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        淺談加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

        2020-09-10 02:55:34夏金
        關(guān)鍵詞:管理

        摘要:我國的市政施工企業(yè)在工程項目施工管理方面已經(jīng)逐漸形成了具有現(xiàn)代化管理意識的市政項目管理體系,在實際工程項目中,新結(jié)構(gòu),新材料以及各種新技術(shù)的不斷出現(xiàn),相應(yīng)的施工管理也在不斷的改革加強市政工程施工管理十分重要,以此提升市政工程質(zhì)量?;诖耍疚膶κ姓こ烫攸c、市政工程管理面臨的問題及解決措施進(jìn)行了討論。以此來供相關(guān)人士交流參考。

        關(guān)鍵詞:市政工程;管理;工程質(zhì)量

        引言:

        各種建筑領(lǐng)域的新科技,新材料,新技術(shù)不斷產(chǎn)生,推進(jìn)了市政工程產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。市政工程緊隨市場的發(fā)展和建筑行業(yè)的腳步,市政工程規(guī)模逐漸加大,為提升市政工程施工管理水平,應(yīng)當(dāng)提高工程設(shè)計水平,維持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢驗考核,以提升市政工程質(zhì)量。

        一、市政工程特點

        市政工程作為政府公益性事業(yè),一部分具有復(fù)雜性,市政工程施工作業(yè)的場地比普通的建筑工程更復(fù)雜,比如高架橋,立交橋,地鐵,跨江跨海大橋穿,山隧道等工程都是普通建筑施工無法完成的。需要各方力量合力完成,由于多方承包制導(dǎo)致施工人員和管理人員的關(guān)系也較為復(fù)雜,需要在施工過程中協(xié)調(diào)各方利益,達(dá)到共贏效果,管理難度非常大。由于市政工程環(huán)境較差,通常都是露天或者更惡劣的工作環(huán)境,工程受天氣溫度氣候影響較大,市政工程基本都是便民工程,有些會在人流量較多的地點進(jìn)行施工,再這樣的施工環(huán)境下,要保證施工人員及人民群眾的安全。市政工程涉及多方利益,對天氣氣候有一定要求,工程成本和周邊環(huán)境的變化都有可能對市政工程的正常施工造成影響,加上市政工程是全體市民享有的共同事業(yè),直接影響到居民的生活水平,居民對市政工程的關(guān)注度比較高,居民的反應(yīng)將直接影響到市政工程的走向,對于市政工程的要求更大,不確定性就更高。

        二、市政工程管理面臨的問題

        (一)缺乏規(guī)范化管理

        市政工程一般是由政府牽頭或市政府的建設(shè)單位進(jìn)行施工的項目,這些單位本身就有監(jiān)管的作用,由于工程是為自己施工執(zhí)法,犯法違法建筑規(guī)章制度等行為層出不窮,甚至有的工程到開工前各種證照和合同仍然沒有辦理齊全,在檢查的時候進(jìn)行補辦的工程,為了追求政治業(yè)績,對建設(shè)周期不管不顧隨意縮短工期,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量[1]。

        (二)缺乏質(zhì)量管控意識

        市政工程因其特殊性會成為政績建設(shè)的犧牲品,有的市政工程甚至只是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查,為應(yīng)付檢查縮短工期,搶干盲干,甚至現(xiàn)在很多工程建設(shè)已工期短,沒特點,但是卻忽視了對質(zhì)量的要求,豆腐渣工程屢見不鮮,甚至有的工程負(fù)責(zé)人通過不合格的工程反復(fù)修建謀取個人利益,因為這種現(xiàn)象的出現(xiàn),市政工程的質(zhì)量無法得到保證,工程的施工資料大多是應(yīng)檢查后補的資料,資料造假現(xiàn)象十分普遍。

        (三)監(jiān)管制度不健全

        市政工程因為本身具有復(fù)雜性和專業(yè)性,缺乏真正能夠承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任的單位,一般的市政工程監(jiān)管人都為普通民用建筑工程的監(jiān)管人,但是普通的監(jiān)管人難以勝任這種龐大的市政工程建設(shè)監(jiān)管工作,這就使得監(jiān)管工作形同虛設(shè),對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題,懲處力度不足,對于市政工程的監(jiān)管工作,存在遷就迎合的現(xiàn)象,因為責(zé)任主體是政府,使得監(jiān)管力度較低,一旦出現(xiàn)建設(shè)問題也會低調(diào)處理,違法現(xiàn)象時有發(fā)生[2]。

        三、加強市政施工管理,以提高市政工程質(zhì)量的措施

        (一)實行責(zé)任制度

        在市政工程中,無論工程大小,都要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人對自己所負(fù)責(zé)的部分,要終身負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)后期反復(fù)修改的問題,一旦出現(xiàn)問題,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須具有責(zé)任心,對于自己所承包的部分工程中材料的選用,安全施工監(jiān)督管理方面都要親力親為,涉及到工程的各個環(huán)節(jié)都要落實到人,避免出現(xiàn)事故發(fā)生,找不到處理人的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)問題,要對責(zé)任人追究責(zé)任。

        (二)提高管理人員素質(zhì)

        作為工程的管理人員,應(yīng)當(dāng)具有過硬的專業(yè)素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,在管理人員方面,需要避免隨意指用,要選取具有良好的職業(yè)道德的專業(yè)人才。在日常建設(shè)管理過程中,要注重管理人員的培養(yǎng),對于缺乏經(jīng)驗的管理人員,要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育,專業(yè)的管理人員既要把握好施工的內(nèi)容,掌握好施工現(xiàn)場,更重要的是要及時發(fā)現(xiàn)問題,能夠在恰當(dāng)?shù)臅r機做好充足的準(zhǔn)備,在施工現(xiàn)場,靈活掌握,既能夠按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,又能在發(fā)生問題時,靈活的處理各種突發(fā)事件[3]。

        (三)強化質(zhì)量安全意識

        在建設(shè)施工前,要讓管理者充分認(rèn)識到市政工程的重要性,市政工程將直接反映出政府的能力和執(zhí)政者的管理水平,關(guān)系著人民的利益,每一個市政工程的實施建設(shè),都是城市的完善和進(jìn)步,要利用目前已經(jīng)出現(xiàn)過的問題,或者其他市政工程出現(xiàn)的問題,作為參考,讓管理人員明白質(zhì)量的重要性,在施工之前也要再次明確市政施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過反復(fù)強調(diào)為管理人員敲響警鐘,將質(zhì)量安全意識滲透到每一個施工人員心里。

        (四)完善監(jiān)管制度

        監(jiān)督管理是保障市政工程質(zhì)量的,關(guān)鍵環(huán)節(jié)在市政工程建設(shè)過程中,要選用能夠勝任市政工程監(jiān)管的隊伍,工程管理要具有專業(yè)性和綜合知識。需要選用一專多能的人才進(jìn)行監(jiān)管工作,還要采用現(xiàn)代化的設(shè)備,市政工程的龐大和復(fù)雜,就使得監(jiān)管工作也難以全面,需要利用現(xiàn)代化的手段,對于市政施工的整體質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)檢測,同時,要建立完善的監(jiān)督管理制度,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管[4]。

        四、結(jié)語

        在市政工程建設(shè)的改革過程中,改良市政工程的管理模式是必然趨勢,也是提高市政工程質(zhì)量的有效手段,市政工程的質(zhì)量對市政工程施工及后續(xù)使用有著重要影響,提升市政工程質(zhì)量,要從施工前就開始入手,提高工程設(shè)計水平,在施工時要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強施工管理,提高施工人員整體素質(zhì),促進(jìn)市政工程達(dá)到預(yù)期的建筑效果,以此提升市政工程質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王輝,謝章莉.淺談加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地,2019,000(016):320.

        [2]王慶巖,楊家安.淺談加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2018,016(001):343.

        [3]邢永光.淺談如何加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].市場周刊·理論版,2018(46):0151-0151.

        [4]彭振鵬.淺談加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].市場周刊·理論版,2018(37):0127-0127.

        作者簡介:

        夏金,科興建工集團(tuán)有限公司。

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