梁華
摘 要:智慧供應(yīng)鏈對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)打造互聯(lián)互通的“數(shù)字電網(wǎng)”有著至關(guān)重要的影響,本文簡(jiǎn)要分析了智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的技術(shù)背景、內(nèi)涵、特征以及電網(wǎng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)思路和主要內(nèi)容,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)物資管理向智慧供應(yīng)鏈管理的全面變革。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);智慧供應(yīng)鏈;智慧化
中圖分類(lèi)號(hào):F274;F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2020)09-0085-02
0引言
供應(yīng)鏈管理是電網(wǎng)企業(yè)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率、降低物流綜合成本、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、確保用戶體驗(yàn)的重要基礎(chǔ)和保障。智慧供應(yīng)鏈結(jié)合了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論與方法,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,是未來(lái)供應(yīng)鏈發(fā)展、變革、轉(zhuǎn)型的必然方向[1]。
在新時(shí)代背景下,電網(wǎng)企業(yè)亟需對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),打造出智能化、數(shù)字化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化的智慧供應(yīng)鏈,和供應(yīng)鏈上下游戰(zhàn)略合作伙伴構(gòu)建利益共同體乃至命運(yùn)共同體,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中商流、物流、信息流以及資金流的無(wú)縫對(duì)接,促進(jìn)采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量、采購(gòu)供應(yīng)效率、用戶服務(wù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)規(guī)范水平和價(jià)值創(chuàng)造能力等各部分的全面提升。
1新技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
信息技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向智能化轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已成為未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì);智慧供應(yīng)鏈體系已成為推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)、提升供應(yīng)鏈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平的有效載體。通過(guò)構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈體系,將供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用至企業(yè)生產(chǎn)前預(yù)測(cè),準(zhǔn)確及時(shí)地傳導(dǎo)需求市場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)需求、庫(kù)存和物流信息的實(shí)時(shí)共享,引導(dǎo)生產(chǎn)端優(yōu)化配置其生產(chǎn)資源、加速技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新、按需組織生產(chǎn)、合理安排庫(kù)存、提高供給質(zhì)量,未來(lái)是智慧供應(yīng)鏈在提升企業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)水平的重要應(yīng)用及體現(xiàn)。
2賦能企業(yè)新的價(jià)值是電網(wǎng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的內(nèi)涵
智慧供應(yīng)鏈建設(shè)內(nèi)涵是從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的需求驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o驅(qū)動(dòng),通過(guò)供給側(cè)質(zhì)量提高和效率提高來(lái)推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展,智慧供應(yīng)鏈的創(chuàng)新適應(yīng)了電網(wǎng)企業(yè)由速度增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。智慧供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的延伸,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的目標(biāo)是對(duì)現(xiàn)有存量降低成本、提高效率,由此提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。智慧供應(yīng)鏈在完成傳統(tǒng)目標(biāo)以外,更重要的是通過(guò)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,改造供給體系創(chuàng)造新的價(jià)值、新的財(cái)富、新的動(dòng)能。
3數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化是智慧供應(yīng)鏈的特征
智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)且圆粩鄤?chuàng)新發(fā)展的信息化技術(shù)和手段為依托,打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中組織內(nèi)部以及組織之間的各種“孤島”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流的一體化無(wú)縫對(duì)接,構(gòu)建出可視化、智能化、自動(dòng)化、集成化的供應(yīng)鏈形態(tài),從而大幅提高運(yùn)營(yíng)管理效率與效果,拓展了服務(wù)化的市場(chǎng)空間,最終通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化、智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí)為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)造新的效益[2]。
深度融合的全過(guò)程數(shù)字化。其核心是通過(guò)信息技術(shù)與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)深度融合,推進(jìn)供應(yīng)鏈全過(guò)程的數(shù)字化,消除信息盲區(qū)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
全面覆蓋的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。其核心是推動(dòng)供應(yīng)鏈生態(tài)圈的網(wǎng)絡(luò)化,增強(qiáng)業(yè)務(wù)的互通性、數(shù)據(jù)的可用性和資源的共享性,全面促進(jìn)供應(yīng)鏈生態(tài)在網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)的支撐下高效運(yùn)作、不斷創(chuàng)新。
多維視角的智能化支持。其核心是依托大數(shù)據(jù)和人工智能,推動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和決策的智能化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)自動(dòng)化執(zhí)行、預(yù)見(jiàn)性決策、啟發(fā)式變革。
4電網(wǎng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的主要內(nèi)容
電網(wǎng)企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,加大新一代信息化技術(shù)的研究和廣泛應(yīng)用,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為引領(lǐng),信息技術(shù)為支撐,全面繼承和發(fā)展物資集約化管理,打造智慧供應(yīng)鏈體系,如圖1所示。
主要建設(shè)內(nèi)容包含有以下幾個(gè)方面:
4.1智能采購(gòu)
基于物資采購(gòu)全過(guò)程,在采購(gòu)計(jì)劃、評(píng)標(biāo)、授標(biāo)及專家管理等環(huán)節(jié)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,以物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化、計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)為基礎(chǔ),精準(zhǔn)對(duì)接各類(lèi)項(xiàng)目源頭系統(tǒng),通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃和招標(biāo)文件智能審查,評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理及智能化應(yīng)用,專家資源整體配置及抽取方案的智能校驗(yàn),評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì),智能評(píng)審、電子化過(guò)程資料、覆蓋各評(píng)審要素,保障評(píng)審的科學(xué)性和公正性,為追溯、查詢和后續(xù)環(huán)節(jié)協(xié)同提供支持;在線自動(dòng)授標(biāo),打破專業(yè)壁壘,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)智能評(píng)審、采購(gòu)過(guò)程合規(guī)透明,節(jié)約投標(biāo)人大量的人力和時(shí)間成本,有力保障各類(lèi)物資高效精準(zhǔn)采購(gòu);通過(guò)供應(yīng)商評(píng)價(jià)在評(píng)標(biāo)過(guò)程的自動(dòng)關(guān)聯(lián)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)優(yōu)選供應(yīng)商,確保采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
4.2數(shù)字物流
以物資供應(yīng)全過(guò)程為主線,整合合同、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、應(yīng)急、廢舊、結(jié)算等業(yè)務(wù),分析整理有待改進(jìn)提升的子業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),通過(guò)業(yè)務(wù)中各子流程的詳細(xì)分解,提升業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,重點(diǎn)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù),物資部門(mén)、項(xiàng)目單位、供應(yīng)商三方互聯(lián),統(tǒng)一管理物資供應(yīng)相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)、信息實(shí)時(shí)共享分析,智能開(kāi)展供需精準(zhǔn)匹配,提高供應(yīng)計(jì)劃精準(zhǔn)度,保證電網(wǎng)項(xiàng)目物資供應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的高度契合;依托現(xiàn)代物流技術(shù)建設(shè)物資運(yùn)輸監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸狀態(tài)全程可視化監(jiān)控,同步物資、項(xiàng)目、運(yùn)輸?shù)刃畔?,?shí)現(xiàn)和供應(yīng)鏈上下游各方的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享,提高運(yùn)輸效率和供應(yīng)精準(zhǔn)性,使物流全程可視;發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化、資源全局調(diào)配等業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)可視化更全、精準(zhǔn)度更高、敏捷性更強(qiáng);通過(guò)分級(jí)定額儲(chǔ)備,選取供應(yīng)商開(kāi)展聯(lián)合儲(chǔ)備,加快供應(yīng)需求響應(yīng)速度,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)資源[3]。
4.3全景質(zhì)控
依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心和實(shí)物ID在物資全壽命周期的應(yīng)用,基于大數(shù)據(jù)方法,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和抽檢任務(wù)的季節(jié)性特點(diǎn),預(yù)制多種抽檢任務(wù)分配策略以及可視化檢測(cè)資源,實(shí)現(xiàn)抽檢任務(wù)分配的智能化和自動(dòng)化;應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采用自動(dòng)化、數(shù)字化檢測(cè)技術(shù),通過(guò)抽檢樣品在庫(kù)位與試驗(yàn)工位之間進(jìn)行自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、分析并自動(dòng)生成檢測(cè)報(bào)告。通過(guò)建設(shè)檢儲(chǔ)一體化系統(tǒng),提升物資抽檢效率和運(yùn)輸效率。構(gòu)建全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈模塊,實(shí)現(xiàn)物資生產(chǎn)、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、檢修維護(hù)的全壽命周期質(zhì)量信息全景展現(xiàn)和質(zhì)量管控。
4.4智慧決策
依托“數(shù)字電網(wǎng)”,全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),構(gòu)建運(yùn)作過(guò)程全景可視、管理策略智能優(yōu)化、戰(zhàn)略決策有效支撐、數(shù)據(jù)服務(wù)全面精準(zhǔn)的智慧決策中心。在供應(yīng)鏈全景可視、數(shù)據(jù)互聯(lián)、協(xié)同共享的基礎(chǔ)上,構(gòu)建供應(yīng)鏈運(yùn)作新模式,從采購(gòu)、供應(yīng)與質(zhì)控三大業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)多維分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、智能決策,全局實(shí)時(shí)監(jiān)控并快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化,持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化策略,提高物資智業(yè)務(wù)鏈運(yùn)作質(zhì)量和效益;深入分析各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)間與成本,提高物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)作質(zhì)量和效益,提升精益化管理水平,助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資,為電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略決策提供智慧支持。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)行質(zhì)量、時(shí)效指標(biāo),重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范性和供應(yīng)商履約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多層級(jí)、全方位的預(yù)警預(yù)控,實(shí)現(xiàn)全鏈監(jiān)控、智能監(jiān)控,及時(shí)糾正偏差,保證供應(yīng)鏈有序運(yùn)行。同時(shí),通過(guò)金融支持、對(duì)外服務(wù)、信用安全數(shù)據(jù)開(kāi)放共享,協(xié)助供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)行業(yè)協(xié)同發(fā)展;積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈,推行綠色流通,優(yōu)化完善能源行業(yè)供應(yīng)鏈本質(zhì)內(nèi)涵和特征,帶動(dòng)能源行業(yè)走出國(guó)門(mén),實(shí)現(xiàn)整個(gè)能源行業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈的和諧、共贏[4]。
4.5內(nèi)外協(xié)同
建立電網(wǎng)企業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、物資、運(yùn)檢、人資、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)之間的主動(dòng)協(xié)同機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)各業(yè)務(wù)之間的互通性、數(shù)據(jù)的可用性、資源的共享性。同時(shí),積極與供應(yīng)商、質(zhì)檢單位、第三方物流、設(shè)計(jì)單位等供應(yīng)鏈伙伴以及公共服務(wù)、社會(huì)誠(chéng)信等外部服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展信息集成、業(yè)務(wù)協(xié)作和資源共享,加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作的緊密度,并不斷縮小各企業(yè)信息化程度的差異,以此來(lái)整體推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈的網(wǎng)絡(luò)化、促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作,形成一個(gè)自發(fā)性高、活力充沛、獲得感強(qiáng)、良性發(fā)展的現(xiàn)代供應(yīng)鏈生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)外部和諧共贏。
由此可以看出智能采購(gòu),數(shù)字物流、全景質(zhì)控三大智慧業(yè)務(wù)鏈旨在提升物資專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,更好地服務(wù)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)。內(nèi)外高效協(xié)同主要強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)間、電網(wǎng)企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游各方的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)一體化貫通,打造供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。智慧決策可提高供應(yīng)鏈全過(guò)程數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造能力,更好地提供決策支撐。
5 結(jié)語(yǔ)
電網(wǎng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)必須充分運(yùn)用“云大物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù),全面提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),貫穿項(xiàng)目規(guī)劃、需求計(jì)劃、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂、生產(chǎn)監(jiān)控、物資配送、安裝調(diào)試、運(yùn)維檢修、退役報(bào)廢全流程;涵蓋規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)檢、人資、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)內(nèi)部協(xié)同,設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、供應(yīng)商、第三方物流企業(yè)等供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的業(yè)務(wù)外部協(xié)同,實(shí)現(xiàn)與各相關(guān)社會(huì)公共平臺(tái)之間的信息的互聯(lián)共通,整合構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化特征,集采購(gòu)、物流、質(zhì)控、協(xié)同、決策為一體的智慧供應(yīng)鏈平臺(tái),逐步提升和完善智慧供應(yīng)鏈管理體系。
參考文獻(xiàn)
[1] 文丹楓,周鵬輝.智慧供應(yīng)鏈:智能化時(shí)代的供應(yīng)鏈管理與變革[M].北京:電子工業(yè)出版社,2019.
[2] 宋華.智慧供應(yīng)鏈金融[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2019.
[3] 林煒鈴,朱艷萍.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代旅游餐飲供應(yīng)鏈智慧模式的應(yīng)用創(chuàng)新[J].開(kāi)封教育學(xué)院學(xué)報(bào),2019,39(11):282-284.
[4] 馬戰(zhàn)峰.S企業(yè)供應(yīng)鏈管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D].鄭州:河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),2019.