“CREATE TOMORROW #向世界發(fā)聲#”系列論壇奏響中國(guó)時(shí)尚最強(qiáng)合音

讓中國(guó)時(shí)尚向世界發(fā)聲，助推中國(guó)打造世界級(jí)品牌。在本屆CHIC大灣區(qū)展期間，以“CREATE TOMORROW#向世界發(fā)聲#”為主題，CHIC強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手本刊與國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)權(quán)威媒體國(guó)際時(shí)尚特訊（WWD）推出8場(chǎng)高端沙龍論壇，聚焦可持續(xù)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、人才培養(yǎng)、供應(yīng)鏈建設(shè)、品牌管理等行業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話題，深度對(duì)話行業(yè)大咖展開智慧碰撞、觀點(diǎn)交融，以“可持續(xù)時(shí)尚”“時(shí)尚創(chuàng)意”“供應(yīng)鏈建設(shè)”三段樂(lè)章，上演時(shí)尚界最強(qiáng)合奏曲。

從邊緣到主流，可持續(xù)時(shí)尚正流行

在首場(chǎng)論壇，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)周一奇帶來(lái)了開宗明義的發(fā)言。他表示，此次展會(huì)選擇在深圳舉行，因?yàn)樯钲谑腔浉郯拇鬄硡^(qū)的核心城市，是時(shí)尚先鋒也是時(shí)尚高地，產(chǎn)業(yè)實(shí)力雄厚。從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)看，此次展會(huì)更瞄準(zhǔn)了華南地區(qū)乃至大灣區(qū)整體的創(chuàng)新能力，從產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)出發(fā)，無(wú)疑將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈深度對(duì)接與提升，并輻射甚遠(yuǎn)。

周一奇從整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的高度出發(fā)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程做出了全面的闡釋。周一奇說(shuō)，“可持續(xù)是全球產(chǎn)業(yè)多年的共識(shí)，尤其是在疫情之下，可持續(xù)的努力成果則顯得尤為突出，尤其是消費(fèi)者消費(fèi)方式變化的當(dāng)下，在供給側(cè)更要及時(shí)滿足這種變化，與此同時(shí)，產(chǎn)品更加環(huán)保，用先進(jìn)的材料和聰明的設(shè)計(jì)，低能耗的生產(chǎn)方式、綠色的管理模式以及新的數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用，多方位、多層次的加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革”。

在“責(zé)任與使命，企業(yè)文化與可持續(xù)時(shí)尚”為主題的論壇中，贏家時(shí)尚集團(tuán)副總裁袁瓊從品牌角度分析表示，時(shí)尚行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅勢(shì)在必行，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的制勝之道，是企業(yè)的核心商業(yè)理念?？沙掷m(xù)時(shí)尚需要?jiǎng)?chuàng)新化、生態(tài)化和日?；?，需要企業(yè)從設(shè)計(jì)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同、以及消費(fèi)者的日常生活和消費(fèi)意識(shí)形成整個(gè)可持續(xù)時(shí)尚的生態(tài)系統(tǒng)。

從供應(yīng)鏈角度，賽得利傳播和可持續(xù)發(fā)展副總裁孫劍帶來(lái)自己立意深刻的觀點(diǎn)：“可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)，可持續(xù)發(fā)展事關(guān)企業(yè)的生死存亡，未來(lái)只有以可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)才是長(zhǎng)久可持續(xù)的。這個(gè)可持續(xù)一定是包容的、共通的，而不是個(gè)別企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、周邊環(huán)境和社區(qū)的不可持續(xù)發(fā)展”。

在“全民可持續(xù)，是誰(shuí)在為可持續(xù)時(shí)尚買單”主題論壇討論中，深圳歌力思服飾股份有限公司集團(tuán)品牌總監(jiān)王篤森分享道，“達(dá)爾文的‘進(jìn)化論’也說(shuō)明，在巨變環(huán)境下能存活下來(lái)的，不是最強(qiáng)大的物種，而是能快速改變的物種。此時(shí)，基于傳統(tǒng)的投入全部要重新論證，留下資源去投資未來(lái)，并且對(duì)數(shù)字化的投入要加大。我們應(yīng)該把這次疫情當(dāng)成一個(gè)迫使我們進(jìn)步改變的契機(jī)，要保持清醒，勇于打破常規(guī)”。

Miss Lace設(shè)計(jì)總監(jiān)黃文鍔則從設(shè)計(jì)師角度分析認(rèn)為，“時(shí)尚流行是呈波浪型曲線發(fā)展的，疫情可能會(huì)讓弧度拉長(zhǎng)一些，同時(shí)也會(huì)呈多元化發(fā)展，每個(gè)品牌都標(biāo)新立異、各有特色，明確定位的品牌才能立足下來(lái)”。

從現(xiàn)在到未來(lái)，時(shí)尚創(chuàng)意新法則

聚焦“時(shí)尚與創(chuàng)意的過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)”“創(chuàng)意永動(dòng)機(jī)，設(shè)計(jì)師們的才華來(lái)自哪里？”“2020年，特殊時(shí)期最打動(dòng)人心的時(shí)尚創(chuàng)意”三大話題，第二天的論壇著力探討設(shè)計(jì)師領(lǐng)域的創(chuàng)新動(dòng)力、“國(guó)潮”發(fā)展趨勢(shì)、疫情下的設(shè)計(jì)師消費(fèi)觀察等熱點(diǎn)問(wèn)題。

作為創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，自由創(chuàng)意與消費(fèi)者的市場(chǎng)需求之間常常出現(xiàn)無(wú)法平衡的狀態(tài)，深圳藝之卉時(shí)尚集團(tuán)創(chuàng)始人趙卉洲對(duì)此表示，“在關(guān)于自由創(chuàng)意與商業(yè)需求的平衡來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)講究的是風(fēng)格與個(gè)性，而商業(yè)講究的是用戶需求，因此好的設(shè)計(jì)作品需要依據(jù)用戶的需求去做分析，形成設(shè)計(jì)調(diào)性，從而達(dá)到商業(yè)價(jià)值平衡性，迎合市場(chǎng)和引領(lǐng)潮流一直是設(shè)計(jì)師最糾結(jié)反復(fù)的過(guò)程，要在這種反復(fù)的過(guò)程中去尋找平衡”。

尤其是當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，趙卉洲對(duì)此有更加深刻的體會(huì)，“過(guò)去的說(shuō)法是，設(shè)計(jì)師只要有想法就好了，但現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師要走到臺(tái)前，向消費(fèi)者剖析設(shè)計(jì)背后的理念，向消費(fèi)者解釋設(shè)計(jì)過(guò)程，尤其是加入設(shè)計(jì)師直播行列，更需要向消費(fèi)者普及穿搭知識(shí)，讓過(guò)去僅憑自己去習(xí)慣去挑衣服的，到現(xiàn)在建立自己一套完整的穿搭體系，因此直播不僅讓消費(fèi)者的選擇更加精準(zhǔn)，同時(shí)讓設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)決策時(shí)更加綜合的考量消費(fèi)者需求”。

>>論壇以“CREATE TOMORROW#向世界發(fā)聲#”為主題

對(duì)于“創(chuàng)意永動(dòng)機(jī)，設(shè)計(jì)師們的才華來(lái)自哪里？”話題的研討，北京墨攻娛樂(lè)傳媒有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官翁萍認(rèn)為，要捕獲年輕消費(fèi)者，首先要利用好娛樂(lè)營(yíng)銷的“生動(dòng)性”，即創(chuàng)意要新穎，形象要具體，訴求明確能激起消費(fèi)者的興趣，帶動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲；其次是要有“互動(dòng)性”，要想在娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代推動(dòng)成功的營(yíng)銷活動(dòng)，互動(dòng)營(yíng)銷是應(yīng)考慮的模式之一。先找出關(guān)鍵傳播互動(dòng)點(diǎn)，利用口碑推動(dòng)互動(dòng)點(diǎn)的再造活動(dòng)打造爆款。“無(wú)論是傳播渠道還是銷售渠道，各種體驗(yàn)式互動(dòng)結(jié)合才是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵所在”。

YVONNE CHOI品牌主理人蔡伊文從設(shè)計(jì)師品牌的角度觀察，“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與話語(yǔ)權(quán)正逐漸被交到消費(fèi)者手中，而這也意味著，社交媒體成為品牌與消費(fèi)者之間溝通、互相了解的最佳途徑。我認(rèn)為社交平臺(tái)是一個(gè)能很快接觸到用戶和得到顧客反饋的渠道，在獲取流量上或者吸引年輕人上有很大的優(yōu)勢(shì)，也可以更快速展現(xiàn)我們的產(chǎn)品風(fēng)格，讓更多人知道和了解我們”。

>>中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)周一奇（左二）接受《中國(guó)服飾》雜志常務(wù)副總編劉曉青（右一）、WWD首席內(nèi)容官?gòu)埓蟠ǎㄗ笠唬┎稍L

海寧中國(guó)皮革城股份有限公司副總經(jīng)理王紅暉說(shuō)，“年輕消費(fèi)者的反應(yīng)非?？?，對(duì)皮草企業(yè)而言，一是要做到產(chǎn)品年輕化、二是要渠道年輕化。因此，我們?cè)诮暌惭?qǐng)了大量年輕設(shè)計(jì)師入駐品牌，從年輕人的角度去思考如何保持品牌調(diào)性和消費(fèi)者黏性”。

KIKC品牌、庫(kù)無(wú)憂創(chuàng)始人戴穗越在介紹了自有品牌吸引年輕消費(fèi)者的方式之后，談起直播時(shí)表示，當(dāng)下品牌需要去增加品牌的附加值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)直播之所以成功是因?yàn)闈M足了人們惰性的需求，人們不需要花時(shí)間去找貨，主播利用自身的能力為品牌背書，而現(xiàn)實(shí)是多數(shù)商家為了直播當(dāng)下的利益，保持毛利去犧牲品質(zhì)，這是‘賣了今天沒(méi)明天的行為’，只有品牌保持一定的毛利，才有資本去研發(fā)做出更好的產(chǎn)品，最終才能成就一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)鏈條”。

對(duì)于“2020年，特殊時(shí)期最打動(dòng)人心的時(shí)尚創(chuàng)意”的思考，約等魚主理人陳浩瓊表示，“很多人都說(shuō)今年是特殊的一年，但危機(jī)也意味機(jī)會(huì)同在，在此時(shí)，最能見(jiàn)品牌真功夫。安安心心做產(chǎn)品和創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師，一定能有機(jī)會(huì)突破重圍”。

近年來(lái)，“國(guó)潮”是反復(fù)被提及的詞匯，對(duì)此金沐笙主理人龍晶表示，“國(guó)潮分開解讀就是，國(guó)與潮的融合，是傳統(tǒng)國(guó)風(fēng)元素與現(xiàn)代潮流所碰撞出來(lái)的新風(fēng)格，它也是引領(lǐng)潮流的國(guó)貨或引領(lǐng)潮流的國(guó)風(fēng)，潮流的載體更多是年輕人或者心理年齡比較小、接受度高的時(shí)尚群體，而且我認(rèn)為國(guó)潮已經(jīng)是滲透在每一個(gè)中國(guó)設(shè)計(jì)師DNA和骨子里的”。

在疫情之下，設(shè)計(jì)師也面臨了更多的挑戰(zhàn)，D-Zing主理人丁窈窈說(shuō)，“今年的疫情對(duì)我們而言是一種新的開始，我們的生活方式更科技智能化，消費(fèi)方式有很大的改變，直播盛行，讓我們思考未來(lái)要如何將產(chǎn)品以更快、更直接的方式對(duì)接給消費(fèi)者，疫情也讓我們更加珍惜生命、享受當(dāng)下，消費(fèi)者不再盲目消費(fèi)，在我看來(lái)是設(shè)計(jì)師的春天來(lái)了，只要堅(jiān)持用心做好產(chǎn)品，越來(lái)越多的人愿意為價(jià)值感和情懷買單”。

COLORO色彩全球研發(fā)中心色彩專家Echo從色彩趨勢(shì)角度分析認(rèn)為，“色彩作為視覺(jué)領(lǐng)域的核心要素，也是最容易引起消費(fèi)者共鳴的要素，尤其是在疫情之下，我們看到更多高飽和、亮彩的顏色被表達(dá)出來(lái)，尤其是當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)環(huán)保的關(guān)注，自然質(zhì)樸的秋季感顏色備受關(guān)注，目前發(fā)現(xiàn)棕色系顏色在市場(chǎng)上非常受歡迎”。

從單兵到協(xié)作，供應(yīng)鏈贏未來(lái)

第三天的論壇聚焦“科技賦能，供應(yīng)鏈產(chǎn)能大猜想”“企業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)用指南”兩大話題，共同與供應(yīng)鏈方面的重磅嘉賓深度對(duì)談。

作為智能制造端的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，深圳市贏領(lǐng)智尚科技有限公司董事長(zhǎng)陳靈梅對(duì)近年來(lái)女裝高速發(fā)展的現(xiàn)狀深有體會(huì)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、庫(kù)存積壓帶來(lái)了瓶頸期，尤其在疫情之下，消費(fèi)者的消費(fèi)行為更加理性，傳統(tǒng)服裝行業(yè)相比智能制造的服裝行業(yè)面臨更多的市場(chǎng)痛點(diǎn)。

她說(shuō)，“未來(lái)的品牌競(jìng)爭(zhēng)，確實(shí)是看供應(yīng)鏈系統(tǒng)的智能化程度，誰(shuí)能夠多、快、美、專地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，誰(shuí)才是真正的贏家”。

在下午場(chǎng)“‘Z世代’實(shí)驗(yàn)室——企業(yè)供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)用指南”論壇中，供應(yīng)鏈行業(yè)中的佼佼者對(duì)時(shí)尚供應(yīng)鏈的效用做出了更清晰的探討。

東莞市恒萊服飾有限公司總經(jīng)理劉恒均認(rèn)為，在當(dāng)下，高效的供應(yīng)鏈意味著當(dāng)有消費(fèi)需求時(shí)，生產(chǎn)端能夠快速及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)來(lái)滿足市場(chǎng)的需要，做到“所見(jiàn)即所買”。而科技發(fā)展對(duì)服裝零售業(yè)格局的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：智能化物流無(wú)人運(yùn)輸將極大促進(jìn)消費(fèi)便利和時(shí)差問(wèn)題；人工智能在未來(lái)將改變決策模式，消費(fèi)行為購(gòu)買過(guò)程將會(huì)被量化；及時(shí)的智能生產(chǎn)過(guò)程將極大滿足大家對(duì)時(shí)尚的快速反應(yīng)需求。

在當(dāng)下，日用化學(xué)、人工智能、虛擬技術(shù)等科技技術(shù)正在日益改變整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的存在模式和發(fā)展方向，杭州詩(shī)亦格服飾有限公司總經(jīng)理徐富偉對(duì)此表示，“新材料的運(yùn)用可以避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，譬如親膚、多功能面料的運(yùn)用讓服裝有了更多附加值。人工智能則可以提高服裝開發(fā)的精準(zhǔn)度，降低庫(kù)存；5G的運(yùn)用可以給消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)感，令商家與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更多的交流互動(dòng)，讓服裝成為一個(gè)好玩的產(chǎn)業(yè)；新芯片技術(shù)與生產(chǎn)的融合發(fā)展讓消費(fèi)者可以追溯產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)，而這樣的產(chǎn)品會(huì)迅速打動(dòng)消費(fèi)者，是很好的一個(gè)發(fā)展方向”。

>>論壇現(xiàn)場(chǎng)

科技對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展最顯著的影響體現(xiàn)在零售端，尤其是在時(shí)尚企業(yè)的線上和數(shù)字營(yíng)銷等方面。悅蒂威童裝供應(yīng)鏈董事長(zhǎng)王俊鈞表示，“在今天我們所談的新零售，其核心就是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，從而對(duì)品牌、商品供應(yīng)鏈、流通與全渠道銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑生態(tài)圈，過(guò)去的服裝業(yè)一直在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)上下功夫，專注于研究‘賣什么’，而近幾年來(lái)零售業(yè)更多在研究‘怎么賣’和‘在哪賣’，與之相應(yīng)的場(chǎng)景與模式，漸漸成了零售新突破口。我認(rèn)為，未來(lái)的服裝零售格局將由消費(fèi)者主導(dǎo)，特別是隨著科技的發(fā)展，按消費(fèi)者需求生產(chǎn)的C2B（Customer to Business）模式會(huì)成為主流的商業(yè)模式”。

可持續(xù)也是供應(yīng)鏈在當(dāng)下不可規(guī)避的話題，COLORO戰(zhàn)略合作總監(jiān)彭輝對(duì)此有自己鮮明的看法，“紡織服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響很大一部分來(lái)自顏色處理環(huán)節(jié)，包括印染加工對(duì)水的消耗等，因此準(zhǔn)確使用顏色對(duì)于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)時(shí)尚至關(guān)重要。首先，通過(guò)色彩梳理，合并相近色，減少不必要的開發(fā)和打樣；其次，通過(guò)預(yù)測(cè)配方和色牢度預(yù)估，避免錯(cuò)誤的開發(fā)和打樣；再次，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈色彩準(zhǔn)確傳達(dá)，提高染色一次成功率”。