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        持續(xù)優(yōu)化街道體制機制夯實超大城市治理底盤

        2020-09-25 06:37:44文/珉
        上海人大月刊 2020年9期
        關(guān)鍵詞:基層優(yōu)化

        文/珉 正

        街道處于行政的末端和基層的頂端,是政府與基層的重要連接點,是基層社會治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2014年市委推進“創(chuàng)新社會治理加強基層建設(shè)”一號課題將深化街道體制改革作為重中之重大力推進。2016年,市人大常委會全面修訂《上海市街道辦事處條例》(以下簡稱條例),加強基層治理法治保障。條例實施四年來,基層治理取得了一些進展,也凸顯出一些新問題,需要順應(yīng)形勢變化持續(xù)優(yōu)化。

        創(chuàng)新突破,厚植基層治理新優(yōu)勢

        條例的制定實施進一步明確了街道職能定位、機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé),建立了支撐上海基層基礎(chǔ)的“人、財、物”機制,夯實了基層治理法治基礎(chǔ),取得了突破性進展。

        街道工作效能進一步提升。街道工作重心轉(zhuǎn)移到公共服務(wù)、公共管理和公共安全等社會治理工作上。職能定位更加清晰,黨政機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué),面向基層的服務(wù)管理體系逐步形成。

        條塊關(guān)系進一步融合。街道在地區(qū)社會治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源整合作用得到有效保障和充分發(fā)揮,部門服務(wù)基層的工作機制進一步做實,街道約請職能部門聽取意見、解決問題、反饋結(jié)果、接受監(jiān)督,條塊之間的響應(yīng)度、支持度明顯提高。

        夯實基層的力度進一步加強。通過重心下移,權(quán)力下放、資源下沉,街道的動力、精力、能力、權(quán)力、財力得到了明顯提升,強有力地保障和推動街道職權(quán)匹配,切實增強街道服務(wù)群眾的積極性、主動性和有效性。

        街道推進社區(qū)自治共治的牽頭作用進一步發(fā)揮。社區(qū)黨委切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)、推進社區(qū)共建共治作用。社區(qū)代表會議、社區(qū)委員會制度不斷健全,廣泛動員社區(qū)居民和駐區(qū)企事業(yè)單位參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)公益事業(yè),促進社區(qū)民主協(xié)商,推動解決治理難題,社區(qū)自治共治良性格局全面形成并不斷發(fā)展。

        基層治理效能集中體現(xiàn)在全市“五違四必”區(qū)域環(huán)境綜合整治、中小河道治理、道路交通違法行為整治、外環(huán)線內(nèi)煙花爆竹禁燃禁放、進博會安保、垃圾分類等市委市政府重點工作中,廣大街道發(fā)揮了積極作用。此次疫情期間,街道積極發(fā)揮基層網(wǎng)底作用,建立群防群控機制,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),落實隔離觀察和健康管理責(zé)任,截至目前已累計完成30.8萬人的居家隔離保障工作。

        縱深推進,迎來基層治理新難題

        隨著條例實施向縱深推進,超大城市基層治理面臨的新情況、新問題、新難點也開始凸顯。

        新型條塊關(guān)系仍需進一步鞏固完善。街道“五項權(quán)力”尚未全面落實,在人事考核和征得同意權(quán)上,一些職能部門主管的派出機構(gòu)落實還不到位;在綜合管理權(quán)上,一些職能部門主動配合街道的意識還不強,有些事務(wù)下沉街道后缺乏必要的支撐保障;在規(guī)劃參與權(quán)上,有的職能部門尊重和保障街道行使權(quán)力的意識有待增強;在區(qū)域重大決策和重大項目建議權(quán)上,職能部門在征詢程序和方式上有待進一步規(guī)范。部分條線部門針對街道的“責(zé)任狀”“一票否決”、工作排名等督查考核事項仍然較多,而塊對條的考核評價仍缺乏有效抓手。有的職能部門雖然隊伍已下沉,但執(zhí)法權(quán)、處罰權(quán)仍在區(qū)層面,需進一步明晰職責(zé)邊界。街道“屬地責(zé)任”和“兜底責(zé)任”不斷強化,但有時處于“權(quán)力有限、責(zé)任無限”的境地。

        街道職能定位和機構(gòu)設(shè)置仍需進一步優(yōu)化。街道“6+2”機構(gòu)設(shè)置大幅減少了科室,但隨著精細(xì)化管理要求逐步提高,有些科室對口上級職能部門較多,任務(wù)較重。同時,從全市看,街道面積、人口規(guī)模存在一定差異,特別是郊區(qū)街道辦事處承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)有明顯的特殊性,但在行政編制、事業(yè)編制和社區(qū)工作者額度配置上,尚未體現(xiàn)出差異性和靈活性。此外,街道體制改革后,招商引資統(tǒng)一到區(qū)層面,街道優(yōu)化營商環(huán)境的職能需根據(jù)新的發(fā)展形勢進一步明確。

        構(gòu)建社會治理“一張網(wǎng)”還需要進一步形成合力。目前部門下沉至街道層面的系統(tǒng)少則幾十個、多則近兩百個,且登錄賬號多,數(shù)據(jù)重復(fù)多,無法共享應(yīng)用、沒有及時反哺基層,加重了基層負(fù)擔(dān)。不少系統(tǒng)的開發(fā)語言和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫不同,通過政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)、部門專網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等不同“管道”連接終端,且標(biāo)準(zhǔn)不一、端口不一,要實現(xiàn)相互間的融合,障礙較多。

        基層減負(fù)工作還需進一步加大力度。下沉把關(guān)機制尚未很好做實,一些職能部門繞過準(zhǔn)入管理機制直接將事務(wù)下沉到街道。有的下沉事務(wù)沒有明晰工作職責(zé)邊界,導(dǎo)致協(xié)助責(zé)任變成了主體責(zé)任;有的事務(wù)下沉后缺乏必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作支撐。有的部門在檢查街道工作時還存在形式主義、痕跡主義傾向。

        持續(xù)深化,凝聚改革發(fā)展新動能

        新時代新征程,需要精準(zhǔn)對標(biāo)中央關(guān)于街道體制機制改革要求,順應(yīng)本市經(jīng)濟社會形勢變化,及時回應(yīng)基層實踐發(fā)展需要,持續(xù)優(yōu)化完善街道辦事處體制機制,保持上海在全國的先發(fā)優(yōu)勢。

        持續(xù)調(diào)整優(yōu)化街道辦事處職能定位和機構(gòu)設(shè)置?;貞?yīng)不斷發(fā)展變化的社會治理和公共服務(wù)需求,以“優(yōu)化”“強化”為方向,進一步完善街道辦事處相應(yīng)的職能定位。優(yōu)化營商環(huán)境職能。有必要結(jié)合實際,在機構(gòu)設(shè)置中,推動各區(qū)在自設(shè)機構(gòu)限額內(nèi)設(shè)置營商環(huán)境辦公室,或在相關(guān)黨政內(nèi)設(shè)機構(gòu)加掛牌子,切實做好安商穩(wěn)商工作。強化街道綜合管理職能。街道綜合管理職責(zé)以往主要落在網(wǎng)格化管理中心,主要針對城市管理、綜合治理、公安非警情類,有必要根據(jù)全市正在推進的“一網(wǎng)統(tǒng)管”新重點,進一步明確將來由城運中心具體承接綜合管理職責(zé)。強化應(yīng)急管理職能??偨Y(jié)固化疫情防控期間經(jīng)驗做法,通過地方立法進一步明確將應(yīng)急管理融于街道辦事處日常管理,規(guī)范應(yīng)急管理機制,加強對街道應(yīng)急物資、隊伍和公共財政的保障力度,提升街道辦事處應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)防和處置能力。

        依法明確街道辦事處綜合執(zhí)法主體地位。2019年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實施意見》,明確推進行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸和下沉,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)。7月24日,本市召開完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制推進社會治理創(chuàng)新工作部署會議,印發(fā)《關(guān)于完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制整合街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)資源的實施意見》,要求逐步推進行政執(zhí)法權(quán)限和力量下沉,組建街道綜合行政執(zhí)法機構(gòu)。有必要進一步明確賦權(quán)事項、執(zhí)法流程、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為,確保放得下、接得住、管得好、有監(jiān)督。

        依法推進基層數(shù)據(jù)有序共享。推動將地理庫、人口庫、法人庫等基礎(chǔ)信息逐步下放、按需共享,為街鎮(zhèn)、居村精細(xì)化治理和精準(zhǔn)化服務(wù)提供支撐。依托城運中心和城運相關(guān)系統(tǒng),及時反饋、聯(lián)動處置街鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)的問題,為街鎮(zhèn)解決治理頑癥提供支撐;加快整合部署在街鎮(zhèn)層面的信息系統(tǒng),規(guī)范基層信息數(shù)據(jù)采集和核查,優(yōu)化基層臺賬報表填報,持續(xù)提升社區(qū)治理智能化水平。

        大力推進街道減負(fù)增能。明確上級部門不得以簽訂“責(zé)任狀”、分解下達(dá)指標(biāo)、考核驗收等方式將工作責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給街道承擔(dān),明確除中央和市委有明確要求外,各部門不得以任何形式對街道設(shè)置“一票否決”事項,明確梳理工作職責(zé)清單,進一步落實職能部門將事務(wù)交由街道承擔(dān)的準(zhǔn)入制度。

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