趙小霞
摘 要:隨著時代的不斷變遷,人們經(jīng)濟(jì)水平日益提升,消費(fèi)水平及消費(fèi)觀念也有了相應(yīng)的改變。以前人們注重生存型消費(fèi),消費(fèi)以衣食住行為主,但現(xiàn)在人們更多地關(guān)注精神型消費(fèi),注重豐富精神世界,比如人們會在節(jié)假日或休閑時間選擇外出旅游、閱讀圖書等。而根據(jù)研究調(diào)查,大部分群體所選擇的閱讀場所基本上是本地區(qū)內(nèi)的圖書館,這就對圖書館的建設(shè)管理提出了很高的要求。文章探討了當(dāng)前圖書館空間管理過程中存在的問題,并以圖書館空間改造為主旨探索應(yīng)該如何更好地進(jìn)行圖書館空間管理。
關(guān)鍵詞:圖書館;空間管理;空間改造
注:本文系“高校圖書館舊館空間再造探索研究”(HNTQL-2019-037)研究成果。
圖書館最大的功能是借閱圖書、查詢館藏,是為人們提供信息的一個媒介,對于不同的群體來說,他們對于圖書館的要求也大不相同。比如對于在校學(xué)生,圖書館最大的用處就是查詢信息知識,在圖書館學(xué)習(xí)等。再比如對于上班族來說,圖書館很有可能是一個放松精神的地方。而對于專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的人來說,圖書館可以是進(jìn)行學(xué)術(shù)會議探討的地方。所以說圖書館對于不同的群體來說有不同的用處,如果我們不注重圖書館的空間管理,那么各個群體在使用圖書館時就會出現(xiàn)沖突,擾亂圖書館的秩序,讓圖書館不能真正發(fā)揮它的用處,本文就來具體探討一下圖書館空間管理的重要性,以及其中存在的問題。
一、圖書館空間管理改造的重要性
對于圖書館的受眾群體來說,如果不注重圖書館的空間管理改造,那么圖書館的秩序以及功能就無法維持。接下來我們將從圖書館自身的發(fā)展來進(jìn)行分析。圖書館進(jìn)行空間改造管理是當(dāng)前社會對圖書館的基本要求之一,如果不注重空間管理,最終的結(jié)局只會是被時代淘汰。而且圖書館進(jìn)行空間改造管理可以幫助圖書館更加明確自身的功能作用,從而明確自身特色,打造特有的圖書館品牌,提高聲譽(yù),擴(kuò)大知名度,進(jìn)一步吸引受眾。
二、圖書館當(dāng)前空間管理過程中出現(xiàn)的問題
(一)圖書館空間管理整體缺乏規(guī)劃
圖書館空間改造管理的首要問題是缺乏整體的管理規(guī)劃,而這個問題可以體現(xiàn)在圖書館管理人員的做法上。首先是圖書館人員在進(jìn)行空間改造管理時有可能出現(xiàn)想到哪里改到哪里的做法,對于圖書館內(nèi)功能不完善的地方,圖書館管理人員在進(jìn)行改造時可能不考慮整個圖書館的規(guī)劃,著重更改某一方面,使圖書館整個功能失調(diào)。其次,圖書館管理人員很有可能就圖書館空間改造沒有進(jìn)行總體調(diào)研,只征詢了部分人的建議,沒有進(jìn)行具體的圖書館空間改造調(diào)研報告,整個空間規(guī)劃流程不完善,這樣進(jìn)行空間改造管理的結(jié)果很有可能是功能分區(qū)不到位,圖書館使用效果不盡如人意。所以圖書館空間改造的整體規(guī)劃是管理過程中需要注意的問題。
(二)圖書館各功能分區(qū)不明確或缺失
圖書館的功能分區(qū)可以具體分為以下六個方面:圖書借閱功能區(qū)、館藏查詢區(qū)、自修室、公共活動區(qū)、學(xué)術(shù)交流區(qū)、設(shè)備歸類區(qū)。每個功能區(qū)都有各自的管理要求,共同發(fā)揮作用,維持圖書館的正常運(yùn)行。但是當(dāng)前很多圖書館空間管理過程中,各功能區(qū)的分工以及所承擔(dān)的責(zé)任都不是特別明確,或者說有些圖書館內(nèi)功能區(qū)建設(shè)不完善,比如我們有時候可以在圖書館內(nèi)看到在圖書借閱區(qū)不僅包含借閱的人群,還包括自習(xí)或者進(jìn)行一些學(xué)術(shù)探討的群體,在這種情況下的圖書館并不能真正為人們提供服務(wù),而且會讓功能區(qū)喪失真正的價值。
(三)圖書館空間管理基礎(chǔ)設(shè)施不完善
圖書館空間改造管理不僅需要圖書館管理人員的介入,而且需要基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,只有具備完善的基礎(chǔ)設(shè)施,管理人員才能夠根據(jù)設(shè)備的基礎(chǔ)性進(jìn)行空間改造。但是部分圖書館并沒有注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善,對于圖書館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也沒有劃分相應(yīng)的資金比例,致使圖書館內(nèi)技術(shù)設(shè)備缺乏,管理人員無法進(jìn)行行之有效的空間改造管理。比如說我們要將圖書館的功能分區(qū)進(jìn)行明確界定,在進(jìn)行公共活動區(qū)的改造時,如果沒有基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,能夠做出的公共活動場所就只是簡單配備活動基本所需,比如桌子、椅子、活動開展空間等,并不能進(jìn)一步為公共活動提供設(shè)備支撐,比如多媒體放映設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)交流設(shè)備等,會選擇在這樣的圖書館功能區(qū)進(jìn)行公共活動的群體也會少之又少,最終失去受眾??梢哉f基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善對于圖書館空間改造管理的順利進(jìn)行也是非常有必要的。
(四)圖書館空間管理缺乏專業(yè)人才支撐
上文中提到過圖書館空間改造需要管理人員的介入,但是,在這個流程中所出現(xiàn)的問題就是圖書館管理人員的專業(yè)性不強(qiáng)。很多圖書館在進(jìn)行管理人員招聘時,并不是特別看重管理人員的專業(yè)性,認(rèn)為管理人員只需要進(jìn)行簡單的圖書管理、秩序維護(hù)、人員登記等工作就可以了,沒有必要耗費(fèi)財力聘任專業(yè)的管理人員,這也就導(dǎo)致圖書館在空間改造過程中出現(xiàn)缺乏人才支撐的困境,最終改造的結(jié)果也與預(yù)想大相徑庭。而且,圖書館在進(jìn)行管理人員聘任時,很有可能會為了節(jié)省資金而選擇減少聘任人數(shù),讓館內(nèi)的管理人員承擔(dān)與自己職位不相符的工作量以及工作內(nèi)容,工作效率大大降低,工作熱情也有所減弱。因此,圖書館管理人才隊(duì)伍的建設(shè)也是圖書館空間改造管理的一部分。
(五)圖書館空間管理方式陳舊
當(dāng)前我國處于信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代,大數(shù)據(jù)處理技術(shù)遍布各行各業(yè),但是部分圖書館的管理方式仍然處于比較傳統(tǒng)的階段,重人工、輕技術(shù)是普遍問題。一方面,在圖書館空間管理體系中并沒有納入信息技術(shù)處理方式,大多數(shù)的工作由人工進(jìn)行,耗時耗力,效率不高。另一方面,對信息技術(shù)的利用度還不夠高,館內(nèi)相關(guān)的技術(shù)工作人員也比較稀少,無法帶動圖書館的信息技術(shù)處理體系建設(shè)。此外,管理人員不熟悉信息技術(shù)處理體系,操作失誤,致使工作量增加的情況也不少見。這些都是圖書館空間改造管理過程中處理方式方面的問題,應(yīng)給予重視。
三、關(guān)于圖書館空間改造的發(fā)展路徑探討
(一)重視圖書館空間管理整體規(guī)劃
在進(jìn)行圖書館空間管理時,必須要注重整體規(guī)劃在其中發(fā)揮的作用,在進(jìn)行改造之前,應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作。首先,進(jìn)行廣泛調(diào)研,根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果做出具體的調(diào)研報告,明確圖書館哪些地方需要進(jìn)行空間改造。其次,應(yīng)該規(guī)劃好圖書館改造的具體計劃,包括改造的順序、工程周期、工程用料、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的甄選、突發(fā)情況預(yù)案、施工期間人員流動管理等,做好完整的規(guī)劃,在確??臻g改造的同時也要維持好圖書館現(xiàn)有的秩序。
(二)圖書館空間管理功能分區(qū)應(yīng)明確建設(shè)
功能分區(qū)明確是圖書館空間改造管理的重要目標(biāo),為不同的群體提供不同的功能是圖書館的基本職責(zé)。上文中所提到的功能分區(qū)不清晰的情況應(yīng)該最大程度避免并且盡全力去進(jìn)行改造。比如上文中提到了圖書館六大功能分區(qū),我們應(yīng)該明確,并且可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更多的空間拓展,應(yīng)該確保各功能區(qū)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,共同促進(jìn)圖書館的運(yùn)行。
(三)為圖書館空間管理提供物質(zhì)保障
完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供相應(yīng)的資金進(jìn)行物質(zhì)保障,為圖書館空間改造管理提供支撐,讓圖書館的空間改造能夠順利進(jìn)行,而不會出現(xiàn)半途而廢、改造擱置的情況。而且,完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也能夠給受眾提供一個良好的使用體驗(yàn),為圖書館吸引更多的受眾。
(四)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行圖書館空間管理
在進(jìn)行圖書館空間改造時應(yīng)該注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引入,在圖書館空間管理系統(tǒng)中完善信息技術(shù)體系建設(shè),吸納更多的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人才,應(yīng)該意識到當(dāng)今社會專業(yè)性人才對于圖書館空間改造長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性,要不遺余力地留住專業(yè)性人才,為圖書館空間改造提供技術(shù)以及人才支撐。而且在后續(xù)的工作過程中,也應(yīng)該對圖書館空間改造管理人員進(jìn)行持續(xù)的知識以及技術(shù)處理方式的培訓(xùn),確保圖書館空間改造管理人員的工作能力與工作內(nèi)容相匹配。
綜上所述,圖書館空間改造管理在當(dāng)前時代是必須要進(jìn)行的,雖然在空間改造的過程中會遇到很多挑戰(zhàn),但是也有很多的發(fā)展機(jī)遇,我們應(yīng)該學(xué)會充分利用機(jī)遇進(jìn)行改造,并且與時俱進(jìn),不斷更新自己的管理方式,創(chuàng)新管理內(nèi)容。
參考文獻(xiàn):
[1]衛(wèi)受春.淺談圖書館空間布局與利用[J].中文信息,2018(8):34.
[2]馮瑤,盧高挺.以人為本的圖書館新館建設(shè)模式:關(guān)于寧波大學(xué)圖書館新館建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].寧波大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2003(1):99-100.
[3]蒲偉華,付向艷,安小羽.關(guān)于圖書館空間改造的幾點(diǎn)思考[J].包裝世界,2018(6):84.
[4]柏鵬英.對圖書館空間布局的幾點(diǎn)思考[J].內(nèi)江科技,2018(12):14-15.
[5]王曉丹.對高校圖書館建筑模式與空間布局的幾點(diǎn)思考[J].大學(xué)圖書情報學(xué)刊,2008(6):27-29.
作者單位:
河南工程學(xué)院圖書館