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關(guān)鍵詞：新形勢背景;高速公路;黨務(wù)工作

黨務(wù)管理工作在當(dāng)前各行各業(yè)的發(fā)展過程中都具備舉足輕重的地位，而且發(fā)展過程中也有著較強的現(xiàn)實意義。所以市場環(huán)境中的各個企業(yè)都要在發(fā)展過程中牢固遵守黨務(wù)管理工作的基本原則。高速公路建設(shè)過程中涉及到我國各行各業(yè)的輔助，企業(yè)的主要目標(biāo)就是經(jīng)濟利益，所以很容易在建設(shè)過程中忽略黨務(wù)管理工作，這也導(dǎo)致企業(yè)自身的定位以及未來穩(wěn)定的長遠和發(fā)展計劃受損。只有積極將黨務(wù)管理工作作為指導(dǎo)方向，才能讓高速公路建設(shè)工作以及其他工作單位走上正確的發(fā)展道路。

黨務(wù)管理工作出現(xiàn)的問題分析

首先，在新形勢發(fā)展過程中，黨務(wù)管理工作面臨著人才危機，高速公路建設(shè)工程本身對人們的交通出行有著很大的影響，但是缺乏專業(yè)管理人才就會導(dǎo)致黨務(wù)管理工作在企業(yè)中難以具備一定的地位，建設(shè)工程中也難以發(fā)揮出黨務(wù)管理工作的效用[1]。其次就是企業(yè)核心員工會存在腐敗問題，對大量的公款資金進行私自挪用會造成高速公路建設(shè)發(fā)展難以順利進行。最后就是黨務(wù)管理工作人員不具備更高的工作熱情和工作積極性，難以促進高速公路建設(shè)的有效進行。

創(chuàng)新高速公路黨務(wù)管理工作的主要策略

轉(zhuǎn)變思想理念，優(yōu)化黨務(wù)管理工作的實施基礎(chǔ)。當(dāng)前在高速公路黨務(wù)管理工作發(fā)展進步的過程中，黨務(wù)管理工作人員需要在其中發(fā)揮關(guān)鍵性的作用，積極引領(lǐng)全新的黨務(wù)管理思想里年，才能幫助高速公路建設(shè)有更高的效率和質(zhì)量。工作人員要采用一定的工作方法，讓高速公路黨務(wù)工作中可以貫徹落實全新的管理思想。首先在高速公路建設(shè)過程中，運營工作單位要積極認識到管理思想理念的重要性，為轉(zhuǎn)變思想里年奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)[2]。當(dāng)前高速公路建設(shè)過程中因為具體的工程項目過于復(fù)雜，導(dǎo)致黨務(wù)工作理念無法準(zhǔn)確滲入到每個工作環(huán)節(jié)，部分工作人員會出現(xiàn)懈怠的情緒，工作質(zhì)量也會受到影響。其次，在施工過程比較復(fù)雜、成本較高的前提下，高速公路施工單位要及時認清自身面臨的工作難題，讓返修困難、施工工期廠等問題可以通過優(yōu)化轉(zhuǎn)變后的思想理念進行指導(dǎo)并且解決，確保未來建設(shè)過程中可以適當(dāng)減少類似的錯誤。有效促進高速公路的順利建設(shè)。最后就是在施工過程中讓黨務(wù)管理工作人員有一個穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)，讓黨務(wù)管理工作的實施基礎(chǔ)可以收到轉(zhuǎn)化思想理念的影響，積極朝著正確的方向邁進[3]。

加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，保證高速公路建設(shè)效益。高速公路建設(shè)過程中，要保證領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的力量，這樣才能讓高速公路建設(shè)效益有一個良好的發(fā)展前提。新形勢下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)是新形勢下發(fā)展的重要方法，堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)首先要讓相關(guān)單位可以建立完善干部選拔制度，讓公平公正的方式選擇出優(yōu)質(zhì)的黨員干部。其次黨員工作過程中要積極建立合理的獎懲制度，鼓勵工作人員在黨務(wù)管理工作過程中有更加積極的態(tài)度。其中有突出貢獻的黨員干部需要得到適當(dāng)?shù)墓膭睿镔|(zhì)鼓勵和精神鼓勵要并存，確保黨務(wù)工作效率和質(zhì)量[4]。最后就是根據(jù)相關(guān)法則對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍進行約束，避免其中出現(xiàn)腐敗的黨員干部，對高速公路建設(shè)過程中的大量資金產(chǎn)生不正當(dāng)?shù)呐d趣，出現(xiàn)挪用公款等不當(dāng)行為。相關(guān)管理條例除了要約束黨務(wù)管理人員的工作行徑，還要適時對其進行培訓(xùn)，確保其個人工作能力和職業(yè)精神素養(yǎng)滿足相關(guān)黨委的發(fā)展需求。

激勵黨務(wù)管理人員提升工作積極性。當(dāng)前黨務(wù)管理工作人員對高速公路建設(shè)活動要有一定要有足夠的重視程度，除了保證新的發(fā)展形勢下有一個至關(guān)重要的管理方法，還要注意提高黨務(wù)管理工作人員的積極性。相關(guān)單位要頂去對管理人員的工作態(tài)度進行檢查，讓其在工作過程中可以保持高度的嚴(yán)謹性，建設(shè)企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人除了要重視黨務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，還要對其管理能力進行檢查，制定出適合黨務(wù)管理工作的策略，對企業(yè)內(nèi)部員工進行約束和管制。企業(yè)內(nèi)部還可以適當(dāng)擴大黨建工作范圍，讓新形勢下的高速公路建設(shè)、運營以及黨務(wù)管理工作可以切實解決人民群眾的實際問題，除了表面的形式工作，還需要內(nèi)里具備真實的管理核心，確保高速公路建設(shè)工作可以做好為人民謀福利的任務(wù)，滿足人們對交通建設(shè)的實際需求[5]。

高速公路不斷發(fā)展的過程中，黨務(wù)工作也面臨著工作方法的創(chuàng)新發(fā)展，新形勢下，黨務(wù)工作正在高速公路建設(shè)過程中起著很重要的作用，可以幫助企業(yè)走向發(fā)展的正途還可以讓其獲得的經(jīng)濟利益得到一定的保證。在發(fā)展過程中，高速公路黨務(wù)管理工作需要專業(yè)的工作人員，并且積極在管理過程中實施全新的管理措施，適當(dāng)擴大黨務(wù)工作的范圍，保證高速公路的正常運行，和黨務(wù)管理工作的未來發(fā)展。

參考文獻

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