畢嬰

周晴晴

開第一家理療店時(shí)，周晴晴還是個(gè)只有四個(gè)月職場經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)“小白”。6年時(shí)間，她快速成長為擁有3000多家門店的歌曼麗（蘇州）大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司掌舵人。談及過往，這個(gè)“開了掛”般的90后，形象地將自己的創(chuàng)業(yè)之路比作一趟不斷“打怪升級”的旅程。

小時(shí)候，母親常對周晴晴說的一句話是“怎么就你跟別人不一樣”。念書時(shí)，如果覺得老師講的內(nèi)容有問題，她會(huì)直接站起來公開“叫板”;大學(xué)臨近畢業(yè)，別的同學(xué)都忙于投簡歷，只有周晴晴沒動(dòng)靜——她覺得自己還沒考慮清楚將來想做什么，不想盲目求職。雖然從小到大都有些特立獨(dú)行，但周晴晴始終沒有偏離過一個(gè)既定軌道，那就是她只想做自己熱愛的事情。

畢業(yè)后，周晴晴進(jìn)入昆山一家外企，雖然當(dāng)時(shí)仍未明確自己真正想做的事，但在循規(guī)蹈矩的日常中，她逐漸確定了自己不想過“一眼能望到頭”的生活。

入職僅四個(gè)月，周晴晴便提出辭職，并下定決心創(chuàng)業(yè)。此前，她的母親常年受肥胖及其并發(fā)癥的困擾，直到用了周晴晴在中藥研究院工作的朋友給的一劑配方，血脂和睡眠問題才真正得到改善。周晴晴發(fā)現(xiàn)，母親的健康在好轉(zhuǎn)的同時(shí)，體重也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步下降，這意外啟發(fā)了她的創(chuàng)業(yè)方向。

2014年，周晴晴開了第一家理療店。她和朋友對產(chǎn)品配方進(jìn)行了共同研發(fā)，再結(jié)合中醫(yī)理療和食養(yǎng)，為顧客進(jìn)行體重管理。沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，周晴晴對這一次冒險(xiǎn)其實(shí)沒有太大把握——她記得很清楚，開業(yè)后兩個(gè)月一共只有兩位顧客。

那時(shí)，母親常給周晴晴打電話，從不問她經(jīng)營好壞，只說“生意有淡旺”“萬事開頭難”。周晴晴知道自己放棄外企職位開店，在許多人眼里算是“不務(wù)正業(yè)”，但正是家人堅(jiān)定的支持，幫助她熬過了那一段艱難的時(shí)光。

最初兩位顧客減重成功后，主動(dòng)當(dāng)起了周晴晴的“活廣告”，一傳十十傳百，顧客變得源源不斷。周晴晴珍惜每一位顧客，花費(fèi)大量時(shí)間為她們精心定制一日三餐的食譜，同時(shí)不斷精進(jìn)理療方式，忙到凌晨兩三點(diǎn)成了家常便飯。

從2014年到2017年，創(chuàng)業(yè)頭三年周晴晴一直是一個(gè)人操持著，甚至懷孕時(shí)也堅(jiān)持陪加盟商現(xiàn)場選址，直到懷胎八個(gè)月才停下奔波的腳步。

第一次創(chuàng)業(yè)就取得成功，有人覺得周晴晴是“天賦異稟”，其實(shí)比起天賦，吃苦耐勞或許才是她成功的根本原因。

沒有充足的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)的又是財(cái)會(huì)專業(yè)，創(chuàng)業(yè)后的周晴晴一路“摸著石頭過河”，最初她甚至不清楚維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)究竟需要怎樣的組織架構(gòu)。許多知識對她來說都是從零開始，周晴晴只能在工作之余抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)。然而，她從不覺得累，因?yàn)楫厴I(yè)時(shí)的難題她終于找到了答案——?jiǎng)?chuàng)業(yè)就是她“熱愛的事情”。理論結(jié)合實(shí)踐，周晴晴最終梳理出一條清晰的管理思路，也為公司未來的發(fā)展定下了方向。創(chuàng)業(yè)6年，是她和公司一起成長變強(qiáng)的6年。

周晴晴不愿用傳統(tǒng)的“美體”來定義身處的行業(yè)，她的目光也從未局限于此。她深知不少人對這一行有偏見，但她選擇坦然接受。被偏見束縛不是她的作風(fēng)，迎難而上才是她的習(xí)慣。周晴晴將公司的未來定位在“健康管理”，致力于將古老的中醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，通過“辨癥施治”達(dá)到“治未病”的預(yù)防效果。她相信，這將是一片廣闊的市場。讓更多人獲得健康的同時(shí)，將中醫(yī)這一國粹發(fā)揚(yáng)光大，則是周晴晴最大的心愿。

面對未來，這位年輕的領(lǐng)導(dǎo)者充滿信心：如果這個(gè)行業(yè)需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來引導(dǎo)，那么她要帶領(lǐng)公司成為這個(gè)標(biāo)準(zhǔn);如果這個(gè)行業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新的方向，那必將是她著力深耕的目標(biāo)。

? ?Q&A

Q：你理解的小康生活是怎樣的？

A：在我小時(shí)候，小康的標(biāo)準(zhǔn)大概是四菜一湯，吃好穿暖;后來長大了，逐漸變成有車有房，沒有負(fù)債。現(xiàn)在，我已經(jīng)不再給自己設(shè)定所謂標(biāo)準(zhǔn)。宏觀上，我希望國泰民安，山河無恙。具體到自己，只希望我心中有追求時(shí)，社會(huì)始終有給我施展一番的平臺和機(jī)會(huì)。如果有一天我不想追求更多了，也能好好地持守內(nèi)心。

Q：請講一講你在回饋社會(huì)方面的追求。

A：歌曼麗目前擁有3000余家實(shí)體門店，遍布全國20多個(gè)省、市、自治區(qū)和部分國家。這3000余家門店除了產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，還創(chuàng)造了近兩萬個(gè)就業(yè)崗位，其中女性就業(yè)崗位占90%以上。許多女性在完成從普通員工到門店老板的身份轉(zhuǎn)換的同時(shí)，也重拾了自信，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。此外，我們目前正在和一些專業(yè)的慈善組織對接，未來希望能夠成立基金會(huì)，切實(shí)幫助到更多有需要的人。