu)化滿足我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的合作網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

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