張金玲

摘要：無論國有企業(yè)有怎樣的產(chǎn)品與服務(wù)，有怎樣的品牌與文化，有怎樣的規(guī)模與外觀，其實背后都是國有企業(yè)職工的身影，“職工為本”，就是肯定國有企業(yè)職工在企業(yè)生存與發(fā)展進(jìn)程中的主體地位與作用，國有企業(yè)職工既是國有企業(yè)輝煌成就的創(chuàng)造者，也是國有企業(yè)輝煌成就的受益者。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 生產(chǎn)要素 職工為本

人的要素是企業(yè)經(jīng)營管理諸要素中最活躍、最重要的要素，企業(yè)經(jīng)營管理的出發(fā)點是人，歸宿點還是人。人的勞動、企業(yè)職工的勞動，無論是體力的還是腦力的，與其他生產(chǎn)要素如土地、資本等，有著嚴(yán)格的、本質(zhì)上的區(qū)別，它是具有靈性的、創(chuàng)造性的要素，只有將職工的勞動要素與其他生產(chǎn)要素進(jìn)行有機的結(jié)合才能產(chǎn)生有形的產(chǎn)品和無形的勞務(wù)。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，工人的勞動屬于“活勞動”，是創(chuàng)造價值的，原材料、機器等的價值是借助于工人的“活勞動”才被轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去，所以在所有的生產(chǎn)要素中職工的勞動要素最為根本與重要，把職工的勞動上升到“人力資本”的高度也符合現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展要求與趨勢。

無論國有企業(yè)有怎樣的產(chǎn)品與服務(wù)，有怎樣的品牌與文化，有怎樣的規(guī)模與外觀，其實背后都是國有企業(yè)職工的身影，都是國有企業(yè)職工用辛勤的勞動維系著這一切，所以作為國有企業(yè)職工權(quán)益的代表和以維護(hù)職工合法權(quán)益和民主權(quán)利為己任的工會將“職工為本”放在所有工作的第一位，作為所有工作的出發(fā)點和歸宿點，正是體現(xiàn)了對國有企業(yè)職工的勞動與國有企業(yè)職工群體的充分尊重和高度重視。“職工為本”，就是肯定國有企業(yè)職工在企業(yè)生存與發(fā)展進(jìn)程中的主體地位與作用，國有企業(yè)職工既是國有企業(yè)輝煌成就的創(chuàng)造者，也是國有企業(yè)輝煌成就的受益者。

其實，以“職工為本”作為國有企業(yè)工會工作的出發(fā)點，也就是要堅持全心全意依靠國有企業(yè)職工辦企業(yè)。堅持全心全意依靠國有企業(yè)職工辦企業(yè)，它既是國有企業(yè)的鮮明特色，也是貫徹黨的群眾路線的必然要求和具體體現(xiàn);它既是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在迫切需要，也是國有企業(yè)能否浴火重生的根本保證。國有企業(yè)的發(fā)展歷程一次次地證明，國有企業(yè)的職工群眾是推動國有企業(yè)發(fā)展的根本力量和決定性因素，是國有企業(yè)能一次次戰(zhàn)勝困難，不斷創(chuàng)造新輝煌的內(nèi)生動力、創(chuàng)新活力以及核心競爭力。

既然國有企業(yè)工會工作的出發(fā)點是以“職工為本”，那么就要對國有企業(yè)職工實施民主管理。職工民主管理是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)管理有效性的重要機制，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，缺少職工民主管理，企業(yè)管理制度在機制的制約鏈條上就不能形成閉路，是一種殘缺的管理。任何一種有效的、合理的企業(yè)管理制度，都必須包括民主管理的內(nèi)容，而有效的、合理的企業(yè)民主管理機制，又必然要融入到現(xiàn)行的企業(yè)管理制度中，所以，現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的職工民主管理形式必須在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架下運行，從而形成一種共生的模式。黨的十八大強調(diào)，“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。職工代表大會更廣泛的群眾基礎(chǔ)就是工會，工會是職工代表大會的“母體”，職工代表都是來自這個“母體”先進(jìn)分子。所以，工會工作在一定意義是國有企業(yè)職工民主管理的形式之一，它架起了國有企業(yè)各級經(jīng)營管理者與職工群眾之間對話溝通、民主協(xié)商、互通信息、雙向支持的平臺。所以，國有企業(yè)的各級工會組織要正確處理現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)職工行使工會會員的職權(quán)問題，努力做到讓國有企業(yè)職工按規(guī)定行使民主管理的權(quán)利。

國有企業(yè)工會工作“職工為本”就要做到職工的安全至上。死守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”的底線，“高高興興上班，安安全全回家”應(yīng)該是國有企業(yè)職工的工作常態(tài)。國有企業(yè)工會工作以“職工為本”就是要實現(xiàn)國有企業(yè)職工與國有企業(yè)共同成長，國有的發(fā)展是共享式的發(fā)展，國有企業(yè)始終堅持國有企業(yè)的發(fā)展依靠國有企業(yè)職工，國有企業(yè)的發(fā)展為了國有企業(yè)職工，國有企業(yè)的發(fā)展成果也由國有企業(yè)職工共享的理念。國有企業(yè)工會工作要為此作出不懈的努力，使國有企業(yè)的全體職工在共同建設(shè)國有企業(yè)的過程中有更多獲得感，這樣既增強了國有企業(yè)的發(fā)展動能，又使國有企業(yè)職工分享到國有企業(yè)發(fā)展的成果，國有企業(yè)工會工作堅持以“職工為本”就是要讓國有企業(yè)職工與國有企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步，共同成長。