張琨

摘要：優(yōu)勢視角強調(diào)個人內(nèi)在力量和優(yōu)勢資源的挖掘，以優(yōu)勢為出發(fā)點，幫助既定人員解決各種困境和難題。本文對優(yōu)勢視角下的中職院校學生管理工作進行解釋，提出有效改進建議。

關(guān)鍵詞：優(yōu)勢視角;中職學生;教育管理

現(xiàn)代青年學生在多元文化思潮相互碰撞博弈的背景下，心理變化、心理波動頻繁，教育管理工作人員需要建立一個完善科學的輔導體系，幫助學生解決生活中、學習中遇到的種種問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，科教興國戰(zhàn)略的實施，教育越來越成為發(fā)展的重中之重。目前，我國存在多種教育，其中中職教育是培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才的重要方式。中職教育是我國教育事業(yè)的重要組成部分。要根據(jù)中職學校的實際情況，合理有效地開展教學工作。本文首先對中職教育管理中可以嘗試對目標管理進行些許的重視，之后以優(yōu)勢視角對中職學生的教育進行一些分析。

一、目標管理的定義和特點

目標管理是以目標的設(shè)置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的一種管理方法。目標管理是美國管理學家德魯克于20世紀50年代提出來的，被稱為“管理中的管理”[1]。一方面，強調(diào)完成目標，實現(xiàn)工作成果;另一方面，重視人的作用，強調(diào)員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。德魯克認為，目標是工作的前提，有了目標才會朝著這個目標所努力;反之，如果一個人沒有目標，那么這個人就會缺乏努力的動力。在各個領(lǐng)域中，目標管理都是非常實用的。目標管理具體可以分為三個階段;目標的設(shè)置、目標的實現(xiàn)以及完成目標的檢查這三個階段。目標管理是一個非常重要的提高人的動力的有效手段。

二、中職教育管理和目標管理的關(guān)系

目標管理作為一種非常有效的教育手段，對實現(xiàn)教育目標有著很重要的意義。因為高等職業(yè)學校學生的知識面得狹窄，基礎(chǔ)知識不夠扎實，文化水平較低。進入中職院校后，對于學習缺少動力，在學習上沒有目標，因此沒有積極主動得把心思放到學習上來。面對缺少目標，缺少動力的學生，給中職老師的教學以及管理帶來很多的困難。對于大部分學生來說，是學習中的一大難題，因此中職老師所面對的教學壓力是非常大的。所以中職老師在教學時要結(jié)合學生的具體情況，及時調(diào)整教學方案。優(yōu)勢視角下的高職院校學生教育管理，不但重視學生潛 在能力的深層挖掘，更強調(diào)學生和環(huán)境之間的交流互動， 不斷嘗試將個人和學校、社會關(guān)聯(lián)在一起。在此期間，教育 工作者需要明確自身目標，擴大對學生的關(guān)注范圍，中職老師要善于利用目標管理這一策略來使學生設(shè)立學習的目標，合理得進行教學工作，提高學生的學習積極性。

三、優(yōu)勢視角在中職學生教育管理的途徑

（一）建立和諧的師生關(guān)系

在優(yōu)勢視角思想理念下，教育管理工作更加重視教師與學生之間的和諧關(guān)系，強調(diào)二者的雙向交流和雙向溝通，充分尊重學生的個體差異，追求問題解決方法的多元化和針對性。與此同時，優(yōu)勢視角下的教育管理也是一項循序漸進的遞進過程，從教師和學生的初步交流溝通，到教師對學生的實質(zhì)性理解，最后到二者的互利共進。值得我們強調(diào)的是，上述過程當中的交流溝通，指的是建立在彼此平等、民主，充分注重學生主體位置的交流，教師在這個階段扮演的是學生心里話的聆聽者、支持者和引導者，需要以溫婉、平和的方式為學生提出問題的解決建議。繼而，營造出一種可靠、穩(wěn)定、和諧、安全、健康、自由的交流探討環(huán)境，學生在這個過程中不斷發(fā)現(xiàn)和認清自身存在的缺點與優(yōu)勢，了解自身存在的意義和價值，使學生從艱難險阻中擺脫出來，為國家應用型、技術(shù)性人才培養(yǎng)事業(yè)提供源源不斷的內(nèi)在動力。

（二）將注意力集中在學生能力挖掘上

問題視角下的中職學生教育管理工作，更加注重問題的解決途徑和解決方法，對學生自身能力開發(fā)、潛在資源探索相對不足，形成一種“標簽”式的慣例，繼而問題被潛移默化的放大，原本較為容易解決的問題，經(jīng)過交流溝通以后極有可能變成復雜問題，大幅降低學生以行動實質(zhì)性去解決問題的積極性，不利于學生身心健康的發(fā)展。而以優(yōu)勢視角去進行學生教育管理，教師以平和的眼光和態(tài)度適當降低對問題的關(guān)注程度，將注意力集中在“可能性”上，深刻挖掘?qū)W生身上存在的閃光之處，助力于學生深層潛在能力的探索，不斷提升學生自信心，加深學生的自我認知，實現(xiàn)學生的立體化發(fā)展。不僅在中職院校的大量學生管理活動中，需要融入優(yōu)勢視角，而且在其各項活動中也需要結(jié)合這種思想理念，例如學生唱歌跳舞比賽、朗誦比賽活動等等，將學生優(yōu)勢放大，推動學生綜合素養(yǎng)、全面能力的不斷提升。

（三）應用可以激發(fā)學生優(yōu)勢的話術(shù)

優(yōu)勢視角下，中職院校學生教育管理要求相關(guān)教育工作者應用能夠彰顯學生優(yōu)勢的話術(shù)和語言。每一位中職院校中職學生均存在自身優(yōu)勢和閃光點，但是當該群體被問題、困境長時間困擾后，普遍會將自身的優(yōu)勢、閃光點忘記，甚至故意去隱藏此類內(nèi)容。教師在進行學生管理工作的過程中，將能夠激發(fā)學生優(yōu)勢的話術(shù)語言貫穿其中，向?qū)W生傳遞積極向上、樂觀科學的心態(tài)，利用贊美、期待的口吻不斷提升學生的進取心，促使其發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，找回自愛、自尊、自信、奮發(fā)圖強、活潑快樂的情緒。

（四）目標的實施要結(jié)合學生的具體情況

在確定了教學目標之后，接下來就應該圍繞這個總目標進行實施。管理的對象是學生，執(zhí)行者是老師。因此，對于中職學校教學目標的實施，主要依靠老師和學生以及教材等因素。對于各個因素的矛盾要進行有效的協(xié)調(diào)，以此來確保教學目標的實施。作為中職班主任，應該根據(jù)自己的工作職責理當是提高教學質(zhì)量以及學生的聽課質(zhì)量。老師應該根據(jù)學院的特點，對學生的基礎(chǔ)進行夯實。教師要及時調(diào)整好自己的狀態(tài)，面對工作要有熱情，用自己的情緒感染學生，在最大程度上調(diào)動學生的學習積極性。面對新時代的中職學生，老師不能一味地使用傳統(tǒng)的教學方法，應該進一步探索新的教學方式，采取最適合中職學生的教學方式，使學生對于課程感興趣，激發(fā)學生的學習熱情。老師應該與學生之間多進行交流，對于學生在學習上面遇到的困難要及時進行解決，及時調(diào)整教學方案，以便更好地提高學生的成績，使教學更好得進行下去。

（五）對教學成果進行客觀的評價

目標管理的最后一部分，就是成果的檢驗。這是檢驗目標管理是否實現(xiàn)的最為重要的標準。老師要在教學結(jié)束之后，結(jié)合學生的實際情況進行總結(jié)，對教學成果進行評價，最后來判斷目標是否實現(xiàn)。大部分學校都會采用“學生打分制”，在課程結(jié)束后，讓學生對于老師的教學進行打分，以此來檢驗老師是否完成教學目標。還可以讓老師運用“自己評價”等方式來判斷是否達到了教學目標的設(shè)定。最后進行總結(jié)，對于不足進行優(yōu)化，為日后的教學提供借鑒，使以后的教學更加的完善。

結(jié)束語

綜上所述，在中職教學中，利用目標管理這種方法，可以有效地提高學生的學習效率，更好得使老師在教學之中增強責任感。因此有效使用目標管理，可以不斷提高教學的質(zhì)量，促進學生的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王忠.中職學校思想政治教育模式的實踐探索[J].花炮科技與市場，2020（03）：201.

[2]劉秀梅.淺談中職教育中人文管理的重要性[J].科技經(jīng)濟導刊，2020，28（15）：156.