黑澤明

摘 要 我國建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，取得驕人的成績(jī)，房地產(chǎn)建筑業(yè)逐漸擴(kuò)大建筑設(shè)施規(guī)模，但陸續(xù)出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量管理問題，影響建設(shè)城市現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，引起全社會(huì)的關(guān)注。本文從加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和思想重視出發(fā)，探討如何建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)管理施工材料，加強(qiáng)管理建筑工程施工全過程，確保我國建筑土建工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 土建工程;施工質(zhì)量管理;問題;應(yīng)對(duì)策略

國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展給人類生活、生產(chǎn)帶來方便的同時(shí)，也的催生許多質(zhì)量管理問題，例如建筑行業(yè)豆腐渣工程，建筑工程出現(xiàn)墻壁脫落、施工裂縫、結(jié)構(gòu)倒塌等現(xiàn)象，建筑土建工程招標(biāo)不切實(shí)際，工程設(shè)計(jì)方案不合理，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工質(zhì)量管理思想重視度不高，施工材料出現(xiàn)問題，施工質(zhì)量管理體制不完善，施工人員素質(zhì)不高等，必須將這些問題盡數(shù)解決才能保障建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

1建筑土建工程施工質(zhì)量管理的必要性

據(jù)我國統(tǒng)計(jì)建筑工程項(xiàng)目數(shù)量顯示，近年來我國公路橋、房屋等各類建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷遞增，未來還將繼續(xù)發(fā)展達(dá)到高峰。由于國內(nèi)各地建筑結(jié)構(gòu)坍塌事故屢見不鮮，使人類認(rèn)識(shí)到建筑工程施工質(zhì)量管理工作的必要性。該工程質(zhì)量管理工作關(guān)系房屋建筑的安全實(shí)用性，也關(guān)系建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大影響。質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，不僅延長(zhǎng)建筑工程項(xiàng)目的服役時(shí)間，提高其應(yīng)用期限，而且有效降低其維修管理成本開支、節(jié)約資金，為人類生活、生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)越基礎(chǔ)。該工程施工質(zhì)量還切實(shí)關(guān)系廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全以及其自身利益，因此在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代提高建筑工程質(zhì)量勢(shì)在必行[1]。

2建筑土建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

（1）工程招標(biāo)不切實(shí)際。國家相關(guān)部門設(shè)立工程招標(biāo)管理機(jī)制，主要為公正、公開抉擇建設(shè)建筑工程價(jià)格、選擇合適的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏。而在實(shí)際招標(biāo)過程中并非如此，由于諸多影響因素使招標(biāo)活動(dòng)成為建筑工程的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，并且建設(shè)單位只關(guān)注自身利益，嚴(yán)重忽略相關(guān)法律法規(guī)，隨意侵害施工企業(yè)權(quán)益、降低價(jià)格。建筑工程普遍存在過度轉(zhuǎn)包與掛靠現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量管理混亂的現(xiàn)象，降低建筑工程施工質(zhì)量，急劇惡化建筑市場(chǎng)環(huán)境。

（2）思想重視度不足。在建筑工程具體施工過程中很多施工企業(yè)直接照搬照抄以往的管理模式，存在僥幸心理，管理工作通常流于表面，更有甚者以傳統(tǒng)思想觀念為指導(dǎo)，片面認(rèn)為優(yōu)秀管理方案可適用不同建筑工程項(xiàng)目，過分依賴以往知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)陳腐，加大工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)性。

（3）工程設(shè)計(jì)方案不合理。工程設(shè)計(jì)方案是建設(shè)建筑工程的基礎(chǔ)，也是其中最重要的環(huán)節(jié)。工程設(shè)計(jì)方案在具體實(shí)踐中存在圖紙說明不清晰、未明確標(biāo)注設(shè)計(jì)方案中程序版本及名稱的問題。未周全考慮建筑工程施工過程，尤其是構(gòu)建環(huán)節(jié)，未經(jīng)精確嚴(yán)格的計(jì)算就進(jìn)行繪圖，嚴(yán)重影響建筑工程的安全。

（4）施工材料問題。施工材料是建筑工程施工質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)保障，直接影響工程質(zhì)量。當(dāng)前普遍使用的施工材料有石灰、混凝土、水泥等，施工材料需要按照?qǐng)D紙以及施工環(huán)節(jié)的設(shè)置進(jìn)行挑選。當(dāng)前飛速發(fā)展的建筑行業(yè)對(duì)建筑材料市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊，使建筑市場(chǎng)材料規(guī)格參差不齊，施工人員應(yīng)多項(xiàng)對(duì)比選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料投入使用，稍有不慎選擇不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，將會(huì)為日后建筑工程使用帶來巨大的安全隱患。

（5）施工質(zhì)量管理體制不完善。管理體制完善為建筑工程質(zhì)量管理提供機(jī)制保障。管理體制不完善，從以下兩個(gè)方面嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量管理工作：a.當(dāng)前為縮減施工單位開支，大量裁減施工質(zhì)量安全管理人員，使安全管理部門形同虛設(shè)。b.施工單位未專門設(shè)置安全管理部門，而是要求其他部門閑散人員兼職安全管理，不能對(duì)該工程質(zhì)量管理工作全身心投入，使質(zhì)量管理工作成效不顯著。

（6）施工人員素質(zhì)不高。施工人員是建筑土建工程施工質(zhì)量的基本載體，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)水平直接影響該工程施工質(zhì)量。由于施工人員整體缺乏工作積極性、專業(yè)素養(yǎng)不高，使諸多技術(shù)工作落空，嚴(yán)重影響建筑工程施工質(zhì)量[2]。

3建筑土建工程施工質(zhì)量管理中問題的應(yīng)對(duì)策略

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和思想重視

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，40%的建筑工程質(zhì)量問題是由設(shè)計(jì)工程方案不合理所造成的。因此相關(guān)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資格審查，加強(qiáng)審核設(shè)計(jì)方案，有效保證方案安全性設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)內(nèi)審機(jī)制，改變?cè)O(shè)計(jì)審核形式化現(xiàn)象，嚴(yán)禁出讓圖章、非法設(shè)計(jì)行為，有效落實(shí)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，設(shè)立賠償責(zé)任制對(duì)設(shè)計(jì)單位對(duì)材料質(zhì)量指定設(shè)備全面問責(zé)，將質(zhì)量安全隱患扼殺在搖籃里。

3.2 建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理機(jī)制

為有效滿足施工質(zhì)量相關(guān)要求和規(guī)范，在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，施工單位應(yīng)堅(jiān)持分部保工程、分項(xiàng)保分部的原則，有效分解質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合施工人員經(jīng)驗(yàn)水平、施工人員能力、施工要求等方面控制建筑重點(diǎn)部分。

3.3 對(duì)施工材料加強(qiáng)管理

嚴(yán)格把控原材料采購管理，加強(qiáng)管理施工材料。編制采購原材料計(jì)劃，嚴(yán)格篩查原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)步驟，控制建筑材料質(zhì)量。尤其是施工項(xiàng)目部更應(yīng)嚴(yán)格控制采購程序，驗(yàn)收施工原材料時(shí)應(yīng)符合質(zhì)量要求。

3.4 對(duì)建筑工程施工全過程加強(qiáng)管理

對(duì)建筑土建工程施工質(zhì)量管理的全過程進(jìn)行控制，即對(duì)全部施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)承包方與施工單位之間的關(guān)系，有效平衡施工全過程各參與方的關(guān)系，確保建筑工程在竣工后可順利投入使用。尤其需要注意在施工前確定質(zhì)量控制目標(biāo)，制定設(shè)計(jì)施工質(zhì)量管理相關(guān)報(bào)表、操作指導(dǎo)書、手冊(cè)等，明確施工各部門相關(guān)質(zhì)量管理責(zé)任;根據(jù)設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行管理和監(jiān)督，認(rèn)真審查整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理事項(xiàng)，使管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

4結(jié)束語

綜上所述，基于以上施工質(zhì)量管理問題的成因分析，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量管理的思想重視，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制很有必要。施工人員要改變傳統(tǒng)想觀念，不斷培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，保障建筑工程施工成本和進(jìn)度。施工單位在實(shí)際工作中堅(jiān)持以人為本的管理觀念，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，定期加強(qiáng)培訓(xùn)專業(yè)技能，促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 史利波.建筑土建工程的施工質(zhì)量管理中問題和應(yīng)對(duì)策略解析[J].門窗，2015（5）：221.

[2] 蔡文斌.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及其應(yīng)對(duì)策略研究[J].中國水運(yùn)（下半月），2013，13（11）：236-237.