夏小萍

2020年，庚子春節(jié)前夕，一場新冠肺炎疫情突然來襲。

一直在武漢打工的巫山人蔣某1月15日返回巫山縣。1月21日，在醫(yī)院接受隔離治療的蔣某被確診感染新冠病毒，成為重慶首例新冠肺炎確診患者。

同一天，天津、浙江、江西、山東、河南、湖南、四川、云南等地也出現(xiàn)了首例新冠肺炎確診病例。

由此，一場抗擊新冠肺炎疫情的阻擊戰(zhàn)打響。

臨危逆襲

重慶，一個有3400萬人口的直轄市。

早在1月28日前，就曾有人擔心重慶會成為新冠肺炎疫情的重災區(qū)。擔心者的理由有四個方面：其一，重慶與湖北接壤，水陸空無縫銜接，人文相親，人員來往頻繁。其二，重慶是勞務輸出大市，尤其是渝東北地區(qū)在武漢工作的人不在少數(shù)。據萬州官方統(tǒng)計，春節(jié)期間，全區(qū)摸排到的湖北來萬州人員17147人，其中武漢返回萬州人員9529人。其三，重慶春節(jié)游客接待量連續(xù)三年全國第一，不排除已有新冠病毒攜帶者在春節(jié)前到過重慶旅游的可能。其四，武漢封城前有500多萬人離開。這500多萬人都去了哪里？大數(shù)據排查，排名前四的省份是河南、湖南、安徽、重慶。

種種擔憂下，壓力巨大。事實上，1月28日前，重慶確診人數(shù)一直排在全國前幾位，全國好些地方也曾一度把重慶人作為重點“防范對象”。

但隨著時間推移，重慶以事實強有力地“回擊”——不但迅速控制了疫情擴散，而且確診人數(shù)從1月的前三降至“全國第十”。

不僅如此，2月25日，重慶單日確診病例首次實現(xiàn)零增長，至3月9目，已連續(xù)14天無新增新冠肺炎確診病例，3月10日24時起，重慶市將突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應調整為二級……

硬核密碼

重慶的疫情防控是如何做到“逆襲”的？追根溯源，不難發(fā)現(xiàn)重慶戰(zhàn)“疫”的硬核密碼，在于一個“早”字。

所謂“早”，就是早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。重慶對于新冠肺炎疫情的反應是迅速的。解剖這個“早”字，可以清晰地看到一條重慶迅速而高效的“行動路線”。

1月20日，重慶啟動“防控應急預案”;

1月21日，重慶發(fā)布42家“醫(yī)療救治定點醫(yī)院”名單，確?；颊吣茉诘谝粫r間得到治療;

1月22日，證實“人傳人”后，重慶當即暫停與武漢的包車往來;

1月23日，重慶暫停與武漢的班線客車與民航航班;

1月24日，重慶啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應：

1月24日至1月26日，重慶用三天時間完成全市80%常住人口的排查工作;

1月26日，重慶宣布成立市疫情防控工作領導小組，全市設置發(fā)熱門診174個和新冠肺炎定點救治醫(yī)院48家，落實隔離病房300間、病床2000張;

1月27日，重慶正式建立三級專家組診療機制，劃分出五大片區(qū)開展疫情防控;

1月28日，重慶174個發(fā)熱門診對有發(fā)熱癥狀的患者開展PCR檢測;

2月起，重慶還進行了人群精準管理，包括十類重點人群;

重慶速度

這場戰(zhàn)“疫”，重慶打得明明白白。

疫情發(fā)生時，恰逢春節(jié)假期返程高峰，防控難度和挑戰(zhàn)可見一斑。

如何迅速建立起一套符合超大城市特點和規(guī)律的防控體系，激活城市的“免疫”系統(tǒng)？這對重慶來說，是一道難度極大的考題。

從幾件事，可以側面印證“多一步”“早一步”“快一步”的重慶速度。

重慶在疫情防控面前爭分奪秒。自1月24日啟動社區(qū)排查以來，按照“不漏一戶、不漏一人”的要求，以城鄉(xiāng)社區(qū)為單位，以網格為基礎，依托40余萬人開展拉網式排查，社區(qū)工作者、網格員、公安民警、醫(yī)務人員等，眾志成城、聯(lián)防聯(lián)控，織就一張嚴密有效的防控網。

“口罩荒”怎么解決？1月26日開始，重慶在全球采購。重慶海關開通綠色通道，市衛(wèi)健委確定醫(yī)療物資采購標準，市商務委和市對外經貿集團安排下屬企業(yè)和重點企業(yè)，全面對接國外駐華使館、海外金融分支機構、境外商協(xié)會和大型貿易經銷商，以及發(fā)動全球朋友圈采購口罩等醫(yī)療物資。

這樣的總動員很快見效：1月28日，重慶機場地服公司就已收到口罩、防護服、消毒液、藥品、護目鏡等防控應急物資超過18噸。1月31日晚，190萬只防護口罩等重慶急需的抗疫物資從越南包機抵渝。直到2月13日，重慶還在不斷向全球采購醫(yī)療物資，及時為各個醫(yī)院提供物資保障。

非常時期，疫情信息公開透明是安定民心的最好方式，讓信息發(fā)布成為民間防控行動的“觀察哨”和行動指南。1月26日，重慶舉行新冠肺炎疫情防控工作首場新聞發(fā)布會，并從當天起建立常態(tài)化的信息公開體系，每天播報一次全市各大發(fā)熱門診就診人數(shù)。

重慶啟動一級響應后，為確保生活物資供應充足，還迅速重建起新的供應鏈。1月24日后，重慶動員了100多家物流企業(yè)，統(tǒng)籌組織了2000臺車輛，緊急啟動位于鐵路、航空、公路物流樞紐附近10余處共100余萬平方米的應急倉庫，初步搭建起一個完整的應急供應鏈體系。

以2月3日為例，重慶各大超市糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、水果、水產品、方便面等生活必需品庫銷比分別為38倍、134倍、7倍、7倍、3倍、4倍、12倍、10倍。

從這組數(shù)字可以看出，在疫情形勢最嚴峻的時期，重慶生活物資儲備數(shù)量充足，品類豐富，重建的供應鏈運行良好，穩(wěn)住了市場供應，也就極大地穩(wěn)住了民心。