杜艷敏

摘要：線損管理作為供電單位管理的核心，其中的關(guān)鍵點就是臺區(qū)的線損管理。伴隨著電力用戶的不斷增加，再加之低壓線路的技術(shù)情況，引起臺區(qū)線損的原因也更為繁瑣復(fù)雜。怎么樣對于臺區(qū)線損使用科學(xué)有效的降損對策，是現(xiàn)如今供電企業(yè)急需改善的關(guān)鍵問題。

關(guān)鍵詞：線路線損;臺區(qū)線損;降損管理

引言

供電單位只有降低線損率，才能夠從本質(zhì)上提升經(jīng)濟效益，從該層面來說，將臺區(qū)線損管理以及線路線損管理工作做到位，通過科學(xué)的對策減少損耗，是十分必要的。本篇文章重點從線路線損以及臺區(qū)線損管理方面進行了探討，希望能夠給業(yè)內(nèi)人士帶來借鑒。

1 線路線損及臺區(qū)線損影響因素

臺區(qū)線損主要可分為定額線損、經(jīng)濟線損、管理線損、統(tǒng)計線損四種，在臺區(qū)線路管理過程中出現(xiàn)的計量表故障、竊電施工頻發(fā)、線損管理流程等問題導(dǎo)致臺區(qū)線損現(xiàn)象加劇。首先由于計量表記內(nèi)熔絲元件熔斷及失壓、短路等因素導(dǎo)致的計量表故障問題，由于線損管理人員不能及時解決這些問題導(dǎo)致計量表故障加劇;其次臺區(qū)竊電形式復(fù)雜、頻率高等因素為臺區(qū)線損的管理造成了阻礙，也導(dǎo)致臺區(qū)線損降損管理人員在過程中缺乏主動性，不能及時開始降損工作，再加上臺區(qū)人員素質(zhì)高低不一，導(dǎo)致臺區(qū)內(nèi)電線私拉及違法建設(shè)現(xiàn)象普遍出現(xiàn)，制約了臺區(qū)線損降損工作效率;最后在臺區(qū)線損管理過程中主要有營運管理、設(shè)備維護等幾個方面，但是由于臺區(qū)線損各部分工作分配不夠明確，在設(shè)備發(fā)生故障時，各部分人員溝通不及時，導(dǎo)致設(shè)備故障消除及后期維護工序不能高效順利進行。線路線損發(fā)生主要由線損理論技術(shù)不科學(xué)、線損管理網(wǎng)絡(luò)松懈、計量管理不到位等因素導(dǎo)致。首先線損理論計算不科學(xué)主要是供電所臺區(qū)精細化系統(tǒng)在收集線路計量時大多是通過目測的，而由于線損考核指標(biāo)主要依據(jù)各臺區(qū)上年完成情況確定，導(dǎo)致線路線損考核指標(biāo)的制定不夠合理;其次線損管理網(wǎng)絡(luò)松懈，現(xiàn)階段各供電單位都建立了降損節(jié)能機制，但是在這個制度中只有管理人員注重線損管理，并沒有發(fā)揮全部人員的力量，同時線損在管理過程中主要依據(jù)臺區(qū)線路的負荷資料及電網(wǎng)基礎(chǔ)臺賬數(shù)據(jù)，線損管理松散也造成了這些資料的缺失;最后由于在更換計量表的過程中沒有規(guī)范工作流程，導(dǎo)致電量不能及時抄錄，也增加了用戶竊電的風(fēng)險。

2 臺區(qū)線損分析

2.1線損管理概述

線損指的就是，電力能發(fā)電廠傳送到電力用戶的過程當(dāng)中，在變電、輸電以及配電、營銷等多個流程當(dāng)中所出現(xiàn)的電能損失與損耗，線損率是體現(xiàn)電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、管理以及具體運營的關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它重點指的就是線損電量所占據(jù)電量的比重。線損管理是供電單位在經(jīng)營管理以及生產(chǎn)技術(shù)當(dāng)中的關(guān)鍵流程。企業(yè)為了能夠提升本身的經(jīng)濟效益，重要的工作就是減少能耗，特別是減少電能的損耗。這就應(yīng)該根據(jù)不同地區(qū)、不同電力用戶、負荷高低以及線路長短等具體狀況，利用合理的分析，再加之科學(xué)的解決對策，進而提升線損的管理質(zhì)量以及效果。

2.2臺區(qū)線損的種類

通常能夠把臺區(qū)的線損劃分成物種類型，即經(jīng)濟線損、理論線損、管理線損、定額線損以及統(tǒng)計線損。其中定額線損指的就是我們提到的線損標(biāo)準(zhǔn)，把下一個考核時間段低壓電網(wǎng)的負荷改變情況、結(jié)構(gòu)改變狀況跟所給出的降損對策、現(xiàn)在的具體線損相互結(jié)合，在通過測量以及計算之后，上級部門批準(zhǔn)進而獲得的一個指標(biāo)，就是線損指標(biāo);針對某些設(shè)施狀況復(fù)雜的線路來說，其理論的線損數(shù)目并不是固定的，供電負荷的改變也會對于理論線損具體數(shù)值帶來影響，我們就把最小的一個線損率稱其為經(jīng)濟線損;由于使用線損管理對策而出現(xiàn)的損耗，就是所謂的管理線損，其數(shù)值就是理論線損跟具體線損的差值;統(tǒng)計線損指的就是供電量跟售電量之間的差值，通常能夠利用計算電表質(zhì)數(shù)所獲得，然而因為低電壓線路的繁瑣性以及多變性，缺乏十分完備的計算方法，只能夠采取諸如典型臺區(qū)損耗率法等簡便的計算方法開展理論上的線損計算。

3 臺區(qū)線損管理中存在的問題

3.1竊電事故頻發(fā)

臺區(qū)的竊電狀況十分嚴(yán)重，并且方法也越來多樣化，導(dǎo)致降損工作的進行十分困難。在產(chǎn)生復(fù)雜狀況的時候，工作人員通常會遇到容易查獲、難以處理的不利局面。

3.2計量表出現(xiàn)故障

計量表內(nèi)熔絲元件熔斷、表計失壓、短路以及電流互感器線板松動等等，是時常會出現(xiàn)的問題。在經(jīng)歷了長久的使用之后，計量表也一定會產(chǎn)生多種多樣的技術(shù)故障。對于當(dāng)中面臨的一些難題，即便是有專門的電力工作人員開展排查，也無法徹底掌握并且從根本上解決問題。更為重要的是，眾多的老舊設(shè)施還在使用當(dāng)中，難以在短時間之內(nèi)進行更換，老舊設(shè)施的使用也是的計量表的故障更為嚴(yán)重。

3.3線損管理流程不合理

臺區(qū)的線損部門重點包含設(shè)施維護、調(diào)度工作以及營銷管理等。在設(shè)備產(chǎn)生了故障的時候，故障的明確、消除以及相關(guān)系統(tǒng)調(diào)節(jié)等責(zé)任分工不夠明確，有的時候工作人員根本就不了解另外部門的相關(guān)工作。

4 減少臺區(qū)線損的解決對策

4.1制定高效的反竊電對策

電力公司需要通過多種對策來進行反竊電的工作，可以創(chuàng)建一支用電檢查小組，構(gòu)建反竊電的常設(shè)機制;強化對于反竊電的宣傳教育工作，在一些城鄉(xiāng)的街道設(shè)置宣傳中心，制定好反竊電的宣傳標(biāo)語，向普通群眾宣傳依法用電的觀念。在實際的工作當(dāng)中，可以通過上述對策讓電力用戶具備依法用電的法律意識以及安全用電的生活觀念。

4.2詳細的對于線損內(nèi)容進行分析

在實際的工作過程當(dāng)中，需要著重線損數(shù)據(jù)方面的分析探討，重點分析相關(guān)指標(biāo)的完成狀況、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建狀況、損耗情況以及供電管理的合理性以及科學(xué)性，找到設(shè)施性能、運行模式、計量裝備以及用電管理當(dāng)中面臨的具體問題，進而方便盡快找到對策，具備針對性的減少線損。

5 結(jié)束語

綜上所述，供電單位必須要對于臺區(qū)線損管理引起高度的重視，在確保技術(shù)水平的前提下強化管理力度，利用科學(xué)的規(guī)劃以及合理的設(shè)計，把線損限制在準(zhǔn)許的范圍當(dāng)中，提升供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[3]王杰. 配電臺區(qū)低壓線損降損措施[J]. 農(nóng)村電氣化， 2020.

（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司河間市供電分公司）