陳磊君

摘要 國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問題逐漸凸顯出來，加強(qiáng)信息化建設(shè)在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下非常重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視并推進(jìn)信息化建設(shè)，但是信息化建設(shè)在實(shí)際操作過程中仍然存在一些問題，直接拉低了會(huì)計(jì)管理水平。為此本文針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題及其策略展開研究。

關(guān)鍵詞 企業(yè);會(huì)計(jì)信息化建設(shè);問題;策略

企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，其管理水平的高低將直接影響經(jīng)濟(jì)效益的高低。所以，要想在激烈的市場競爭環(huán)境中生存下去，就必須要重視并加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，這不僅可以規(guī)范化會(huì)計(jì)管理工作流程，還可以提高整體財(cái)務(wù)管理水平，更是預(yù)防相應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。但是在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中依然會(huì)遇到一些阻礙，需要進(jìn)行深入分析，以便幫助企業(yè)朝著更好的方向快速發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在問題

（一）不夠重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)難以順利開展，主要是由于企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)不夠重視，內(nèi)部各級(jí)人員對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度仍舊停留在表面，認(rèn)識(shí)水平偏低，造成理解出現(xiàn)偏差，對(duì)于內(nèi)在深刻的含義并不能理解透徹，所以在實(shí)際建設(shè)過程中困難重重。甚至有些人員將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，簡單地理解為運(yùn)用計(jì)算機(jī)來代替人工記賬，這種理解實(shí)質(zhì)上是一種錯(cuò)誤的理解。此外，企業(yè)管理人員也沒有發(fā)揮出自身的作用，沒能為員工樹立一個(gè)良好的形象，使得整體人員認(rèn)識(shí)不足，直接影響了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)質(zhì)量，不利于提高信息化建設(shè)水平和提高企業(yè)核心競爭力，只會(huì)拉低經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)致企業(yè)被市場淘汰[1]。

（二）會(huì)計(jì)信息化方向不夠明確

由于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)化的工作，必須要有一個(gè)明確的建設(shè)方向，才能提升會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。但是就當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)來看效果并不理想，建設(shè)過程中并沒有明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的方向。日常管理過程中，仍舊以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行著相關(guān)業(yè)務(wù)流程的對(duì)接，造成相應(yīng)數(shù)據(jù)信息缺失或喪失真實(shí)性，同時(shí)也沒有對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化管理。而會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要經(jīng)營信息數(shù)據(jù)的支持才能有效地開展下去，但是，由于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方向不明確，使得會(huì)計(jì)信息化建設(shè)停滯不前，最終導(dǎo)致企業(yè)管理水平難以提高。

（三）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)投入不足

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要拓寬業(yè)務(wù)渠道來獲得最大經(jīng)濟(jì)利潤，而隨著經(jīng)營種類的增多，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也迫在眉睫，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視并加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。然而實(shí)際上，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面的資金投入并不充足，使得企業(yè)整體信息化建設(shè)進(jìn)度較為緩慢。現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)不斷變化的過程，這就更需要加大信息化建設(shè)資金投入，以便提高自身整體管理水平。然而企業(yè)并沒有在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面投入大量的資金，使得財(cái)力資源難以得到有效利用，更不要說獲得最大化的經(jīng)營利潤和社會(huì)收益了。

（四）會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才匱乏

眾所周知，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作，要想順利開展，勢(shì)必需要大量的會(huì)計(jì)人才參與其中，以確保信息化建設(shè)能夠朝著國際化方向快速發(fā)展。但是，就當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)的效果來，整體效果并不高，內(nèi)部往往缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)人才，現(xiàn)有的人員并未受到過專業(yè)的培訓(xùn)，綜合素質(zhì)和技能水平有所欠缺，這將難以保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。除此之外，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員也不具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，只會(huì)簡單的做賬等工作，這將直接阻礙信息化建設(shè)進(jìn)程。甚至還有一些人員未能履行好自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，并沒有積極踴躍地參與到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，最終難以實(shí)現(xiàn)提高會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平的目的。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)策略

（一）完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)

近幾年來，現(xiàn)代信息技術(shù)水平的不斷提高，對(duì)行業(yè)經(jīng)營也提出了更高的要求，要摒棄傳統(tǒng)落后的工作模式，加強(qiáng)信息化建設(shè)，以此來提高管理水平和經(jīng)濟(jì)利潤[2]。因此企業(yè)要想推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)提高各級(jí)人員對(duì)信息化建設(shè)的重視程度，使他們認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的重要性，能夠站在可持續(xù)發(fā)展的角度上加強(qiáng)信息化建設(shè)，日常工作中要改進(jìn)思想，正確看待會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并踴躍參與到信息化建設(shè)過程中去。改變以往單純認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來替代傳統(tǒng)手工記賬的觀念，認(rèn)識(shí)到它不僅是一種提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的手段，更是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。同時(shí)，內(nèi)部管理者也要提高自身思想意識(shí)，為其他員工樹立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作熱情，以便于推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)朝著國際化方向發(fā)展，最終促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方向

如今，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是一個(gè)工作量較大且系統(tǒng)性較強(qiáng)的作業(yè)，這就需要明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的方向，提高建設(shè)質(zhì)量。以往會(huì)計(jì)信息化建設(shè)質(zhì)量不高的原因就是由于方向不明確，所以，企業(yè)必須要重視并明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的方向，以便為后續(xù)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，要完善內(nèi)部相應(yīng)的控制制度并加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，確保經(jīng)營信息基礎(chǔ)設(shè)施充足，為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供有力的保障。反之，經(jīng)營信息基礎(chǔ)建設(shè)匱乏，只會(huì)阻礙信息化建設(shè)進(jìn)度，為此，加強(qiáng)經(jīng)營信息基礎(chǔ)建設(shè)顯得尤為重要。此外，企業(yè)也要對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行集中管理，確保物流資金、信息流等諸多方面暢通無阻，必要的前提下，可以構(gòu)建一個(gè)有效的信息交流平臺(tái)，以此來推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利有序進(jìn)行。

（三）加大會(huì)計(jì)信息化建設(shè)投入

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，還應(yīng)當(dāng)加大在信息化建設(shè)方面的資金投入，這在人工智能技術(shù)的時(shí)代背景下非常重要，是提高財(cái)務(wù)管理水平的有效手段，也可以提高自身的市場競爭力和經(jīng)營利潤。為此，企業(yè)既要做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)電算化工作，也要加大財(cái)力資源、人力資源等方面的投入，為后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)[3]。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)本身就是一個(gè)綜合系數(shù)較強(qiáng)的作業(yè)，單純依靠傳統(tǒng)方法是很難提高建設(shè)質(zhì)量的，必須通過加大資金投入才能獲得最理想化的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)效果。除此之外，在完善基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)的過程中，還應(yīng)積極推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)，這在整個(gè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中也占據(jù)著重要作用，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)部門和其他部門的互動(dòng)與交流，進(jìn)而切實(shí)做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利落實(shí)。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)

在開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，單純依靠個(gè)人或單一部門，是難以實(shí)現(xiàn)提高建設(shè)水平的，這就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)人才培養(yǎng)，提高信息化建設(shè)質(zhì)量。由于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域較多，需要大量的人員參與其中，而他們綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平將直接影響信息化建設(shè)的效果，所以企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。使他們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還能夠踴躍地參與到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中去。其次，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)的培養(yǎng)，要善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)，對(duì)表現(xiàn)好的人員可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣一來，既可以提高整體會(huì)計(jì)信息化建設(shè)質(zhì)量，還可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才作用最大化，提高綜合實(shí)力。

三、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也成為了行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是，在實(shí)際建設(shè)過程中，信息化仍受到多方因素制約而影響了建設(shè)效果。所以，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營狀況，采取相應(yīng)的對(duì)策來推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，這樣才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，不斷提高經(jīng)營管理水平且獲得可觀經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)社會(huì)的快速進(jìn)步。

（作者單位為上海煙草貿(mào)易中心有限公司）

參考文獻(xiàn)

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[3] 徐云霞.基于煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的思考[J].納稅，2018（13）：58+61.