周培紅

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè);思想政治工作

交通企業(yè)要想更好地提升核心競爭力，拓展業(yè)務(wù)市場，注重黨建思想政治活動的組織和開展是重要的發(fā)展途徑。具體到企業(yè)黨建思想政治工作開展中來，主要是以活動組織的需求和具體的形式需求為基本的突破點，了解企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，很多企業(yè)不重視這項工作，甚至沒有建立專門的黨建部門，黨建工作組織不到位，就會影響到企業(yè)其他業(yè)務(wù)的順利推進(jìn)。

新形勢下交通企業(yè)思想政治工作中存在的問題

缺乏對思想政治工作的正確認(rèn)識。部分企業(yè)在開展經(jīng)營管理工作的過程中，并沒有意識到思想政治工作本身所具有的重要性，以及思政工作對企業(yè)發(fā)展所能夠產(chǎn)生出的重要作用，在這種情況下，思政工作的開展是難以發(fā)揮出真正的效用的。企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于思想政治工作的認(rèn)識太過于表面化，沒有對思想政治工作的內(nèi)容進(jìn)行深入的認(rèn)識，在開展企業(yè)的經(jīng)營管理工作時，過于注重結(jié)果，這也導(dǎo)致企業(yè)員工自身的工作心態(tài)以及精神思想缺少良好的保障，這樣并不利于企業(yè)各項工作的順利開展，一旦員工出現(xiàn)工作狀態(tài)不穩(wěn)定的情況，則會有極大可能出現(xiàn)工作難以有效進(jìn)行的情況。

部分企業(yè)的思政工作內(nèi)容缺乏實效性。多數(shù)交通企業(yè)在開展思想政治工作時，都缺乏豐富的工作方法，而且其自身的工作內(nèi)容也比較單一，缺少針對性，且實效性也不足，以至于思政工作中存在的問題難以得到有效的解決，從而影響到思想政治工作開展的高效性，部分企業(yè)在開展思政工作時，大都是將集體利益作為中心內(nèi)容，而極為缺乏員工個人發(fā)展的工作內(nèi)容，這樣的思想政治工作是難以將自身的實效性發(fā)揮出來的，并且還會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營管理，進(jìn)而導(dǎo)致思政工作開展缺乏實效性。

企業(yè)缺乏合理的思政工作機(jī)制。一些交通企業(yè)的思政工作在開展過程中缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)構(gòu)，相關(guān)的激勵程序比較固化，且缺乏靈活性，以至于企業(yè)員工自身的工作積極性難以得到有效的調(diào)動。另外，有些企業(yè)在開展思想政治工作時，也缺乏科學(xué)合理的評估機(jī)制，沒有將考核作為評估員工的主要環(huán)節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致員工自身對思想政治工作的開展并不上心，影響了思政工作的有效開展。

強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作發(fā)展的重要建議

注重思想引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。要圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，不斷深化形勢任務(wù)教育，要下發(fā)宣傳提綱、制作形勢任務(wù)教育專題片、成立形勢任務(wù)教育宣講團(tuán)，并借助廣播、OA、微信、電子報刊等多種載體，講清高質(zhì)量發(fā)展的重要性、必要性，講透高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)難度、實現(xiàn)路徑，引導(dǎo)員工切實增強(qiáng)主人翁意識，進(jìn)一步提升對發(fā)展機(jī)遇的認(rèn)知感、緊迫感，以弛而不息的思想引領(lǐng)，凝聚全體員工的思想共識。

注重意識深化，完善工作時效性。為了更好地保障思想政治工作成效再進(jìn)一步，可以通過管理理念價值取向的深化，注重考核制度的有效完善，這樣交通企業(yè)可以在制度優(yōu)化的過程中，培養(yǎng)更為優(yōu)秀的人才。另外，無論是企業(yè)中的管理人員還是工作人員，都要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在對黨組織建設(shè)等工作進(jìn)行開展的過程中，要真正地將終身學(xué)習(xí)、實時學(xué)習(xí)等相關(guān)的理念傳授給每一個員工和干部，充分落實黨員干部理論素養(yǎng)的內(nèi)容，持續(xù)地加強(qiáng)政策理論知識的學(xué)習(xí)，有效地對各級干部在改革中的責(zé)任進(jìn)行深化，培養(yǎng)一批優(yōu)秀、有素質(zhì)、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的新型人才。

注重防微杜漸，健全員工思想動態(tài)分析、預(yù)警和干預(yù)機(jī)制。抓好員工的思想政治工作，必須堅持未雨綢繆、防微杜漸，從預(yù)防著眼，從細(xì)處著手。要堅持定期分析員工思想動態(tài)，建立由下至上完善員工思想動態(tài)收集、匯總、分析制度，準(zhǔn)確掌握客觀存在的思想對立點、利益碰撞點和訴求集中點，為普遍性、重復(fù)性、復(fù)雜性問題建立專項檔案，明確風(fēng)險等級、防范措施和應(yīng)對舉措，加強(qiáng)問題立項、整改推進(jìn)、限期銷號管理，確保員工思想動態(tài)掌控到位。對員工隊伍中存在的傾向性問題和維穩(wěn)風(fēng)險，預(yù)先發(fā)布警示信息，組織各層級合力應(yīng)對，提前出臺有效措施，防患于未然。

注重人文關(guān)懷，切實做到關(guān)心人、理解人、幫助人。尊重人，就是要平等待人，尊重員工的權(quán)力、個性和情感。渴望得到認(rèn)同、尊重和公平對待是人的本性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在處理薪酬分配、崗位調(diào)整、先進(jìn)評選、干部競聘等事關(guān)員工切身利益問題時，必須做到公開、公平、公正，對待所有員工一視同仁，不分親疏遠(yuǎn)近，營造平等、民主、互信的人際關(guān)系。理解人，就是要理解每個員工的具體處境和個性，承認(rèn)員工的不同性格、愛好和興趣。幫助人，就是堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。

注重持續(xù)創(chuàng)新，增強(qiáng)思想政治工作的有效性。當(dāng)前，員工思想的多元、多樣、多變特征越發(fā)明顯，幫助員工在思想上解惑、精神上減負(fù)、心理上減壓的任務(wù)愈發(fā)繁重。要積極搶占網(wǎng)絡(luò)話語的主動權(quán)，占領(lǐng)思想交鋒的制高點，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控力度，針對員工傾向性、苗頭性思想問題，充分利用權(quán)威發(fā)布、跟帖答復(fù)等方法主動發(fā)聲、正面引導(dǎo)、及時解惑，以迅速的響應(yīng)速度、妥當(dāng)?shù)奶幹门e措，發(fā)揮好穩(wěn)定軍心、正本清源、補(bǔ)偏救弊的作用。

在新的時代背景下，交通企業(yè)注重當(dāng)前思想政治工作的優(yōu)化，統(tǒng)籌部署各方面工作，抓好日常工作的重心，重視人才的培養(yǎng)。同時，需要結(jié)合實際情況進(jìn)行分析，增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力，在思想上、行動上、方法上進(jìn)行創(chuàng)新，聯(lián)系理論與實際，為企業(yè)高質(zhì)量不懈努力，形成強(qiáng)大的合力，推動思政工作的進(jìn)步。

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