本刊記者

中小企業(yè)是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量，但其規(guī)模小、實(shí)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，又遭遇疫情沖擊，目前發(fā)展尚存在不少困難。但我國中小企業(yè)有靈氣、有活力，善于迎難而上、自強(qiáng)不息，在黨和政府以及社會(huì)各方面支持下，一定能夠渡過難關(guān)，迎來更好發(fā)展。

政府幫助和自救都不能缺

據(jù)報(bào)道，位于瀏陽經(jīng)開區(qū)的長沙e中心A4棟廠房，一二三樓內(nèi)有三家不同的公司，雖然不同行業(yè)、不同性質(zhì)，但在此次疫情期間卻都取得了驕人的成績。

湖南菁益醫(yī)療科技有限公司在疫情期間苦練內(nèi)功，加速技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)，具備國際先進(jìn)水平的低溫等離子手術(shù)系統(tǒng)即將投產(chǎn);湖南至善醫(yī)療管理有限責(zé)任公司瀏陽分公司迅速取得歐盟CE認(rèn)證和美國FDA認(rèn)證，一個(gè)月時(shí)間已向國外出口KN95口罩300萬個(gè);長沙埃思蒙特電子科技有限公司滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，訂單接連不斷，今年年產(chǎn)值有望翻番，達(dá)到2500萬元。

疫情發(fā)生以來，像千萬個(gè)中小企業(yè)老板一樣，“80后”王晨的心情隨著疫情跌宕，企業(yè)也隨之飄搖，一度要靠借債、抵押房產(chǎn)發(fā)工資。如今，在政府幫助下，企業(yè)積極轉(zhuǎn)變思路，經(jīng)過幾個(gè)月努力，終于打了個(gè)翻身仗。10多年前，王晨投身寵物食品行業(yè)。與幾位合伙人在天津市靜海區(qū)辦起寵物食品公司，組建研發(fā)隊(duì)伍，主營面向海外市場(chǎng)的高端寵物食品。不過，企業(yè)生產(chǎn)的是貼牌產(chǎn)品，只是“為他人做嫁衣裳”。

王晨與幾位合伙人一商量，在天津市武清區(qū)京津科技谷產(chǎn)業(yè)園投資1600多萬元?jiǎng)?chuàng)建新品牌。新企業(yè)訂制最先進(jìn)的設(shè)備，于去年8月正式開業(yè)。他們準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。不幸的是，疫情來了?！澳甓紱]過好。企業(yè)因疫情停產(chǎn)，擔(dān)心沒辦法復(fù)工。”王晨回憶說。年后有一筆海外訂單需要交付，如果違約，將面臨大額賠償。

擔(dān)心很快變成了放心。京津科技谷產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)經(jīng)過詳細(xì)排查，認(rèn)為企業(yè)具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。復(fù)工前后，天津市工業(yè)和信息化局幾次到企業(yè)講解復(fù)工政策，老廠所在的靜海區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局也送來口罩等防疫物資。

2月中下旬，全國疫情形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，國內(nèi)原材料漲價(jià)、運(yùn)輸成本增加。另一位合伙人吳增杰說：“當(dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)不了3月份的工資。”4位合伙人愁眉苦臉，一度有了關(guān)閉企業(yè)的念頭?！拔业盅阂惶追孔訙慄c(diǎn)錢，頂一陣吧。”當(dāng)時(shí)在上海的吳增杰看到大家為企業(yè)生存奔波，而自己遠(yuǎn)在外地幫不上忙，提出這個(gè)想法。

隨后，吳增杰拿房子向銀行抵押貸款。然而，手續(xù)比較繁瑣，發(fā)工資的日子越來越近，遠(yuǎn)水解不了近渴。幾位朋友知道后借給他200萬元，企業(yè)才緩了一口氣。3月，天津市金融工作局得知企業(yè)的困難，組織銀行與企業(yè)對(duì)接。經(jīng)過對(duì)企業(yè)的嚴(yán)格評(píng)估，一家銀行與企業(yè)達(dá)成150萬元信用貸款的意向?！斑@可不僅僅是雪中送炭?！逼髽I(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人金大元激動(dòng)地說，“作為民企、中小企業(yè)，能拿到信用貸款，對(duì)今后壯大企業(yè)很有幫助。”

這期間，企業(yè)開始面向國內(nèi)、線上轉(zhuǎn)型。京津科技谷產(chǎn)業(yè)園組織企業(yè)參加阿里、京東等多家電商平臺(tái)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。高品質(zhì)的產(chǎn)品很快在網(wǎng)上打開局面。3月份有30多家網(wǎng)店代售產(chǎn)品，到4月底達(dá)到130余家。同時(shí)，京津科技谷產(chǎn)業(yè)園給予企業(yè)租金“減三免三”政策，又減輕30多萬元的負(fù)擔(dān)。

最近，王晨盤點(diǎn)2月份復(fù)工以來的銷售額，單月達(dá)到約280萬元，比疫情前一個(gè)月銷售額增加了3倍。后來，企業(yè)新訂購3臺(tái)大型設(shè)備，又?jǐn)U招十幾名員工。“我也計(jì)劃用自己房產(chǎn)辦抵押貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)?！苯鸫笤缃駥?duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心。

在危機(jī)中淬煉自己

面對(duì)危機(jī)，中小企業(yè)唯有求變創(chuàng)新，方能走出困境。對(duì)于企業(yè)來講，疫情不會(huì)消滅一個(gè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，企業(yè)活下去的第一要?jiǎng)?wù)就是保存現(xiàn)金流。全國政協(xié)委員、南開大學(xué)金融學(xué)院常務(wù)副院長范小云教授在大量調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，融資難、融資貴是中小微企業(yè)普遍面臨的生存和持續(xù)發(fā)展的大問題。她說：“在應(yīng)對(duì)疫情期間及疫情后的經(jīng)濟(jì)金融困境方面，有必要建立起長短結(jié)合、綜合協(xié)調(diào)、共同發(fā)力的貨幣、財(cái)政、就業(yè)和民生一攬子穩(wěn)定政策。政策性金融制度是實(shí)現(xiàn)我國貨幣、財(cái)政和就業(yè)政策綜合協(xié)調(diào)的機(jī)制性保障，具體可以通過建立政策性金融機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)中小微企業(yè)發(fā)展、全方位人才培養(yǎng)的長效支持，并能應(yīng)對(duì)逆全球化的長期挑戰(zhàn)?！?/p>

據(jù)悉，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，中電光谷減免了旗下園區(qū)自持的物業(yè)和對(duì)中小微企業(yè)的部分租金和服務(wù)費(fèi)，預(yù)計(jì)減免超過2000萬元。同時(shí)，他們積極加大對(duì)園區(qū)的中小微企業(yè)的金融支持力度。華潤集團(tuán)、保利集團(tuán)、招商局集團(tuán)等企業(yè)向持有的商場(chǎng)、商業(yè)項(xiàng)目采取了減免春節(jié)期間部分租金的措施，僅華潤萬家一家減免的租金，就惠及全國1.4萬家商戶，減免的金額達(dá)到了1.3億。

不少中小企業(yè)主動(dòng)出擊，通過拓展在線業(yè)務(wù)等盡可能地增加營收，降低應(yīng)收，減少企業(yè)成本并要合理化投資節(jié)奏。比如某些餐飲店發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，打通“線上+線下”渠道，除了外賣、食堂，還啟動(dòng)便民菜站;部分外賣平臺(tái)率先推出“無接觸式配送”服務(wù)。

隨著5G時(shí)代的來臨，一些企業(yè)開始認(rèn)真思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型。連續(xù)直播17個(gè)小時(shí)，賣出6000余件，銷售額達(dá)122萬元，是平日銷售額的10倍。疫情之下，面對(duì)門庭冷清的商場(chǎng)，廣州市戈諾伊服飾有限公司改變銷售模式，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。“員工轉(zhuǎn)型成了直播幫手，可以說是全員電商了?！惫径麻L應(yīng)梅瓏說。隨著實(shí)體店人流量減少，傳統(tǒng)服裝批發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)“線上”，是自救，也迎來新的商機(jī)。

特殊時(shí)期，智能制造、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)則展現(xiàn)出巨大市場(chǎng)潛力。不少中小企業(yè)從危機(jī)中搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為、借勢(shì)而上。在黑龍江鉑康醫(yī)療滅菌有限公司，工人正生產(chǎn)防護(hù)口罩，每天可產(chǎn)10萬只。而在兩個(gè)月前，由于大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫停營業(yè)，這家從事醫(yī)療器械消毒的企業(yè)一度遭遇很大危機(jī)。

作為一家大型民營超算中心，撫州創(chuàng)世紀(jì)科技有限公司迎來難得的“攻堅(jiān)期”。公司董事長林慶星說，疫情期間公司訪客不多，恰恰為集中研發(fā)攻關(guān)創(chuàng)造了條件。如今，這家公司不僅沒有丟失客戶，反而增加了20多家意向測(cè)試客戶。目前正在加緊研發(fā)新一代服務(wù)器，結(jié)合市場(chǎng)需求優(yōu)化性能，提升人工智能深度學(xué)習(xí)能力，以便更好應(yīng)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景“浪潮”。

謹(jǐn)防好政策變形式主義

為促進(jìn)中小企業(yè)渡過難關(guān)，相關(guān)部門密集出臺(tái)了不少利好政策，但如何落地，成為一些企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來了幾十次、各個(gè)部門的幫扶文件一遍遍發(fā)來，但關(guān)心都只在嘴巴上、文件上，就是落不了地?！睋?jù)4月16日《半月談》報(bào)道，抓好疫情防控下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)是目前多數(shù)省份的頭等大事，然而一些地方形式主義作風(fēng)正在冒頭。有的企業(yè)面臨實(shí)際困難，不僅得不到有效幫扶，還要處處表演配合，耽誤精力?！耙黄笠徊摺钡目谔?hào)喊完了，落實(shí)幫扶的政策卻沒盼來，這成了不少地方企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的新問題。

比如，有的企業(yè)申請(qǐng)資金補(bǔ)貼，被告知有政策但沒有實(shí)施細(xì)則，企業(yè)無法享受扶持政策;有的企業(yè)被要求填寫各種表格，填完后不同的部門又無法統(tǒng)一對(duì)接，表格被束之高閣;有的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件不成熟，為了應(yīng)對(duì)上面的“壓實(shí)企業(yè)責(zé)任”，只能開著燈、機(jī)器空轉(zhuǎn)，讓電表走走字，顯示“已開工”跡象。一些城市則上演“簽約秀”，幾乎下轄每個(gè)區(qū)縣都要辦“簽約”儀式，有的項(xiàng)目明明已經(jīng)簽約、開工了，卻要再“演”一次;一些地方虛報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率，看到別的地方報(bào)90%多，自己就報(bào)99%。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作過程中，必須堅(jiān)決杜絕各種形式主義，要讓企業(yè)唱主角，有效發(fā)揮政府作用，這樣才能實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。