崔國(guó)防(中國(guó)石油天然氣股份有限公司安徽銷售倉儲(chǔ)分公司六安油庫，安微 六安 237000)

0 引言

無論公司性質(zhì)如何，其經(jīng)營(yíng)管理的主要目的是為公司謀取利潤(rùn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。 達(dá)到客戶意識(shí)，這需要企業(yè)形象和聲譽(yù)。 對(duì)于生產(chǎn)中相對(duì)更危險(xiǎn)的公司，例如石化公司，公司的可持續(xù)發(fā)展的重要意義是因?yàn)樗枰_保員工的人身安全。目前，石化建設(shè)項(xiàng)目存在一定的安全和質(zhì)量問題，建設(shè)過程中發(fā)生的安全事故越來越多。說明了在石油化工方面安全是第一位的。

1 石化建設(shè)安全管理的現(xiàn)狀

項(xiàng)目建設(shè)的種類試什么樣的，都跟安全管理相聯(lián)系。這對(duì)于提高人員安全和建設(shè)效率至關(guān)重要。良好的安全管理有助于減少返工現(xiàn)象。在今年看來，石化建設(shè)方面，安全問題成為了最重要的問題，對(duì)社會(huì)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生極大影響，同時(shí)對(duì)工程公司的信譽(yù)也有很大的影響。例如經(jīng)理沒有注意到施工過程中發(fā)生的事情：建筑工人被壓碎，煤礦坍塌等。

不同公司的建設(shè)并不完全相同。由于其獨(dú)特的安全性，石化工程項(xiàng)目的建設(shè)與其他項(xiàng)目不同。石化工程項(xiàng)目的建設(shè)有很多危險(xiǎn)的工作，因此引發(fā)事故的機(jī)會(huì)比其他種類公司要大。為了減少石化工程項(xiàng)目建設(shè)中重大安全事故的發(fā)生，必須認(rèn)真遵守施工安全管理規(guī)定，并采取嚴(yán)格的態(tài)度處理。

由表1可以看出，2006～2015年油井設(shè)備的需求量在逐年增加?？梢钥闯觯捎诎l(fā)展迅速，我國(guó)的石油發(fā)展迅速，產(chǎn)生了大量的石油。石化工程存在許多潛在的安全隱患。因此，迫切需要在石化工程中加強(qiáng)安全管理。從中國(guó)石化公司工程項(xiàng)目的日常施工安全管理的現(xiàn)狀來看，通過對(duì)多家公司的研究和分析，中國(guó)石化公司一般進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和施工風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和管理。它存在于公司中。復(fù)雜的管理和施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常只是形式化的，結(jié)果，在安全管理中采取的措施往往達(dá)不到預(yù)期的效果。實(shí)際石化項(xiàng)目在項(xiàng)目施工安全管理中，通常表現(xiàn)為未遂事故和輕度事故。此外，開發(fā)商自身也存在很多問題，例如安全意識(shí)十分低，監(jiān)管也存在大量問題。

2 石油化工項(xiàng)目建設(shè)安全管理中存在問題的原因分析

石油化工項(xiàng)目建設(shè)中存在安全問題的原因很多，涉及范圍廣泛。一般而言，安全問題主要是由于負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的官僚未能履行職責(zé)。可能會(huì)發(fā)生安全事件。生產(chǎn)和建筑公司中出現(xiàn)的安全問題很大程度上是人為造成的，石化工程項(xiàng)目的安全問題也是人為造成的，從而導(dǎo)致嚴(yán)重后果。管理員的安全意識(shí)很弱，管理員經(jīng)常不采取安全管理措施。目前，化項(xiàng)目建設(shè)中有許多危險(xiǎn)任務(wù)，例如高空作業(yè)和起重作業(yè)。 石化行業(yè)的工作環(huán)境通常更為復(fù)雜，并且在施工過程中會(huì)增加安全風(fēng)險(xiǎn)。 此外，許多建筑和管理人員的安全意識(shí)水平很低，有時(shí)甚至?xí)l(fā)生多次違規(guī)事件。 例如，施工人員在長(zhǎng)距離工作時(shí)不會(huì)保證自己的安全，甚至可能徒手進(jìn)行空中作業(yè)。一些建筑工人應(yīng)對(duì)建筑設(shè)備的任何損壞負(fù)責(zé)，這會(huì)對(duì)施工造成危險(xiǎn)。

在當(dāng)前石化工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，管理人員的職責(zé)和分工存在不確定性。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，一些員工仍然不確定自己的職位，甚至不確定自己的職位，導(dǎo)致各個(gè)流程之間存在不公平的聯(lián)系。當(dāng)發(fā)生斷開連接時(shí)，員工開始避免責(zé)任，問題通常無法及時(shí)解決，從而導(dǎo)致工作效率降低，也無法保護(hù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，安全性或質(zhì)量。在石化工程建設(shè)安全管理中，工程監(jiān)理人員監(jiān)督不力，相互批評(píng)，給工程建設(shè)帶來一定的安全隱患。

其次，施工人員本人并不十分熱衷于公司贊助的安全知識(shí)培訓(xùn)。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，往往要根據(jù)相應(yīng)的建設(shè)規(guī)范進(jìn)行操作。同時(shí)，由于我們正在跟蹤工作進(jìn)度，因此在施工過程中存在安全問題。由于石化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性，由于施工人員的安全意識(shí)不足，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多高水平的安全隱患，例如高處，交叉路口，熱工，電力。

從實(shí)際的角度來看，施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生會(huì)造成不可預(yù)測(cè)的自然災(zāi)害，例如大雪，強(qiáng)風(fēng)，高溫和其他天氣情況，從而在施工過程中造成潛在的安全問題。此外，人的不安全行為也可能導(dǎo)致安全事故。尚未根據(jù)施工規(guī)格進(jìn)行施工。高空作業(yè)時(shí)，一些員工不系安全帶，腳手架不符合安全要求。

3 解決石化工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略

3.1 建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

在石化項(xiàng)目建設(shè)安全管理過程中，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制非常重要。將安全系統(tǒng)整合到實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目中需要?jiǎng)澐止ぷ鳎罱K分擔(dān)責(zé)任以及不斷改進(jìn)石化產(chǎn)品，工業(yè)管理中的安全意識(shí)提高了其安全責(zé)任感。

表1 2006～2015年井口設(shè)備需求量

明確責(zé)任制度，如果在施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的安全事件，明確個(gè)人的責(zé)任，嚴(yán)禁互相推脫。將安全系統(tǒng)整合到實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目中需要?jiǎng)澐止ぷ鳎罱K分擔(dān)責(zé)任以及不斷改進(jìn)石化產(chǎn)品，提高安全性能。

石化公司的發(fā)展離不開合理的規(guī)劃，但是受到外界影響的因素比較大。因此有必要制定與公司發(fā)展相適應(yīng)的準(zhǔn)則以應(yīng)對(duì)變化。也有必要改革管理模式。石化公司必須始終考慮安全并及時(shí)改革其安全管理模式，提高企業(yè)員工的人身安全。

由于與石化公司的石化項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的獨(dú)特危險(xiǎn)，因此監(jiān)視項(xiàng)目質(zhì)量和安全非常重要。因此，工程監(jiān)理在施工過程中必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的生產(chǎn)安全規(guī)定。監(jiān)視和管理所有與標(biāo)準(zhǔn)的鏈接。石化公司應(yīng)該保證整個(gè)施工過程符合規(guī)范。技術(shù)主管需要監(jiān)督和管理施工工藝和技術(shù)，以確保施工細(xì)節(jié)符合相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)施工材料和設(shè)備。

在進(jìn)行石化建設(shè)安全過程中，建立和發(fā)展安全管理責(zé)任制非常重要。 石化公司需要根據(jù)自身特點(diǎn)開發(fā)適當(dāng)?shù)陌踩w系，并提高所有業(yè)務(wù)級(jí)別的安全意識(shí)。 為了提高石化工程項(xiàng)目中的安全管理效率，項(xiàng)目經(jīng)理可以自己制定項(xiàng)目。它可以減少施工過程中的隱患安全隱患，從前端確定三位一體的安全管理體系，并在石化工程項(xiàng)目的建設(shè)中實(shí)現(xiàn)一定程度的安全監(jiān)控。

3.2 加強(qiáng)安全教育

石化工程中有許多特殊任務(wù)，化工公司需要做好高質(zhì)量的安全管理工作，同時(shí)公司的安全培訓(xùn)可以發(fā)揮作用，確保每個(gè)人的安全意識(shí)和責(zé)任感?？梢愿纳频膯T工。石化公司需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高全體員工的安全性。

安全管理過程應(yīng)首先加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，首先要加強(qiáng)員工的安全思維，確保施工程序完全符合規(guī)范，其次設(shè)備也要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，保證安全。通常要確保其工作的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。此外，安全知識(shí)的不斷發(fā)展和石化公司的發(fā)展，不僅提高了全體員工的安全意識(shí)，而且提高了石化工程中避免事故和處理事故的能力。提高員工的整體安全素質(zhì)。

對(duì)于新員工，將在三個(gè)方面提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)：工廠，車間和團(tuán)隊(duì)。從他們的角度來看，全不僅必須考慮到現(xiàn)有的問題，而且還必須考慮到將來可能出現(xiàn)的問題。一個(gè)確定的問題。為防止形成安全結(jié)構(gòu)，應(yīng)實(shí)施危險(xiǎn)的人類行為，必要的安全培訓(xùn)將有助于減少危險(xiǎn)行為。同時(shí)，您需要確保對(duì)象處于安全狀態(tài)。物體的危險(xiǎn)狀況與人的危險(xiǎn)行為有關(guān)。培訓(xùn)人員可以提高物體對(duì)某些危險(xiǎn)條件的敏感性，從而防止和消除發(fā)生事故的可能性。

3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的選擇與建設(shè)

公司需要大力建立與項(xiàng)目成敗有關(guān)的強(qiáng)大工程管理團(tuán)隊(duì)。在許多情況下，專家無法及時(shí)回答管理過程中出現(xiàn)的問題。目前，管理團(tuán)隊(duì)有責(zé)任分析和解決它們。特別是，有些技術(shù)問題需要盡快解決。因此，團(tuán)隊(duì)成員需要專門的技術(shù)能力。如果不能立即解決需要解決的問題，公司將面臨重大損失并影響其增長(zhǎng)。例如，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)非常重要。團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)直接影響著石化公司的發(fā)展。公司需要全面分析和了解相關(guān)人員才能進(jìn)行科學(xué)匹配。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，既需要技術(shù)專家，又需要管理人才。利益相關(guān)者應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況從管理團(tuán)隊(duì)中選擇一個(gè)人，并讓項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織。由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的高管扮演著重要角色，因此我們?cè)谶x擇時(shí)會(huì)詳細(xì)分析和了解其職能。該人才不僅必須具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，而且還必須具有組建團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的能力。管理團(tuán)隊(duì)成員的過程必須首先遵循公平，公正和人本原則。在選拔管理人員時(shí)，有必要建立一定的考核機(jī)制，嚴(yán)格考核其能力，并禁止“關(guān)系主義”。只有這樣，才能建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)安全檢查力度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患

人為因素是石化建設(shè)項(xiàng)目施工過程中頻繁發(fā)生安全事故的主要原因。增加安全檢查的強(qiáng)度有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決隱藏的安全隱患，甚至可以有效減少或避免發(fā)生安全事故。因此，有必要加強(qiáng)石化建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，安全管理和安全管理。在對(duì)石化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查時(shí)，有必要將常規(guī)檢查，專項(xiàng)監(jiān)督和常規(guī)檢查三種方法有機(jī)地結(jié)合起來。首先，定期檢查是指石化建設(shè)項(xiàng)目的大規(guī)模，定期和全面檢查活動(dòng)。定期檢查組由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和組長(zhǎng)組成，對(duì)安全管理有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了全面，全面的檢查。主要內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)。應(yīng)急物資，應(yīng)急計(jì)劃，安全聲明等的記錄。第二，專人監(jiān)督是指任命專人進(jìn)行安全監(jiān)督，安全管理和對(duì)危險(xiǎn)工作的控制，例如在密閉空間工作，爆破和大型起重作業(yè)。第三，常規(guī)檢查是在石化建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的不間斷檢查，以迅速停止非法操作，如果發(fā)現(xiàn)隱患，則在指定時(shí)間進(jìn)行檢查。它是指安排糾正措施的多名專業(yè)安全管理人員的職位。

4 結(jié)語

石化工程施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要施工單位和利益相關(guān)方之間的密切合作，以不斷提高所有員工的安全管理意識(shí)并改善現(xiàn)場(chǎng)施工安全。改善您的日常生活。由于石化工程固有的危險(xiǎn)性，因此具有安全管理作用。安全管理過程不僅需要增強(qiáng)所有員工的安全信息，還需要著重于改善現(xiàn)場(chǎng)施工安全系統(tǒng)。只要有可能都應(yīng)該適當(dāng)使用所有這四個(gè)組件以最大化利潤(rùn)，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全管理。