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        探析建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

        2020-09-22 05:50:55徐源澤
        裝飾裝修天地 2020年18期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)預(yù)結(jié)算建筑工程

        徐源澤

        摘? ? 要:建筑施工成本管理對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用,因此,為了我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,必須高度重視施工成本管理。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;施工成本管理

        1? 引言

        對(duì)于建筑業(yè)而言,其是一種國民支柱型產(chǎn)業(yè),它不僅可以推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還可以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)以及穩(wěn)定社會(huì)和諧。對(duì)于建筑企業(yè)而言,其工程項(xiàng)目有著固定的構(gòu)成成本,成本中以建筑施工成本為其核心,用工程造價(jià)預(yù)結(jié)算可以衡量建筑施工成本的高低,同時(shí)還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2? 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核在施工成本管理中的作用

        2.1? 有助于減少成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效管理

        工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核在實(shí)現(xiàn)建筑施工成本管理的有效進(jìn)行中扮演著特別重要的角色。在建筑施工前,要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的工程標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法來合理計(jì)算施工過程所需要的所有費(fèi)用,包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等,并通過對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核,如費(fèi)用計(jì)取方面的審核、工程量計(jì)算方面的審核、定額套用方面的審核、清單組價(jià)方面的審核等,以此減少不必要的成本,從而更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效管理。

        2.2? 有助于提高施工成本支出的精確性

        做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作,能夠確保預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確度,進(jìn)而更好地提高施工成本的精確性。在對(duì)工程成本進(jìn)行配比時(shí),應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià)和費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,不僅能夠降低施工單位成本的支出,還能夠節(jié)約資源。要想提高施工成本管理質(zhì)量就要做到以下幾點(diǎn):第一,通過預(yù)算制度對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,還要對(duì)施工過程中使用資金的狀況進(jìn)行分析和管理;第二,對(duì)施工中需要用到的費(fèi)用和花銷進(jìn)行預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工進(jìn)度,進(jìn)而減少企業(yè)資金的支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        2.3? 有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工程成本管理的有效監(jiān)督

        在建筑施工項(xiàng)目中,存在著很多偷工減料、虛報(bào)工程造價(jià)的不合理行為,而通過對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核,可以有效監(jiān)督成本管理,保證預(yù)結(jié)算報(bào)表的準(zhǔn)確性,從而保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益。為了做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作,要在工程項(xiàng)目前期、中期和后期做好監(jiān)督工作,具體需要從三個(gè)方面對(duì)成本管理進(jìn)行監(jiān)督:一是根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況建立科學(xué)、合理的預(yù)結(jié)算制度;二是對(duì)施工項(xiàng)目所涉及的報(bào)價(jià),通過預(yù)算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,從而做出精準(zhǔn)估算,把握整體資金需求,并結(jié)合施工過程及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,防止產(chǎn)生不必要的費(fèi)用;三是根據(jù)預(yù)結(jié)算制度,對(duì)施工過程中的所有資金支出進(jìn)行具體、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的資金浪費(fèi)問題或資金挪作他用的問題,合理地控制施工成本,對(duì)建筑施工進(jìn)行有效監(jiān)督。

        3? 建筑施工成本管理的預(yù)結(jié)算審核要點(diǎn)

        3.1? 把握工程施工各個(gè)方面,構(gòu)建健全審查網(wǎng)絡(luò)

        建筑施工成本管理的過程控制就是在不降低工程質(zhì)量的前提下,確保過程進(jìn)度和合理控制施工成本的發(fā)生。首先,對(duì)于人工費(fèi):定額人工費(fèi)主要查看人工單價(jià)是否調(diào)整,要根據(jù)工程所在地的相關(guān)政策和甲方招投標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容,不能隨意調(diào)整。施工過程中盡量減少簽證工的使用,其次,工程材料費(fèi)的審核:材料的性能及規(guī)格,型號(hào)是否滿足設(shè)計(jì)要求,材料的單價(jià)與一般市場單價(jià)的差別,是否符合當(dāng)?shù)夭牧现笇?dǎo)價(jià)格,是否相應(yīng)了招投標(biāo)文件的條件。第三,機(jī)械費(fèi)的審核:使用機(jī)械是否為施工項(xiàng)目最合理的機(jī)械,是否能把機(jī)械費(fèi)用工作人員要嚴(yán)格審查定額套項(xiàng),其是以工程量項(xiàng)目設(shè)計(jì)為基準(zhǔn)的,工作人員要仔細(xì)、認(rèn)真的審核定額套項(xiàng)的內(nèi)容是夠符合項(xiàng)目設(shè)計(jì),考察其中是否存在重復(fù)套用的情況,觀察其中是否存在遺漏項(xiàng)目,分析其中的建筑材料是否合理使用。在審核定額套項(xiàng)的過程中,工作人員要認(rèn)真分析其中的材料、機(jī)械設(shè)備、人工使用情況,保證換算內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。其次,要嚴(yán)格審查項(xiàng)目的工程量。在預(yù)結(jié)算審核的過程中,工作人員要將其作為主要審核內(nèi)容,且占總審核量的70%及以上的比例;若此部分審核質(zhì)量較低,則會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)工程的施工成本管理效果,引起措施項(xiàng)目費(fèi)膨脹等問題。工作人員要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工程的全部資料,根據(jù)現(xiàn)場取證情況,了解項(xiàng)目的整體概況、施工材料、施工方法、施工工藝、建筑構(gòu)件設(shè)置等,合理安排計(jì)算順序,避免出現(xiàn)計(jì)算失誤。最后,要嚴(yán)格審查費(fèi)用計(jì)取。在這一環(huán)節(jié),工作人員要分別審查項(xiàng)目建設(shè)工程的直接工程費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤、稅金、工料費(fèi)用等,將其與實(shí)際市場價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,保證材料預(yù)算價(jià)格符合地區(qū)統(tǒng)一價(jià)格且能夠得到投資方的認(rèn)可。

        3.2? 構(gòu)建科學(xué)管理體系,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

        建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中,工作人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,結(jié)合工程的實(shí)際情況,構(gòu)建科學(xué)合理的審核管理體系,以此提高造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的有效性與科學(xué)性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。構(gòu)建科學(xué)管理體系,主要是為了保證將各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到施工成本管理的過程職工,明確企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門在施工成本管理及造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中的角色與定位,強(qiáng)化各個(gè)部門的聯(lián)系,對(duì)各個(gè)部門形成約束,促使其能夠積極主動(dòng)的配合造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,以此提高審核效率與質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3? 優(yōu)化成本管理流程,有效控制工程施工成本

        要想全面開展建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,還要優(yōu)化建筑工程施工的成本管理流程,分別開展“事前、事中、事后”的施工成本管理。比如:在設(shè)計(jì)階段,就要關(guān)注工程造價(jià)的控制工程,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的位置問題、施工工藝與方法問題,申請(qǐng)修改圖紙,從而避免在施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題,影響施工進(jìn)度,不利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外,還要對(duì)施工成本中的直接成本進(jìn)行管理,比如:“建筑材料”、“施工人工成本”等,工作人員要明確提出具體的工程造價(jià)、施工材料價(jià)格,強(qiáng)化對(duì)各個(gè)指標(biāo)的監(jiān)督與管理。

        3.4? 選擇合適計(jì)價(jià)結(jié)算方法,提高審核有效性

        要想全面開展建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,就要選擇合適的計(jì)價(jià)結(jié)算方法,促使計(jì)價(jià)結(jié)算能夠滿足審核需求以此提高審核的有效性。在實(shí)際過程中,工作人員要根據(jù)工程量清單,選擇合理的計(jì)價(jià)方式,且由業(yè)主單位及招標(biāo)單位共同制定統(tǒng)一的清單。對(duì)于這一環(huán)節(jié)工作,企業(yè)單位要強(qiáng)化自身的報(bào)價(jià)及審核能力,全面落實(shí)工程量清單的計(jì)價(jià)結(jié)算方式,編制自身定額,根據(jù)企業(yè)實(shí)際新型規(guī)定體系進(jìn)行計(jì)價(jià)。

        3.5? 提高管理人員的重視程度

        (1)很多管理人員對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的重要性意識(shí)比較薄弱,導(dǎo)致在成本管理上出現(xiàn)了很多問題。因此,為了避免問題的發(fā)生,這就需要相關(guān)的管理人員管理制定嚴(yán)格的管理和懲罰制度,提高管理人員工作積極性,從而促進(jìn)建筑工程施工成本管理。(2)提高管理人員的重視程度也需要我國政府和相關(guān)部門的幫助,政府應(yīng)該建立監(jiān)管部門,對(duì)管理人員的工作進(jìn)行不定期的檢查,一旦出現(xiàn)中飽私囊現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,從而促進(jìn)建筑企業(yè)的造價(jià)預(yù)結(jié)算工作合理有效進(jìn)行。

        4? 結(jié)語

        綜上所述,在建筑工程施工過程中,造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)于實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的成本管理是十分重要且有必要的。這不但可以有效保障施工進(jìn)度和質(zhì)量,而且能給建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,從而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 高藝元.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].居舍,2019(34):155~156.

        [2] 劉志群.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的關(guān)系[J].四川水泥,2018(6:250.

        [3] 李澤清.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(14):88.

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