孫嘉續(xù)

摘要：在我國的城市化發(fā)展過程中，各類建筑工程不斷興起，這對于能源造成了極大的消耗，同時在很大程度上污染環(huán)境。針對于這樣的情況，就需要著重關注生態(tài)環(huán)保，在建筑工程項目推進過程中，著重做好綠色施工管理，以此確保整體建筑工程呈現(xiàn)出應有的經(jīng)濟效益，社會效益和生態(tài)效益?；诖耍疚闹攸c探討和分析建筑工程項目施工管理過程中存在的主要問題以及綠色施工管理策略思路的構建等相關內(nèi)容，希望本文的簡要分析能夠為確保建筑工程項目綠色施工管理順利推進做出應有的貢獻。

關鍵詞：建筑工程項目;綠色施工;管理策略

當前，從整體情況來看，世界各國都在不斷尋求新能源、綠色能源的發(fā)展策略，在建筑工程項目施工過程中也進一步推行綠色施工管理策略，以此在最大程度上提升自身的建筑工程管理水平。然而，從當前我國的建筑工程項目施工管理環(huán)節(jié)仍然存在一定的問題，綠色施工效果并不盡如人意。針對這樣的情況，就需要進一步提出切實可行的綠色施工管理策略和思路，構建相對應的綠色施工管理體系，以此確保整體建筑工程呈現(xiàn)出更大的效益。

一、建筑工程項目綠色施工管理中過程中存在的主要問題

（一）并不具備足夠的綠色施工管理意識。在當前的建筑工程項目的施工推進過程中，很多施工單位并沒有強烈的綠色施工管理意識，在思想層面并沒有高度關注綠色施工的相關內(nèi)容。在建筑工程項目施工之前，沒有著重針對綠色施工的相關知識和理論進行足夠的宣傳和推進，推廣力度不夠，由此導致施工人員在綠色施工技術方面不能充分掌握，無法落實各項綠色施工技術要點。同時，對相關人員也沒有相對應的培訓內(nèi)容。從根本上來講，建筑工程行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對于勞動力有著巨大的需求，在施工的過程中并沒有針對人力資源進行全方位、多角度的認知，由此導致很多資源被嚴重浪費。

（二）建筑企業(yè)往往過于急功近利，在施工過程中并沒有足夠重視綠色施工管理。在實踐的過程中，建筑企業(yè)往往為了謀取自身的利益，目光短淺，急功近利，更加重視經(jīng)濟利益的取得和趕超進度，并沒有在施工的過程中引用更切實可行、更高效的綠色施工技術和綠色材料等等。在建筑工程施工過程中，如果應用某些綠色施工技術和新材料，可能導致整體工程的建筑成本呈現(xiàn)出上升的趨勢，因此很多企業(yè)管理層就會從自身利益出發(fā)，沒有高度關注綠色施工理念的推行，在這樣的情況下，就會導致綠色施工管理成效受到嚴重影響，無法滿足相對應的綠色施工目標。

（三）建筑企業(yè)管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)不高。從當前我國建筑行業(yè)的施工管理情況來看，其管理水平比較低下，管理效率不能得到充分提升，不滿足相對應的要求，很多企業(yè)往往只追求建筑工程的施工利潤，并沒有全面深入的認識到與綠色施工相對應的可持續(xù)發(fā)展等相關內(nèi)容。

（四）現(xiàn)有的建筑工程施工管理制度不夠健全完善。針對建筑工程項目的綠色施工管理而言，并沒有建立健全更系統(tǒng)完善的管理制度，監(jiān)管力度十分欠缺，沒有得到充分的執(zhí)行，相關的制度內(nèi)容不夠科學合理，缺乏針對性和可執(zhí)行性，使得各項工作不能滿足相對應的設計要求和綠色發(fā)展規(guī)范，更沒有把綠色施工的相關技術和模式充分融入，相應的管理標準沒有得到充分的明確。因此，對某些能源造成很大的消耗和廢棄，使得管理漏洞日益突出，由此導致綠色施工管理不能有序推進，無法呈現(xiàn)出應有的管理效率。

二、建筑工程項目綠色施工管理策略思路的構建

（一）在思想層面高度關注綠色施工管理理念，并在實踐的過程中充分落實。針對建筑工程項目而言，相應的決策層和領導層要高度關注綠色施工管理理念，對其重要性和必要性有深刻的認知，確保各項綠色施工管理理念能夠在實踐的過程中得到充分融入，對各類材料、人員等進行科學合理的綠色管理，確保整個施工過程體現(xiàn)出綠色施工的內(nèi)涵和要點，著重針對重點環(huán)節(jié)進行全面的控制和管理，有針對性的融入綠色施工的各方面內(nèi)容，找到良好的落實點，以此確保整體工程的綠色施工管理工作有序推進。

（二）結合實際情況，進一步建立健全更系統(tǒng)完善的綠色施工管理制度和機制。在進行綠色施工管理的過程中，要結合具體的施工情況和企業(yè)的發(fā)展實際，構建更系統(tǒng)完善的施工管理制度和監(jiān)管機制，以此確保綠色施工能夠有章可循，有據(jù)可依，為整體施工管理工作有序推進提供規(guī)范和根本。只有確保施工管理制度得到科學合理地制定，并嚴格按照相對應的要求和規(guī)范來有序操作，根據(jù)施工單位和施工項目的具體特點進行有針對性的執(zhí)行，做出切實有效的修改，這樣才能確保各項施工環(huán)節(jié)與實際要求相吻合，充分滿足可持續(xù)發(fā)展理念的時候。

（三）加強綠色施工的各項管理工作。首先，要著重做好綠色施工的技術管理工作，充分認識到技術是其中至關重要的因素。在綠色施工管理的過程中，要針對新型的技術和材料進行充分的了解和掌握，結合建筑工程綠色施工的具體要求和實際情況，對技術進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，使其呈現(xiàn)出綠色施工的要求，并盡可能有效應用新材料，新技術等，使節(jié)能和環(huán)保技術充分融合，在最大程度上確保施工過程中的經(jīng)濟性和環(huán)境友好性有效融合，使綠色施工技術呈現(xiàn)出應有的效能和作用。其次，要著重做好能源的綠色管理工作。盡可能有效利用可持續(xù)性和低成本的能源，符合相對應的綠色施工計劃，從根本上有效規(guī)避在相關能源的運用過程中出現(xiàn)資源能源極大浪費的問題。同時，要針對相關施工設備進行及時有效的維修和養(yǎng)護，確保設備的應用過程中能夠保持在低能耗高功率的狀態(tài)，以此進一步節(jié)約資源能源。第三，要注重做好材料的綠色施工管理，針對有限的材料進行科學合理的應用，盡可能實現(xiàn)二次利用，同時不斷應用綠色施工材料，從根本上有效減少材料施工過程中對于環(huán)境造成的污染，盡可能應用可充分回收利用的材料，減少因為施工材料而產(chǎn)生的污染。第四，要切實做好水資源的綠色管理。在建筑工程項目的推進過程中，混凝土和水泥等材料有著至關重要的作用，在其中要充分應用大量的水資源，對此，要針對水資源進行更科學合理的利用，從根本上有效減少水資源浪費的問題，針對廢水、污水等，要進行科學合理的回收利用，以此在更大程度上有效降低建筑工程的施工成本，使整體工程呈現(xiàn)出應有的綠色施工效益。

（四）構建更加專業(yè)化高質(zhì)量的綠色施工管理隊伍。要針對當前管理隊伍不夠健全完善的問題進行有效分析，以此構建更加強大而且具備專業(yè)性的綠色施工管理隊伍，這樣才能為綠色施工有序推進提供根本保障。專業(yè)化的綠色施工管理隊伍要具備應有的專業(yè)技能和業(yè)務水平，在上崗之前，要對其進行全面系統(tǒng)的技術和管理技能的培訓工作，通過相對應的培訓之后，進一步進行嚴格的考核，確保每一個管理人員都具備應有的崗位適應能力，在各項管理工作中有效推進各項施工活動，取得應有的成效。除此之外，要確保管理人員具備應有的管理技能和實踐經(jīng)驗，這樣才能確保綠色施工的各項標準得到充分的落實，使綠色施工的原則、工藝等等能夠得到嚴格的把關，確保管理工作體現(xiàn)出高效性和針對性，以此保證綠色施工管理策略得到有效執(zhí)行，從而呈現(xiàn)出綜合性效益。

三、結束語

總之，在新時代背景下，在我國的建筑工程項目施工管理過程中，綠色施工管理是其中至關重要的組成部分，也是大勢所趨。在綠色施工管理過程中，充分體現(xiàn)出其系統(tǒng)性，全面性的特征，同時在整體施工環(huán)節(jié)也受到多種因素的影響，因此，要結合當前整體建筑工程和綠色施工管理的現(xiàn)狀，進行深入分析，把握各類問題或者不足，提出切實可行的綠色施工管理策略和思路，構建相對應的管理體系和機制，以此提升建筑工程的綠色施工管理水平，從而充分促進建筑工程行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]安路平.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].工程技術：全文版，2016，4（12）：00020-00020.