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        建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理研究

        2020-09-10 06:53:45姚江偉
        智能建筑與工程機械 2020年5期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        摘 ?要:隨著城市進程的不斷加快,我國建筑項目的數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加。由于在高層建筑施工中使用的建筑機械設(shè)備較多,這會導(dǎo)致施工過程的危險因素增加,給施工人員的生命安全造成較大威脅,如果在施工時相關(guān)安全管理不規(guī)范,就會造成安全事故,從而影響建筑工程的施工進度和周期,對后期建筑質(zhì)量造成影響?;诖?,本文分析了建筑工程行業(yè)安全事故發(fā)生的原因,研究建筑工程安全事故預(yù)警管理策略,以期降低建筑工程的安全事故。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑安全事故;成因分析;預(yù)警管理

        中圖分類號:TU714 ? ?文獻標(biāo)識碼:A ? ?文章編號:2096-6903(2020)05-0000-00

        0 引言

        建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要源動力,通過提高建筑工程質(zhì)量,不僅可以有效的保護施工人員的生命安全,還能充分提高建筑物的質(zhì)量,從而給業(yè)主的生活創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。安全報警管理是整個建筑管理的重要組成部分,其存在大大提高了安全管理的質(zhì)量,在建筑工程施工過程中有效減少了安全事故發(fā)生的可能性,從而確保了工程質(zhì)量。

        1 建筑工程的基本特點

        通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國建筑工程的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)有著較大的尺寸。在經(jīng)濟等方面快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,城鎮(zhèn)化進程不斷加快,直接導(dǎo)致建筑項目施工規(guī)模的持續(xù)擴大,從而加重了安全事故的發(fā)生幾率。(2)有著較長的施工周期。從根本上來講,多個單一個體組成了建筑工程的施工整體,此外有些項目還存在建設(shè)二期乃至更多期等,因此在較長的施工時間中,埋下了眾多安全隱患。

        2 建筑工程行業(yè)安全事故發(fā)生原因

        2.1 現(xiàn)場安全管理疏漏

        為了能夠有效減少建筑施工項目安全事故的出現(xiàn),構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場安全管理方案極為關(guān)鍵。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),對于施工現(xiàn)場安全管理工作,相關(guān)工作人員要具備極高專業(yè)水平,另外也需要針對全過程實施精細(xì)化的監(jiān)管。但是,因為部分建筑企業(yè)沒有依靠項目建設(shè)現(xiàn)狀構(gòu)建合理安全的管理方案,這不利于安全管理工作有序的進行,也無法充分發(fā)揮出安全管理方案的價值。另外,從某種程度上來說,建筑行業(yè)存在一定危險性,這也直接決定了安全管理過程高危性的特點,為了能夠避免安全問題的出現(xiàn),需要制定合理的事故控制計劃,但是,正因為當(dāng)前工作人員沒有把控好管理當(dāng)中的風(fēng)險,導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理問題頻發(fā) [1]。

        2.2 施工人員安全意識不高

        作為一項密集型的建筑工程企業(yè),實際施工過程中,不僅管理人員還是施工人員,其專業(yè)能力都與安全管理工作之間有著必要的聯(lián)系。當(dāng)前,我國大多數(shù)建筑企業(yè)的工作人員中,農(nóng)民工占據(jù)了較大比重,他們不僅不具備操作技能,而且也缺少安全施工意識。一旦長期承受繁重的施工任務(wù),就會帶來安全以及質(zhì)量問題,尤其是對于部分企業(yè),為了能夠盡快促使工作人員投入到項目建設(shè)中,沒有組織人員進行崗前培訓(xùn)就開展正式施工,這是導(dǎo)致安全事故問題出現(xiàn)的根本原因。

        2.3 建筑項目環(huán)境因素

        由于人與物之間的不安全行為,導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。首先,人的不安全行為,其主要表現(xiàn)在工作人員操作行為不合理,違背行業(yè)施工規(guī)范等;其次,在實際施工當(dāng)中,像不合格的照明設(shè)備,作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境較差等,都是引發(fā)出現(xiàn)安全事故的重要因素。

        3 建筑工程安全事故預(yù)警管理策略

        3.1預(yù)防控制為主

        建筑工程行業(yè)作為推動我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,雖然施工過程中存在很多危險問題,為了能夠避免安全事故的出現(xiàn),需要對危險源加以全面的掌握,將危險問題扼殺在搖籃當(dāng)中。從預(yù)防控制角度進行分析,首先,建筑施工安全事故預(yù)防的本質(zhì)是及時的找出施工過程當(dāng)中的各種危險因素并采用相應(yīng)手段來消滅危險,避免產(chǎn)生安全事故,或者是盡可能的降低事故所帶來的危害[2]。

        3.2 設(shè)置安全風(fēng)險預(yù)警

        安全事件監(jiān)管平臺對事故監(jiān)管的可能性、偶然性和損害性等方面進行重點考慮,因為在工程項目中無法充分預(yù)測施工過程中可能發(fā)生的事故,難以控制管理;安全性相對特征是對施工過程中的整體控制,全面監(jiān)控所有施工環(huán)節(jié),從而有效降低事故發(fā)生率,提高工程質(zhì)量和安全性。所以在施工項目開展的時候,應(yīng)該充分的考慮安全風(fēng)險預(yù)警監(jiān)管平臺的有效設(shè)置。在建筑工程施工時,充分考慮每一個施工環(huán)節(jié),并組織人員進行監(jiān)控,然后統(tǒng)計好各項基本數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進行保存和整理,為項目施工后期提供數(shù)據(jù)方面的支持。

        3.3 注重監(jiān)測信息的管理及應(yīng)用

        在信息化時代,科技的進步極大地促進了人民的生產(chǎn)和生活,提高了人民的勞動效率,工程管理者利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立綜合信息管理系統(tǒng),優(yōu)化了報警管理設(shè)備的功能,工程管理者利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立綜合信息管理系統(tǒng)。具體而言,在工程開發(fā)項目安全事件預(yù)警管理系統(tǒng)的范圍內(nèi),應(yīng)該根據(jù)管理人員的決定,合理使用基于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),確保有效利用先進的計算機技術(shù),在工程項目安全管理方面,用該系統(tǒng)實現(xiàn)控制建筑項目發(fā)生安全事故的頻率,因此通過監(jiān)測平臺來實現(xiàn)對工程項目的管理是不可避免的趨勢。

        3.4 對基本的預(yù)警系統(tǒng)進行管理升級

        在建筑工程安全事故管理當(dāng)中,不斷升級基本的預(yù)警系統(tǒng),相關(guān)工作人員應(yīng)該從行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范出發(fā),確保整體項目按照正常進度加以操作[3]。

        (1)針對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)備以及施工環(huán)境等方面,工作人員預(yù)警系統(tǒng)的升級管理,應(yīng)該實現(xiàn)所有方面的優(yōu)化。鑒于不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,借助針對性的審計形式進行分析,提高預(yù)警信息的真實性以及參考性。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)生成時,工作人員應(yīng)該保證其吻合行業(yè)要求,對其評級實現(xiàn)嚴(yán)格的確定。比如,面對四級的預(yù)警級別,相應(yīng)的表現(xiàn)顏色為藍色,此時工作人員需要處理的是較低級別的危險問題;而當(dāng)預(yù)警級別三級時,相應(yīng)的會出現(xiàn)黃色的警告信號,此時需要工作人員對危險問題實現(xiàn)深入的檢查;面對橙色的預(yù)警級別,此時表明危險問題比較嚴(yán)重,此時極大可能會出現(xiàn)安全事故,建筑企業(yè)必須第一時間安排專業(yè)人員進行處理。在預(yù)警系統(tǒng)的全過程運行當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工過程不斷的更新數(shù)據(jù)信息,結(jié)合不同級別的預(yù)警信號制定合理的應(yīng)對措施,嚴(yán)禁安全事故的出現(xiàn)。(2)基于現(xiàn)代化發(fā)展背景,我國建筑工程行業(yè)施工技術(shù)水平也在不斷的提高,這就需要管理人員根據(jù)項目的具體情況構(gòu)建不同的信息管理系統(tǒng),而不僅僅局限于安全管理方面。

        4 結(jié)語

        總之,建筑事故警報的管理對工程質(zhì)量安全產(chǎn)生具有重大影響,應(yīng)對安全事件應(yīng)對機制進行詳細(xì)分析。但是在實際的施工過程中,一定要進行安全警報和預(yù)警管理,并提高對安全預(yù)警管理的認(rèn)識程度,全面提高工程質(zhì)量管理的控制程度,只有實現(xiàn)預(yù)警機制的規(guī)范化,才能提升工程項目的早期預(yù)警,進而不斷的推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻

        [1] 陳超.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理[J].四川建材,2016(4):240+243.

        [2] 楊芳.民用建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理探討[J].四川水泥,2015(10):349.

        [3] 李國茂.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理的研究[J].百科論壇電子雜志,2019(4):241-242.

        收稿日期:2020-04-07

        作者簡介:姚江偉(1984—),男,重慶人,本科,工程師,研究方向:安全管理。

        Abstract: With the continuous acceleration of urbanization, the number and scale of China's construction projects are increasing. Due to the large number of construction machinery and equipment used in the construction of high-rise buildings, this will increase the risk factors in the construction process, it is a great threat to the life safety of construction personnel, if the relevant safety management is not standardized during construction, it's easy to cause safety accidents, so as to affect the construction progress and cycle of the construction project, and affect the later construction quality. Based on this, this paper analyzes the causes of safety accidents in construction industry, and studies the early warning management strategy of construction engineering safety accidents, in order to reduce the safety accidents of construction projects

        Keywords: construction engineering; construction safety accident; cause analysis; early warning management

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