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        分析基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理有效對(duì)策

        2020-09-10 08:23:40李智明

        摘要:在信息化的發(fā)展下,很多行業(yè)也在不斷地進(jìn)行改革,在自身領(lǐng)域中結(jié)合信息化技術(shù)提高行業(yè)技術(shù),促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)是一項(xiàng)較為冗雜的行業(yè),其中包含的內(nèi)容很多,并且建筑行業(yè)的各項(xiàng)操作周期也比較長(zhǎng)。建設(shè)工程中的工程造價(jià)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容,也是建設(shè)工程的關(guān)鍵性內(nèi)容。在信息化的發(fā)展下,建筑工程中也融入了信息化的技術(shù)即BIM,主要是用于建設(shè)工程造價(jià)管理方面。本文主要分析基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理有效對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:BIM;建設(shè)工程;造價(jià)管理;有效對(duì)策

        前言:BIM即建筑信息模型又稱建筑信息模擬,主要是通過(guò)數(shù)字技術(shù)的支撐對(duì)建筑環(huán)境的生命周期進(jìn)行管理。在建設(shè)工程中,可以幫助建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)建筑信息的集成,從建筑的一開始的設(shè)計(jì)到施工、運(yùn)行直到建筑全壽命周期的結(jié)束,通過(guò)將各種信息整合與一個(gè)三維模型信息數(shù)據(jù)庫(kù)中,使得設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工單位、業(yè)主等各方人員可以基于BIM進(jìn)行協(xié)同工作,從而達(dá)到提高工作效率、降低建筑成本、節(jié)省各項(xiàng)資源的效果,促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的建設(shè)工程造價(jià)管理要花費(fèi)更多的資源、物力、人力等進(jìn)行,使得建設(shè)工程在造價(jià)管理方面的消耗增加,也使得建設(shè)工程中的人員協(xié)同與溝通上也存在一定的障礙和麻煩等。但是通過(guò)在建設(shè)工程造價(jià)管理上運(yùn)用BIM信息技術(shù)以后,可以很好地避免傳統(tǒng)的建設(shè)工程造價(jià)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,并且能夠促進(jìn)建設(shè)工程行業(yè)的有效發(fā)展[1]。

        一、BIM在建設(shè)工程造價(jià)管理中的意義

        BIM在建設(shè)工程造價(jià)管理中的應(yīng)用,很好地推動(dòng)了建設(shè)工程造價(jià)管理在發(fā)展中的改革和創(chuàng)新。在工程造價(jià)的運(yùn)用方面,BIM通過(guò)搭建信息交流共享的平臺(tái),有效地實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程過(guò)程中信息的透明化,使得建設(shè)工程中的信息資源呈現(xiàn)對(duì)稱的效果。避免了建設(shè)工程中的參與者之間的不良競(jìng)爭(zhēng),提升了建設(shè)工程管理企業(yè)的工程造價(jià)管理手段,降低了建設(shè)工程中的成本費(fèi)用,節(jié)省了建設(shè)工程中的各項(xiàng)資源,幫助建設(shè)工程中的各參與方之間能夠協(xié)同配合、提高工程建設(shè)效率,促進(jìn)建設(shè)工程良好的發(fā)展。

        二、建設(shè)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

        目前的建設(shè)工程造價(jià)管理主要是以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)定額管理,然后在建設(shè)工程的各個(gè)階段分別再進(jìn)行復(fù)雜的工程造價(jià)管理。在建設(shè)工程過(guò)程中,建設(shè)工程的各個(gè)參與方都僅僅關(guān)注自身利益,建設(shè)工程中的很多信息不夠?qū)ΨQ、不夠透明,使得在建設(shè)工程中存在很多的失信行為。

        在建設(shè)工程中的施工方面,很多施工單位之間存在各種不良競(jìng)爭(zhēng),有的采取低價(jià)中標(biāo),有的采取違法的手段競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),還有的在工程建設(shè)過(guò)程中存在成本上的偷工減料等,最后導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量下降,造成一定的安全事故,還增加了一定的成本,導(dǎo)致不好的社會(huì)影響。

        另外,在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)營(yíng)方式落后、缺少在信息方面的采集等,也沒有科學(xué)地對(duì)工程的所有資料合理進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析,使得在工程造價(jià)中由于資源的缺乏,存在不標(biāo)準(zhǔn)性、不科學(xué)性。

        二、基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理有效對(duì)策

        (一)政府機(jī)構(gòu)重視BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用

        在BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理的應(yīng)用中,政府要加強(qiáng)培養(yǎng)BIM技術(shù)人才,建立一定的BIM技術(shù)的培訓(xùn)體系,通過(guò)行業(yè)管理的相關(guān)政策去規(guī)范BIM技術(shù)的培訓(xùn)教育內(nèi)容,制定相關(guān)的BIM技術(shù)崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核等。并且企業(yè)要在日常重視核心人才的培養(yǎng),采取一定的措施在工程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)。例如通過(guò)搭建BIM信息交流平臺(tái),可以通過(guò)BIM的數(shù)字建模軟件將建設(shè)工程中的所有信息資料進(jìn)行錄入管理和保存,并且實(shí)現(xiàn)了信息資料的透明化,查找起來(lái)也比較方便。在工程造價(jià)管理中可以將不同階段、不同建設(shè)工程參與方、不同軟件同時(shí)連接起來(lái),確保在工程造價(jià)管理中信息能夠互通和分享[2]。

        (二)加強(qiáng)BIM技術(shù)在市場(chǎng)中的運(yùn)用力度,

        首先在政府的投資項(xiàng)目中要應(yīng)用BIM技術(shù),以示范的作用帶動(dòng)企業(yè)在項(xiàng)目中運(yùn)用BIM技術(shù),使得BIM技術(shù)在市場(chǎng)上的存在產(chǎn)生一定的價(jià)值,推動(dòng)BIM技術(shù)在市場(chǎng)上的需求。其次,在BIM技術(shù)推廣的初期,可以通過(guò)制定相應(yīng)的政策驅(qū)動(dòng)BIM技術(shù)在工程造價(jià)行業(yè)的應(yīng)用,促進(jìn)BIM技術(shù)在市場(chǎng)上的發(fā)展。大力宣傳BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的重要作用。例如傳統(tǒng)的工程造價(jià)過(guò)程中,由于要對(duì)龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,所以需要大量的人工進(jìn)行配合完成,工作量較大,有時(shí)計(jì)算結(jié)果還會(huì)出現(xiàn)一定的錯(cuò)誤。但是通過(guò)利用BIM很好地避免了這些問(wèn)題。BIM是屬于一個(gè)聯(lián)合很多個(gè)軟件的工作平臺(tái),數(shù)據(jù)信息一般都是參數(shù)化、自動(dòng)化的進(jìn)行計(jì)算等,有效地減少了各個(gè)階段的工作量,提升了各階段的工作效率。

        (三)建立合理的BIM技術(shù)運(yùn)用市場(chǎng)環(huán)境

        政府要一改往日的工程造價(jià)管理的組織方式,利用EPC的工程承包模式,逐步地將各個(gè)專業(yè)如設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工等之間的聯(lián)系通道打通,促進(jìn)各個(gè)參與者之間、各個(gè)軟件等之間的相互協(xié)同,建立科學(xué)、合理的BIM技術(shù)運(yùn)用市場(chǎng)環(huán)境,有效的促進(jìn)BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。

        結(jié)束語(yǔ):基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)在建設(shè)工程中發(fā)揮了很大的作用,有效地促進(jìn)了建設(shè)工程造價(jià)管理的發(fā)展,幫助建設(shè)工程企業(yè)降低了成本的預(yù)算,促進(jìn)了建設(shè)工程質(zhì)量的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]寇雪霞.基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理研究[D].黑龍江:東北林業(yè)大學(xué),2016.

        [2]劉暢.基于BIM的建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理研究[D].重慶:重慶大學(xué),2014.

        作者簡(jiǎn)介:

        李智明(1976.12-),男,漢,甘肅景泰人,大專???,甘肅豪斯建筑裝飾股份有限公司,助理工程師,研究方向:工程造價(jià)管理

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