摘要：隨著經(jīng)濟全球化的快速推進，互聯(lián)網(wǎng)以及金融科技應用迅速發(fā)展，對中國企業(yè)的人力資源管理工作來說是難得的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，人力資源管理發(fā)展趨勢也需要順應當今全球化經(jīng)濟運作和國際市場需求，就要求如今的中國企業(yè)人力資源經(jīng)營管理必須具有創(chuàng)新性的思維、意識、習慣，來應對快速的全球企業(yè)管理全球化和競爭化。本文重點分析了我國企業(yè)開展人力資源經(jīng)營管理體制創(chuàng)新的必要性和當前企業(yè)資源管理創(chuàng)新存在的一些問題，并提出相應的改革措施，僅供大家借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源企業(yè)管理;創(chuàng)新;服務(wù)全球化

人力資源企業(yè)管理作為一個企業(yè)的核心管理部門之一，在如何提高企業(yè)運營管理效率，幫助客戶獲得可持續(xù)的競爭力和優(yōu)勢有著重要聯(lián)系，為了更好地適應當前全球市場競爭的發(fā)展趨勢，就要不斷改變企業(yè)的人力資源企業(yè)管理中的傳統(tǒng)模式。

1.創(chuàng)新企業(yè)人力資源組織管理的策略必要性

創(chuàng)新人力資源管理策略是為了適應企業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化快速發(fā)展的加強企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)營管理的一種重要策略，是當前人力資源管理行業(yè)發(fā)展的新趨勢。創(chuàng)新企業(yè)人力資源培訓管理模式能極大程度縮減企業(yè)人力資源培訓和項目管理中的成本、提高人力管理的效率程度，也就是能極大提升企業(yè)管理內(nèi)部活動的核心價值。因此，人力資源企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展成為本世紀我國企業(yè)資源管理的總體發(fā)展趨勢。

2.企業(yè)人力資源企業(yè)管理戰(zhàn)略存在的一些問題

2.1企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略不成熟

人力資源企業(yè)戰(zhàn)略管理是我國企業(yè)的重要核心競爭戰(zhàn)略，是企業(yè)實現(xiàn)我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第一人力資源，企業(yè)的繁榮健康發(fā)展必然離不開企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的長期規(guī)劃，而如今我國企業(yè)人員管理雖然富有技術(shù)靈活性，但是各個方面仍然缺乏技術(shù)成熟性，企業(yè)對于人員管理需求雖然數(shù)量有限，但是管理質(zhì)量水平要求高，而對于企業(yè)的長期人力資源戰(zhàn)略管理卻不能獨當一面，缺少提升個人管理能力和激勵創(chuàng)業(yè)者的激情。

2.2企業(yè)人力資源培訓系統(tǒng)開發(fā)的不足

企業(yè)員工的基本培訓與能力開發(fā)有利于提高企業(yè)員工的知識和技能，改善企業(yè)員工的日常工作生活態(tài)度和積極性，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如今企業(yè)培訓框架基于戰(zhàn)略的甚少，很難將員工的潛能挖掘出來，企業(yè)的培訓體系也是一個靜態(tài)、封閉的系統(tǒng)，是固定不變，沒有保存相應的均衡性，難以找出與培訓需求相應的課程，培訓體系和培訓課程如果不能與員工自我能力發(fā)展的需要相結(jié)合，就難以給企業(yè)做出更大的貢獻。

3.促進人力資源企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新的政策措施

3.1加快構(gòu)建成熟的企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略

在企業(yè)的不同階段發(fā)展歷史階段需要實施不同的管理戰(zhàn)略，企業(yè)的管理戰(zhàn)略觀念變革和結(jié)構(gòu)調(diào)整也已經(jīng)成為必然，要更加注重未來，具備戰(zhàn)略完整性。其次，搭建中國人才職業(yè)成長的最佳平臺，通過努力搭建有效的企業(yè)管理人才平臺，讓中國企業(yè)全體員工真正得到職業(yè)成長的最佳機會，從而最終實現(xiàn)中國企業(yè)人才戰(zhàn)略的有效實現(xiàn)。最后，建立企業(yè)人力資源人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的研究開發(fā)執(zhí)行機制，用持續(xù)改革和不斷創(chuàng)新的管理思維方式來管理招人、留人、待人，把每個被用人的潛在發(fā)展能力和專業(yè)優(yōu)勢充分開發(fā)體現(xiàn)出來，支持我國企業(yè)人才戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)展，提升我國企業(yè)人才管理的服務(wù)水平。

3.2構(gòu)建有效的中國企業(yè)內(nèi)部培訓管理系統(tǒng)

首先，以符合企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展為目標導向，結(jié)合自身的企業(yè)人力資源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，才能量身定制出一套符合企業(yè)自身需求發(fā)展的高效度的企業(yè)培訓管理體系。其次，著眼于未來企業(yè)長期核心人才需求，深入研究發(fā)掘未來企業(yè)的長期核心人才需求，根據(jù)未來企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略進行預測把握企業(yè)長期人員培養(yǎng)需求，為未來企業(yè)的長期人才資源儲備和人員培養(yǎng)發(fā)展做好充分準備。最后，充分考慮企業(yè)員工的自我職業(yè)發(fā)展的實際需要，與企業(yè)員工通過個人基本職業(yè)生涯自我發(fā)展相協(xié)調(diào)結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)與個人企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的有效匹配可以推動員工企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的持續(xù)發(fā)展。有效的企業(yè)培訓管理體系建設(shè)能夠為我們企業(yè)核心競爭力的不斷提升有效做了有力保證，為企業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)秀的人力資源。

3.3建立有效的信息化人力資源管理提升企業(yè)科技手段

學會運用互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)來展開企業(yè)管理，減少人工成本，人力資源信息系統(tǒng)是一個共享的數(shù)據(jù)庫，進一步開發(fā)和利用有序的數(shù)據(jù)，善于利用信息系統(tǒng)，可以很快的將人力資源的顯性和隱性知識開發(fā)并保留下來，利用數(shù)據(jù)來為企業(yè)組織提供更有力的支持。信息化的人力資源企業(yè)管理系統(tǒng)可以有效控制企業(yè)人工管理費用，提供企業(yè)決策服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)我國人力資源企業(yè)管理的公平、公正、提高企業(yè)員工工作滿意度，提升企業(yè)管理水平。

4.結(jié)束語

綜上所述，完善整個企業(yè)內(nèi)部人力資源培訓管理體系，構(gòu)建成熟的企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略和企業(yè)培訓管理體系，并將其應用到整個企業(yè)實際資源管理實踐操作中去，能夠有效提高整個企業(yè)人力資源管理的流暢度。歸納、提煉適合企業(yè)管理人力資源企業(yè)管理應用信息化的實際需求，創(chuàng)新人力資源管理，能夠提高企業(yè)管理的效率，驅(qū)動企業(yè)核心能力的形成與保持，形成良好的企業(yè)文化，從而保證企業(yè)的壯大和快速發(fā)展，以充足的準備來應對艱難的全球競爭趨勢。

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作者簡介：趙曉紅（1977.3-），女，陜西省西安市，學歷：碩士研究生，畢業(yè)于西北工業(yè)大學企業(yè)管理專業(yè)，管理學碩士，職稱：講師，工作方向：行政管理，人力資源管理，工作單位：西京學院。