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        公共管理視域下城市文化治理的問題及對策探析

        2020-09-10 04:23:45張栩鳴
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年8期
        關(guān)鍵詞:問題對策

        張栩鳴

        摘要:基于當前時代背景下,城市發(fā)展的工作越來越重要。這其中,城市文化可以看作是一個城市的重要靈魂。因此,如何進行塑造與保護就成了當前研究工作的重點內(nèi)容。本篇文章主要描述了城市文化治理存在的問題,并對于加強城市文化治理的具體方法方面發(fā)表一些個人的觀點和看法。

        關(guān)鍵詞:公共管理視域;城市文化;問題;對策

        1.引言

        對于城市文化而言,其能看作是城市的靈魂。通過打造獨有的城市名片,能夠有效改善城市的形象,同時廣大市民的凝聚力也會有所提升,從而不斷推動城市持續(xù)發(fā)展。然而由于受到多方面因素的影響,導致我國許多城市的文化建設(shè)一直處在較為落后的狀態(tài)。因此,相關(guān)研究工作就顯得十分重要。

        2.城市文化治理存在的問題

        2.1治理主體極為單一化

        對治理工作來說,主體多元化一直都是其中的根本要義。從現(xiàn)實情況來看,我國在進行城市治理的時候,基本上全部都由政府部門負責,其他主體都沒有參與進來,從而使得治理效果下滑。自從改革開放后,我國社會組織的數(shù)量越來越多,整體規(guī)模也有所擴大。但與此同時,社會組織的整體發(fā)展仍然不達標,究其原因便是獨立性較差,人才數(shù)量極為匱乏,彼此之間缺乏配合[1]。

        2.2治理方法非常落后

        受到早期行政工作開展的影響,我國當前文化治理應用的方法仍然存在三方面問題。

        2.2.1管理方法缺少民主性,政府部門幾乎全部都采取專制的方式。從而使得管理活動過于注重統(tǒng)一性,而對差異性有所忽視。廣大人群的思想無法得到有效體現(xiàn),自身積極性自然也很難得到激發(fā),進而影響了工作開展。

        2.2.2治理工作引導性不強。在法治社會背景下,所有社會事務的開展都要做到有法可依,然而當前相關(guān)法規(guī)政策仍然不夠完善,使得治理工作缺少相應的依據(jù),導致各類矛盾頻繁產(chǎn)生。

        2.2.3當前部分政府人員的技術(shù)水平不強,未能做到與時俱進,不懂得如何正確應用信息技術(shù)完成工作任務。如此一來,文化治理的整體效率就會大幅度下降,最終目標自然也無法達到預期。

        2.3資金投入較少

        早期在進行城市文化管理的時候,一直存在政出多門的情況。尤其是資金投入方面,極為單一化,而且投資結(jié)構(gòu)也缺乏合理性。如此一來,在進行文化治理過程中,經(jīng)常會有資金成本不足的情況,導致治理工作很難正常展開。

        3.加強城市文化治理的具體方法

        3.1創(chuàng)新治理方式

        3.1.1文化創(chuàng)新工作自然需要設(shè)備給予支撐。如果設(shè)備不夠先進,智能化治理自然無從談起。為此,文化部就要不斷引入新型人才,為相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ)。而且還要做好資金配置工作,從而使得設(shè)備更新的需求得到滿足。

        3.1.2對治理工作來說,設(shè)備更新并非全部,如果工作人員的觀念較為陳舊,未能有效更新,即便設(shè)備極為先進,同樣無法保證治理的效率。為此,治理部門的人員就要做到與時俱進,在進行知識學習的同時,還要改進行政理念,不斷學習最新的治理方式,以此保證治理工作順利展開。

        3.2優(yōu)化治理機制

        3.2.1針對早期城市文化治理投資和融資的機制展開全面創(chuàng)新,設(shè)置多種不同的投資渠道,確保投入主體有所增加。為此,除了要轉(zhuǎn)變“全能政府”自身原有的角色外,防止“越位”和“缺位”的情況產(chǎn)生,以此使得廣大群眾的參與度有所提高,優(yōu)化原有的投資環(huán)境[2]。

        3.2.2政府部門還要盡可能調(diào)動廣大社會群眾的積極性,為其提供捐贈渠道,從而吸引更多社會資金,促使資金獲取的渠道變得各個豐富。如此一來,投資主體就會變得更具多元化特色。

        3.2.3制定相關(guān)法規(guī)政策,為治理工作的正常開展提供法律支撐。

        3.3加強人力資源管理

        3.3.1針對早期文化部的聘任制度予以全面改革,并對員工種類予以區(qū)分。針對技術(shù)類工作人員,應當參照崗位的基本要求,擇優(yōu)雇傭,并做好日常培訓工作,改進評分機制。而對于管理人員方面,則需要采用直接聘任的方式,打造競聘制度,促使管理者的積極性得以調(diào)動,從而更好地完成工作推進。

        3.3.2針對原有的聘后管理制度予以全面優(yōu)化,具體包括考核、獎懲和辭退等。所有工作人員的工作狀況都要展開考核,并時刻滲透公正性原則,合理評價。最后,再將獲得的結(jié)果與晉升掛鉤。

        3.4提升市民的參與度

        一般來說,政治類城市的文化有著較大的特殊性,因此治理工作不能只由政府部門負責,廣大市民也要積極參與進來。通過引導市民共同參與之后,不但文化治理的效果會得到提升,而且政府人員也能從繁重的工作任務中走出,將注意力更多放在其他工作事務方面[3]。

        3.5發(fā)揮政府和市場的雙重作用

        對經(jīng)濟類城市來說,其文化治理工作往往與國家的宏觀經(jīng)濟存在聯(lián)系。在改革開放后,國家將重心更多放在了經(jīng)濟發(fā)展方面。盡管經(jīng)濟水平在逐年提升,但相關(guān)問題也在不斷出現(xiàn)。因此當前在進行城市治理的時候,就要時刻滲透以人為本的基礎(chǔ)原則。促使城市文化治理的問題能夠得到有效改善,推動城市不斷進步。

        4.結(jié)束語

        綜上所述,對于城市文化治理工作來說,其核心便是加強對文化本身的認知,以此促進城市持續(xù)發(fā)展。為此,政府部門就要提高重視度,針對早期工作中存在的問題及時予以處理,并以此為基礎(chǔ),提出針對性措施,進而推動城市不斷發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]范惠芳.公共管理視域下城市文化治理的問題及對策初探[J].科教導刊-電子版(中旬),2019,000(009):257,262.

        [2]于禮.公共管理視域下城市文化治理的問題及對策[J].經(jīng)營與管理,2019(5):140-142.

        [3]應天勇.淺談公共管理視域下城市文化治理問題[J].建材與裝飾,2017,000(005):125-126.

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