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        市政工程施工安全管理問題及措施研究

        2020-09-10 02:55:34夏金夢
        看世界·學術(shù)下半月 2020年1期
        關(guān)鍵詞:安全管理措施

        夏金夢

        摘要:隨著我國經(jīng)濟市場的快速發(fā)展,城市建設對市政工程的需求越來越大,特別是一些大型市政工程項目的啟動,為推動市場經(jīng)濟快速發(fā)展發(fā)揮了重要的影響,本文闡述了市政安全管理的現(xiàn)狀,以及現(xiàn)存問題提出了改善市政工程施工安全管理措施,以此來供相關(guān)人士交流參考。

        關(guān)鍵詞:市政工程;安全管理;措施

        引言:

        市政工程施工安全管理是針對在市政工程施工過程中的安全問題,采取科學手段,通過管理者的計劃決策管理以及組織活動,滿足施工過程中對人員設備材料環(huán)境的和諧管理,達到安全施工的目的。只有對安全施工充分認識,積極采用安全施工管理辦法,才能夠更好地提升安全施工管理水平,保障施工的穩(wěn)定高效安全進行。

        一、市政工程安全管理現(xiàn)存問題

        (一)施工人員安全意識淡薄

        在市政施工現(xiàn)場的工人很多是從農(nóng)民工轉(zhuǎn)變過來的,其市政工程施工經(jīng)驗較少,缺乏自身安全保護方面意識,人員流動性較大,不能很好的控制不合規(guī)范的施工行為,缺少必要的安全制度,嚴格管束以及安全知識和教育容易,導致這類施工人群發(fā)生安全事故。

        (二)施工環(huán)境差

        由于市政工程在很多情況下都是露天作業(yè),容易受溫度和天氣影響,生產(chǎn)及施工安全往往會隨季節(jié)變化,受到較嚴重的影響,而且很多市區(qū)工程本身由于交通的影響,交通安全隱患也不可忽視。

        (三)分包管理缺點較多

        在市政工程中,分包情況十分普遍,到施工現(xiàn)場去配合管理的,往往是少數(shù)幾個技術(shù)人員。由于人員配備不足,管理安全的專業(yè)人員又較少,就會導致企業(yè)責任制難以落實,以及在施工期間很難建立分包制度,很大程度上影響安全管理以及工程質(zhì)量[1]。

        (四)高空作業(yè)困難較大

        無論是橋梁施工項目,還是城市市政高架施工項目,高空作業(yè)是必不可少的,而且由于施工地點下方兩側(cè)道路成為行人和車輛的來往通道,過往的車輛行人很多,對高空的吊裝作業(yè),腳手架安全管理都會造成很大影響,一旦造成安全事故,就可能傷害到過往行人及車輛,影響面較廣,危害較嚴重,會破壞社會的穩(wěn)定和諧。

        (五)施工環(huán)境較復雜,施工場地多變

        市政工程施工包括許多方面,例如城市立交橋等高空作業(yè)工程或地鐵等地下工程,穿越大山的隧道工程,跨越河流的橋梁施工整治以及改造等維護工作,一次性作業(yè),主體工程以及管線配套施工,市區(qū)交通擁擠路段的作業(yè)環(huán)境,郊區(qū)空曠的工作環(huán)境。不難看出,市政工程的工作環(huán)境存在著很大程度的復雜性,這就需要進一步的提升安全管理水平[2]。

        二、市政工程安全施工管理有效措施

        (一)建立完善的施工管理制度

        在施工管理制度方面,施工單位應首先建立完善的成本控制責任制,針對建設的各個隊伍進行明確的責任劃分。除此之外,還要建立相關(guān)的成本控制體系,通過考慮現(xiàn)代社會的信息化的特點改變以往陳舊的體系,制定出新型,成本管理控制體系,以在制度和系統(tǒng)上減少成本。同時,建筑企業(yè)也可以在原有的制度上對制度進行改革和深入研究,加強人員的管理,管理人員不僅要專業(yè)素質(zhì)過硬,還要有強烈的責任心,成本管理控制是一套嚴謹?shù)墓ぷ?,對整個施工都有著重要的作用,管理人員應當認真的對成本進行合理規(guī)劃,嚴格篩選施工材料,不能因為是長期合作對象而放松警惕,并且在施工時,對于工作人員的調(diào)動需要進行合理規(guī)劃,通過在施工管理制度上對建筑施工過程進行管理,從而提高施工的質(zhì)量水平。

        (二)增強對施工工程的安全管理

        在施工過程中,應建立專業(yè)的安全管理團隊,根據(jù)施工過程的不同階段,組織開展安全管理的教育培訓工作,普及安全工管理知識,提高安全管理人員的知識水平進而在根本上提高建筑施工安全管理水平。首先,企業(yè)應當建立企業(yè)安全管理平臺,利用現(xiàn)代化的技術(shù)實現(xiàn)管理單位,建設單位以及施工企業(yè)一體動態(tài)化安全管理體制。在工程開始前應制定科學的安全目標,做到安全管理責任制度,注重對施工人員的安全教育,增強施工人員安全意識,安排專門的管理人員對施工安全進行監(jiān)督管理[3]。

        (三)對于工程材料的嚴格管理

        對于工程建筑而言,對質(zhì)量的控制主要在三個方面:材料質(zhì)量,工序質(zhì)量以及隊伍質(zhì)量。對于施工所用的材料,必須詳細的核對有關(guān)資料,在監(jiān)管員的監(jiān)督下,進行有關(guān)確認工作后才能進入施工現(xiàn)場。工序質(zhì)量就是施工質(zhì)量,對于工序質(zhì)量的控制是保證整個工程施工質(zhì)量的主要內(nèi)容,為保證工序質(zhì)量,需加強施工過程中對隊伍操作水平的監(jiān)督質(zhì)檢員需保證在技術(shù)交底的情況下,對工程進行工序施工,避免擴大質(zhì)量問題。對于隊伍質(zhì)量,企業(yè)需要利用有效時間組織管理人員進行學習,提高管理水平,并且按照施工的有關(guān)要求,從施工角度做好人員管理,適時適當進行人員調(diào)動,以保持隊伍的活力。

        (四)提高從業(yè)人員素質(zhì),強化安全責任意識

        健全完善安全培訓教育體系,培養(yǎng)各級安全管理人才,強化市政工程安全管理的知識教育,確保各個市政工程項目開發(fā)前對參與施工安全監(jiān)管的全體工作人員都要進行工程施工安全教育,以此做到工程施工安全管理,嚴格按制度執(zhí)行考核。此外,還需進一步提高市政工程施工安全管理人員對安全工作的重要性,認識加強對安全生產(chǎn)工作的指導,強化安全生產(chǎn)意識,明確安全生產(chǎn)是安全管理人員的責任,并明確管理人員的工作義務以及有關(guān)權(quán)利。將確保施工人員和民眾安全成為市政工程施工安全監(jiān)督管理部門的目標,進一步加強市政工程施工安全管理,相關(guān)主體的安全責任意識教育,讓相關(guān)主體共同承擔監(jiān)管責任[4]。

        三、結(jié)語

        市政工程相較于普通工程施工過程的安全性,更應受到重視。在市政工程項目施工前,應通過安全培訓等措施,提高施工人員和管理人員的安全意識,同時,在施工過程中,應當配備相應的安全監(jiān)管人員,及時發(fā)現(xiàn)市政工程施工過程中的安全隱患,以確保市政工程的順利進行。

        參考文獻:

        [1]劉小魏.市政工程施工安全管理問題及對策探究[J].住宅與房地產(chǎn),2019,525(03):161.

        [2]崔俊峰.市政工程施工安全管理問題及對策探究[J].百科論壇電子雜志,2019,000(006):249-250.

        [3]張明珍.市政工程施工安全管理問題及對策探究[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地,2019,000(010):85.

        [4]卓悅.市政工程施工安全管理中存在的問題和對策[J].建筑工程技術(shù)與設計,2018,000(001):1720.

        作者簡介:

        夏金夢,科興建工集團有限公司。

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