尤尼吉可集團開始“G-STEP30 1st”中期三年計劃

尤尼吉可集團從2020年4月開始實施以2030年為目標的長期愿景“G-STEP30”以及到2022財年為止的中期三年計劃“G-STEP30 1st”。力圖使功能資材事業(yè)本部、尤尼吉可貿(mào)易公司都回到成長路線上。

尤尼吉可公司功能配件事業(yè)本部由活性碳纖維、玻璃纖維、玻璃微珠、無紡布、產(chǎn)業(yè)纖維5個事業(yè)部組成。各事業(yè)部都有汽車、土木·建筑、工業(yè)、生活等配件共通的主題。過去都是各事業(yè)部自行推廣產(chǎn)品，現(xiàn)在通過合作力圖發(fā)揮綜合能力。

新中期計劃中尤其重視擴大玻璃纖維的高附加值產(chǎn)品。瞄準5G（第5世代移動通信系統(tǒng)）用電子材料用途擴大銷售。產(chǎn)業(yè)纖維致力于銷售旺盛的用于逆滲透膜支撐體的滌綸短切纖維。并考慮增加高強度滌綸長纖維的產(chǎn)能。

無紡布事業(yè)在泰國的紡粘無紡布生產(chǎn)子公司Thai Unitika Spunbond公司（TUSCO）實施了增產(chǎn)。由于歐美的汽車產(chǎn)業(yè)陷入困境，所以增產(chǎn)比當初的計劃有所延后，但將盡快回到增長軌道。100%棉水刺無紡布“COTTOACE”由于外國游客需求的衰退、涼夏導(dǎo)致的吸汗墊用途銷售減少等，2019財年情況不佳，現(xiàn)在銷售出現(xiàn)恢復(fù)趨勢。針對消毒及除菌等用途擴大銷售。

商事子公司尤尼吉可貿(mào)易公司在新中期計劃中將擴大重視環(huán)保的可持續(xù)面料的銷售。同時進一步加強擅長的產(chǎn)業(yè)資材的銷售。

該公司現(xiàn)在經(jīng)營化學(xué)再生、材料再生的聚酯纖維“ECO FRIENDLY”、聚乳酸（PLA）纖維“TERRAMAC”、以非食用植物蓖麻為原料的尼龍11“CASTLON”等品種豐富的環(huán)保型纖維。

另一方面，產(chǎn)業(yè)資材在日本自然災(zāi)害頻發(fā)的情況下，致力于開發(fā)和銷售災(zāi)害對策相關(guān)的紡織資材。另外，也積極擴大混凝土增強以及隧道修復(fù)用的聚酯纖維及維尼綸纖維的銷售。

UA的新中期經(jīng)營計劃營業(yè)利潤提高到90億—100億日元

United Arrows（UA）公司發(fā)布了新中期經(jīng)營計劃（2020年4月—2023年3月）。設(shè)定10年后的愿景是“進化成為整體提供與生活方式相關(guān)的商品、服務(wù)的企業(yè)”。以“變革與挑戰(zhàn)”為基本方針，最終財年力圖實現(xiàn)合并營業(yè)利潤90億—100億日元。另外，該計劃中并不包括對新冠病毒疫情擴大的短期應(yīng)對措施。

該公司先把可持續(xù)性定位于重要的經(jīng)營課題，再把這一新中計置于其經(jīng)營課題之下。成立了可持續(xù)委員會，對供應(yīng)鏈、資源、社區(qū)、人才、企業(yè)治理五個主題分別設(shè)定目標，列入到行動計劃中。

新中期經(jīng)營計劃提出在流行、中度流行、新流行三個市場都要擴大成長。繼續(xù)加強電商銷售，對不盈利的事業(yè)進行徹底調(diào)查。在流行市場擴大店鋪，中度流行市場則應(yīng)對通勤款式的多樣化，進一步加強休閑服裝領(lǐng)域。作為新事業(yè)，著手開發(fā)男女裝復(fù)合型的新大型SPA事業(yè)。

新流行市場上力圖實現(xiàn)coen品牌的成長擴大，國際化事業(yè)將正式進入中國市場。為豐富購買體驗而進一步提高線上線下融合的服務(wù)機能。

11月的JC、PTJ展重視疫情，籌備展會

11月的“Premium Textile Japan（PTJ）2021秋冬”和“JFW JAPAN CREATION（JFW-JC）2021”在對傳染病對策最大限度重視的同時進行舉辦準備。5月的“PTJ2021春夏”取消了，但很多人希望“秋季展絕對希望舉行”，因此即使減少了參展商的規(guī)模，也將提供商談的平臺。

據(jù)主辦方JFW（日本時裝周推進機構(gòu)）紡織品事業(yè)稱，PTJ的參展商為68家公司、94個展位。和PTJ2020秋冬的85家公司、116個展位相比參展商減少了。JFWJC也縮小為26家公司、173個展位（JFW-JC2020為47家公司、210個展位）。川島朗JFW紡織品事業(yè)事務(wù)局長稱，“遵照東京都政府和日本展示會協(xié)會的公共衛(wèi)生規(guī)定及規(guī)則，對傳染病對策有最大限度的重視?！?/p>

展館內(nèi)的通道在最窄的地方也有2.5米以上，和去年的PTJ相比拓寬了17%，JFC-JC拓寬了20%。最大滯留人數(shù)（參展商、觀眾）為5千人，如果有必要的話還將限制入場。還限制參展商在展位內(nèi)的人員人數(shù)。

展會將實施原定于5月PTJ舉行的“JFW Sustainable Project”?！?月展收集了超出預(yù)期可持續(xù)面料。11月展是秋冬季商品，但也會有很多展出。日本的可持續(xù)面料的開發(fā)力很高。和5月展一樣，對于展出面料的20%以上是可持續(xù)面料的展位，將標明‘Sustainable Textile的商業(yè)標志?！?/p>

從本屆開始PTJ的展出費用上漲了10%這是因為采取了新冠病毒對策等會場安全措施。但為了減輕小企業(yè)的參展費用負擔，試驗性設(shè)置了最小的6平方米的展位（43萬日元）。這有助于增加新參展商的接受數(shù)量。葛西公司、里村公司、吉田染工公司等都以這樣的展位首次參展。

海外展會中“Milano Unica”推出了獨自的在線展會平臺“e-Milano Unica Connect”?！霸谌藗円苿邮艿较拗频那闆r下，錯失了商機，力圖以在線形式彌補這一損失。但運行成本很高，如果不是收費制的話就很難開展。今后也將繼續(xù)研究實體與數(shù)碼的融合方式”。