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        論思想政治工作在醫(yī)院工作中的重要性

        2020-09-10 22:37:16朱恒文
        關(guān)鍵詞:思想政治工作重要性

        摘要:新形勢下,思想政治工作屬于長期的復(fù)雜工程,既有嚴(yán)格的政策界限,又有相對的靈活性。醫(yī)療事業(yè)先進的水平及其質(zhì)量的高低決定了人民的身體健康指數(shù)。思想政治工作是醫(yī)院工作順利開展的重要保證。在醫(yī)院的管理中,醫(yī)患關(guān)系處理不當(dāng),很可能就會影響到醫(yī)生的情緒,甚至影響精神文明建設(shè)。因此,本文首先提出需要探究的問題,之后結(jié)合現(xiàn)狀,分析思想政治工作在醫(yī)院工作中的重要性,并針對性制定出積極的延伸措施。

        關(guān)鍵詞:思想政治工作;醫(yī)院工作;重要性

        一、問題的提出

        醫(yī)院屬于我國的社會基礎(chǔ)服務(wù)機構(gòu),服務(wù)水平的高低很大程度上影響了大眾的健康指數(shù)。人們對醫(yī)院服務(wù)設(shè)施與醫(yī)護人員的要求也上升了一個重要的檔次。對于醫(yī)院職工來說,不僅需要對醫(yī)院工作抱著認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,還需要對病人一視同仁,展現(xiàn)較強的職業(yè)道德水準(zhǔn)[1]。之后,醫(yī)院的職工還需要不斷的提升自身的技術(shù)水平,杜絕不正當(dāng)?shù)男袨槌霈F(xiàn)。尤其是基層醫(yī)院的管理工作中,不僅需要做到資源的合理優(yōu)化,還需要通過思想政治工作作出科學(xué)的調(diào)整,有效的保障醫(yī)院的發(fā)展與管理水平提高,為醫(yī)院打造更人性化、高效的服務(wù),樹立和維護醫(yī)院的形象。因此,思想政治工作在醫(yī)院工作中的重要性如何?如何借助政治思想工作的教育性,提高醫(yī)院的管理質(zhì)量?就成為了目前形勢下,需要探究的重點。

        二、思想政治工作在醫(yī)院工作中的重要性

        (一)應(yīng)醫(yī)療體制的深化改革要求

        隨著改革的不斷深化,在社會主義轉(zhuǎn)型的重要時期當(dāng)中,不少問題就呈現(xiàn)到了大家的視野當(dāng)中。思想政治教育工作的相關(guān)內(nèi)容,就可以加強醫(yī)院管理思想建設(shè),轉(zhuǎn)變原有的思想理念,滿足管理方式上的創(chuàng)新。加強制度化和規(guī)范化管理,建立一支高素質(zhì)和高專業(yè)水平的團隊建設(shè),以此來提升醫(yī)院的核心競爭力。做好醫(yī)院思想政治工作,屬于新時期醫(yī)院發(fā)展的必然需求。只有借助思想政治工作的主要理想,才可以從本質(zhì)上明確醫(yī)院的未來和方向,促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。將思想政治工作融入到醫(yī)院日常管理工作的過程中,可以在指導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,達到現(xiàn)代化滿意的效果[2]。從個人的視角看,將思政工作和醫(yī)院發(fā)展相互結(jié)合起來,不僅可以提升醫(yī)護人員的思想道德水平,還可以在科學(xué)指導(dǎo)基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強基礎(chǔ)建設(shè)。讓更多的職工都可以在良好環(huán)境的影響下,全心全意為人民服務(wù),為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),并構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,達到以人為本的建設(shè)需求。

        (二)有效的提高基層醫(yī)院的管理水平以及工作質(zhì)量

        在醫(yī)院發(fā)展的歷程中,會受到各種因素的影響,這些因素的出現(xiàn),讓現(xiàn)代化管理理念和實際的改革發(fā)展無法達到統(tǒng)一的建設(shè)需求。另外,隨著社會的不斷發(fā)展,醫(yī)院工作中出現(xiàn)了不少收紅包、索要回扣等惡劣的行為,而這些行為的出現(xiàn),對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生了惡劣的影響[3]。這個時候,只有醫(yī)院加強思想政治工作的培養(yǎng),才可以在全身心的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變原有的思想理念,強化思想政治教育,達到全心全意為人民服務(wù)的境界。接下來,在市場經(jīng)濟的影響下,醫(yī)院職工的思想也呈現(xiàn)了多元化的趨勢,并會遇到不少影響思維的問題。這個時候,醫(yī)院在發(fā)展的時候,需要使用思想政治工作,加大醫(yī)院職工和醫(yī)院之間的關(guān)系,提高溝通性,實時的掌握員工的思想訴求,并針對存在的問題,制定出科學(xué)的解決措施。然后,在醫(yī)院發(fā)展的歷程中,需要不斷的根據(jù)時代的變化而改革優(yōu)化。醫(yī)院的職工屬于改革的執(zhí)行者和擁護者,在深化思想政治工作的時候,會受到傳統(tǒng)思想理念的影響。只有使用思想政治教育,引導(dǎo)大家認(rèn)識到改革的必要性,那么才可以提高員工的主觀能動性。最后,醫(yī)院員工工作的積極性會影響醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。使用思想政治工作的方式,不僅可以提升醫(yī)院員工的責(zé)任心,還可以引導(dǎo)員工處理好與同事之間的關(guān)系,醫(yī)患之間的關(guān)系。增強醫(yī)院員工的責(zé)任心和使命感,需要在踏踏實實的基礎(chǔ)上,完成工作任務(wù),滿足現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。

        三、思想政治工作在醫(yī)院工作中的積極措施

        (一)制定醫(yī)院思想政治工作目標(biāo)

        從一定的程度上看,醫(yī)院工作的過程中,需要相關(guān)的人員做好醫(yī)院的思想政治工作,結(jié)合市場化的發(fā)展需求,樹立良好的思想政治格局,并將這些思想格局滲透到實際的工作當(dāng)中。不僅可以提升醫(yī)護人員的主觀能動性,還可以滿足現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型需求。利用宣傳、定期的教育培訓(xùn)等活動,詳細的了解和準(zhǔn)確的管理制度[4]。樹立正確的工作觀、道德觀,弘揚醫(yī)院思想政治工作的主旋律。

        (二)完善思想政治工作內(nèi)容

        從另外一個角度看,隨著醫(yī)療體制的不斷改革,現(xiàn)有的思想政治工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。這個時候,就需要相關(guān)的人員在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,提高思想政治工作的創(chuàng)新性,達到與時俱進的境界。幫助工作人員完善對應(yīng)的問題,并根據(jù)問題處理好人際交往之間的關(guān)系。醫(yī)院的醫(yī)療人員需要經(jīng)得起誘惑,避免營私的現(xiàn)象出現(xiàn)。使用科學(xué)的方式,有效的激勵醫(yī)療人員,加大其效能感,使醫(yī)療人員更加團結(jié),規(guī)劃更加契合,集體感和責(zé)任感更加明確[5]。一方面促進了醫(yī)療人員與醫(yī)院之間的共同發(fā)展;另外一方面,提高了思想政治工作的激勵作用,提高醫(yī)療人員工作的積極性,促進醫(yī)院的可持續(xù)健康發(fā)展。立業(yè)務(wù)精湛、公平公正的良好形象,不斷創(chuàng)新工作主體,注入新的教育理念血液。

        (三)創(chuàng)新思想政治工作的開展方式

        從現(xiàn)代化的視角看,我國正處于醫(yī)療體制改革轉(zhuǎn)型的重要時期。醫(yī)院在發(fā)展的過程中只有使用思想政治工作,創(chuàng)新工作方式,才可以結(jié)合不同的階段,實時性的構(gòu)建科學(xué)的調(diào)整。最后達到因地制宜、因人而異的境界。培養(yǎng)職工的社會責(zé)任感,建立良好的醫(yī)院風(fēng)氣,發(fā)揮思政工作的主要價值[6]。把人文關(guān)懷融入到服務(wù)體系當(dāng)中,增強服務(wù)質(zhì)量。加強部門與部門之間的溝通與交流,有效提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮典型模范的榜樣作用,擴大思想政治工作的影響范圍。

        總結(jié):隨著社會的進步,思想政治工作在醫(yī)院工作中發(fā)揮了重要的作用和價值。只有在以人為本的基礎(chǔ)上,提升醫(yī)務(wù)人員的綜合性素養(yǎng),提高服務(wù)水平,才可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院中存在的一些不良行為。認(rèn)識到思想政治工作的重要性,轉(zhuǎn)變原有的思政工作方式,為我國醫(yī)療事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供充足的動力。突出“情感”,增強交流互動性,把思想政治工作做細,不斷的探究新的建設(shè)方式,踐行密切聯(lián)系群眾的重要思想,在實踐中探究新方法,解決問題,以謙遜的姿態(tài)來切實投入到為人民群眾服務(wù)當(dāng)中來,最終,實現(xiàn)大家共同的“中國夢”。

        參考文獻:

        [1]馬艷.試論崗位設(shè)置在醫(yī)院管理中的導(dǎo)向性作用[J].人力資源. 2019(20)

        [2]田霞.崗位設(shè)置在醫(yī)院管理中的導(dǎo)向性研究[J].人力資源. 2020(06)

        [3]岳輝.探討醫(yī)院人力資源管理存在的問題與改進措施[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘. 2018(01)

        [4]劉旭春.新形勢下加強醫(yī)院人力資源管理之我見[J].中國醫(yī)療前沿. 2017(13)

        [5]趙華. 試論醫(yī)院人力資源精細化管理在部門協(xié)作中的運用[J].經(jīng)濟師. 2020(08)

        [6]張曉明.激勵機制在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2017(10)

        作者簡介:

        朱恒文,淮安市淮陰人民醫(yī)院。

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