王建東
在防疫抗疫的斗爭中,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、5G等新一代信息技術發(fā)揮了重要作用,為奪取抗疫斗爭取得階段性戰(zhàn)略成果功不可沒。事實證明,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的信息技術給社會經(jīng)濟各個領域以及人民群眾生產(chǎn)生活的方方面面帶來了廣泛而深刻的影響。建筑業(yè)一直是新技術應用的生力軍、先行者,在后疫情時代,如何加快推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等信息技術與建筑產(chǎn)業(yè)深度融合,向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字技術賦能建筑生產(chǎn)質(zhì)量發(fā)展,是擺在建筑業(yè)管理人員、技術人員以及廣大從業(yè)者面前的一道必答題。
這場新冠疫情大流行永久改變了中國人在日常中使用技術的方式,網(wǎng)上消費增加,在網(wǎng)上工作的人多于以往任何時候。
截至今年5月,全國網(wǎng)民數(shù)量超過9億人,人均上網(wǎng)時間增至7.2小時。去年同期則為5.6小時,但這一次不僅是購物和游戲,人們開始在公共服務領域廣泛運用網(wǎng)絡技術,比如醫(yī)療和教育。在教育領域,疫情期間不能正常開學的學校通過抖音、釘釘?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)移動平臺為學生提供在線教育課程;在健康領域,健康碼在全國各地得到全面推行,利用大數(shù)據(jù)劃分健康風險水平,為居民分配不同顏色的二維碼。
疫情對建筑業(yè)的影響也是深遠的。長時間的停工停產(chǎn)前所未有,如何追回因疫情造成的損失,并在保證質(zhì)量的前提下加快工程進展,是當前工作的重心。疫情的暴發(fā)進一步促進了以數(shù)字化為代表的信息技術的發(fā)展,從而加快了生產(chǎn)關系的變革,深刻影響了建筑業(yè)兩端關系,加速了建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程。從需求端來看,人們對房屋品質(zhì)的需求進一步提升,疫情期間長期足不出戶,人們對于大空間、多戶型、低密度的住房更加青睞。疫情之后,人們對房屋相關軟性服務的要求日趨顯著,如要求更齊全的基礎配套、精準到人的服務與防護,運用人工智能、大數(shù)據(jù)的智能服務體系等。建筑業(yè)復工復產(chǎn)后,讓工程提質(zhì)增效、節(jié)本降耗的壓力更大;搶工期、趕進度、追回失去的時間是每個項目要面對的現(xiàn)實問題;防疫生產(chǎn)兩手抓,工程項目成本增加,質(zhì)量安全管理、健康管理等也是建筑業(yè)從未遇到過的挑戰(zhàn)。
無論是提升建筑品質(zhì),還是工程項目提質(zhì)增效,都迫切需要以數(shù)字化為手段的信息技術予以有力支撐,現(xiàn)實也在呼喚建筑業(yè)數(shù)字化落地生根,深化數(shù)字化變革,以信息技術驅(qū)動建筑業(yè)發(fā)展將成為建筑業(yè)煥發(fā)生機的必由之路。
傳統(tǒng)的建筑業(yè)是粗放型管理,從工程預算、原材料采購、建筑施工到現(xiàn)場管理等各方面管理粗放的問題長期存在。隨著科學技術的進步和時代的發(fā)展,綠色建筑、節(jié)能建筑、建筑與自然環(huán)境和諧相處等新理念的提出,粗放型管理已不適應時代發(fā)展的要求了。建筑業(yè)要發(fā)展,要提升核心競爭力,就要擯棄粗放型管理,確立新理念,學習新技術,應用新成果,選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為廣大建筑企業(yè)的共識。
建筑企業(yè)通過數(shù)字化,使企業(yè)管理的廣度、深度、精度、效率不斷提高,促進了企業(yè)管理手段和方式的創(chuàng)新,提升了企業(yè)的管理水平,使企業(yè)資源的配置更加合理。企業(yè)的經(jīng)營決策更加依賴數(shù)據(jù)和相關信息的支撐,基于大數(shù)據(jù)等信息技術對項目進行管理和服務,實現(xiàn)企業(yè)集約化經(jīng)營和項目精細化管理。
疫情使大數(shù)據(jù)運用的效果進一步凸顯。行業(yè)監(jiān)管部門通過系統(tǒng)或平臺,對各企業(yè)、各工地復工復產(chǎn)情況進行有效指導和監(jiān)管。疫情后,行業(yè)監(jiān)管部門仍能基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術,繼續(xù)運用監(jiān)管服務平臺和監(jiān)管體系,通過實施健康市場監(jiān)管、工地現(xiàn)場監(jiān)督、健康征信體系、勞務培訓、用工需求了解等服務方式,掌握行業(yè)的發(fā)展動態(tài)及相關需求,這將有力提升市場管理與服務水平。
建筑業(yè)數(shù)字化的推行給建筑業(yè)帶來深刻變化和深刻影響。僅以BIM技術的應用來說,通過以“BIM建造+智能工地”為核心的數(shù)字項目集成管理平臺,可以集成工程項目的各類專業(yè)應用軟件、硬件終端,對“人”“機”“料”“法”“環(huán)”等各類生產(chǎn)要素實時、全面、智能的監(jiān)控和管理,有效支持現(xiàn)場作業(yè),并將項目進度、成本、質(zhì)量、安全等管理全過程數(shù)字化,形成從計劃、執(zhí)行、檢查到優(yōu)化改進的閉環(huán),從而全面掌握生產(chǎn)全過程動態(tài),對項目建設進行科學管理。
未來已來,將至已至,信息化的浪潮席卷全球。疫情加速了中國數(shù)字化進程,也加速了建筑業(yè)數(shù)字化進程,當下的建筑業(yè),企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成共識。當下數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正是建筑業(yè)抓住機會,順勢而為、乘勢而上的好時機。
一是要提高認識,增強緊迫感。建筑業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,勢在必行。不是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問題,而是如何創(chuàng)造條件,如何迅速轉(zhuǎn)的問題。不轉(zhuǎn)型就意味著喪失機遇,自甘落后,被時代所淘汰。每一個建筑企業(yè),必須要充分認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義,增強轉(zhuǎn)型工作的自覺性。
二是要善于學習,積極以數(shù)字化轉(zhuǎn)型來推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一帆風順,也不可能一蹴而就。這個過程中有很多新知識需要我們認真學習,有很多新理念需要我們?nèi)ミm應,有很多新問題需要我們?nèi)ス钥穗y。我們要有啃硬骨頭、敢打硬仗的精神,去攻克一道道難關,掃除一個個障礙,認真答好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道必答題,運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領企業(yè)發(fā)展,使之成為驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎和新動能。
三是練好內(nèi)功,努力適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新態(tài)勢。建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可擋。建筑業(yè)作為歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),必然帶來陣痛,這個陣痛是脫胎換骨帶來的附屬品。每一個建筑企業(yè)要練好內(nèi)功,運用新技術,適應新變化,帶來新飛躍。如運用物聯(lián)網(wǎng)及BIM等先進信息技術,可以將所有項目集成到統(tǒng)一的平臺,將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實時匯總和有效傳遞,優(yōu)化資源配置,提升管理效率等,這些必將帶來企業(yè)管理質(zhì)的躍升和企業(yè)的面貌煥然一新。
在數(shù)字化的新時代,建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化未來可期,建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化未來將更加美好!