楊璐

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的尖銳矛盾越發(fā)突出，業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張與市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管之下的保障風(fēng)險(xiǎn)控制之間的矛盾被日益激化，伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，新時(shí)代機(jī)器人通過軟件程序的設(shè)置，能夠通過學(xué)習(xí)而處理復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)管理工作，在現(xiàn)如今，云存儲(chǔ)和云計(jì)算大大提升了數(shù)據(jù)信息的處理速度，拓寬了數(shù)據(jù)信息的處理量，也讓加工深度更加精細(xì)，智能化移動(dòng)平臺(tái)的使用和數(shù)據(jù)平臺(tái)的廣泛運(yùn)用，為完整的智能化技術(shù)體系搭建起了橋梁，也讓財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)入了智能化的新時(shí)代，在某種程度上，為有效解決財(cái)務(wù)管理的突出矛盾提供了良好的基點(diǎn)[1]，基于當(dāng)前財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展的飛躍速度，本文就此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的尖銳矛盾進(jìn)行論述，并在此基礎(chǔ)上，提出了一套較為系統(tǒng)而完整的策略，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型，希望能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化管理工作開展提供有益的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;智能化轉(zhuǎn)型;意義分析;措施探討

1.財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型的深刻意義

1.1有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作，在發(fā)展過程中往往會(huì)存在諸多問題，受到多種因素的阻礙，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也就不能順利進(jìn)行，所以，要想真正地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的快速轉(zhuǎn)型，首先必須引導(dǎo)相關(guān)財(cái)務(wù)工作者的財(cái)務(wù)管理工作向智能化方向轉(zhuǎn)變[2]?？茖W(xué)信息技術(shù)的飛速發(fā)展為財(cái)務(wù)管理工作提供的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都需要不斷的克服，在智能化時(shí)代的背景之下，展開智能化的財(cái)務(wù)管理工作，可以大大提升企業(yè)發(fā)展的能力和水平，有效確保財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變的穩(wěn)定性和平衡性，智能化的分析和處理技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，從這一方面來說，對(duì)提升財(cái)務(wù)管理的水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.2有利于滿足財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展需求

加快財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型工作，其最一般的意義在于滿足財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展需求。眾所周知，傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無論是在計(jì)算方法還是在程序操作上面，都與現(xiàn)代化發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有較大的反差，數(shù)據(jù)信息處理的精準(zhǔn)性難以保證，財(cái)務(wù)工作人員的工作壓力和難度也相對(duì)較大。因此，利用現(xiàn)代化的智能手段促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變，能夠很大程度地滿足現(xiàn)代化的發(fā)展性需求，也可以進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的整體水平，讓企業(yè)發(fā)展越發(fā)快，行走之路越發(fā)遠(yuǎn)。

1.3有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)代化趨勢(shì)來看，任何一個(gè)企業(yè)要想真正推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展性轉(zhuǎn)變，利用智能化手段進(jìn)行提升是最顯著的方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向智能現(xiàn)代化會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[3]，其最大的價(jià)值就是可以有效分析大數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)管理人員提供更加精準(zhǔn)的管理數(shù)據(jù)和信息，保證企業(yè)在作出決策和判斷的過程中，有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)作為支撐，在企業(yè)做任何一項(xiàng)決策的過程中，精準(zhǔn)的識(shí)別可以讓企業(yè)獲得更加可觀的效益，才幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)性收入。

2.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理向智能化方向轉(zhuǎn)變的措施

2.1落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識(shí)

主體責(zé)任的落實(shí)，一方面需要制度的落實(shí)和制約，制度能夠?qū)θ嘶蚴缕鸬揭?guī)范和約束的作用，能夠有效制約和規(guī)范工作責(zé)任人的主體行為，因此制定系統(tǒng)完整的財(cái)務(wù)管理制度是有效保障財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型的制度基礎(chǔ)。另一方面，主體責(zé)任的落實(shí)需要不斷強(qiáng)化責(zé)任人的轉(zhuǎn)型意識(shí)，只有當(dāng)企業(yè)主管人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性意義，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能夠更進(jìn)一步的提升財(cái)務(wù)管理工作人員的工作積極性和熱情，能夠激發(fā)財(cái)務(wù)工作人員以更加飽滿的熱情去了解和學(xué)習(xí)現(xiàn)代化智能手段，主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代化智能系統(tǒng)的更新與變革。這主要是說，主體工作人員要具備一定的轉(zhuǎn)型意識(shí)，不斷提高數(shù)據(jù)處理的能力和精準(zhǔn)處理信息的水平，從而更好地利用現(xiàn)代化智能手段為企業(yè)財(cái)務(wù)工作服務(wù)。

2.2加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)操作能力

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向智能化方向的轉(zhuǎn)變，并不是一蹴而就的過程，在這其中，企業(yè)作為主體管理部門，需要對(duì)相關(guān)工作人員加大培訓(xùn)力度[4]，讓財(cái)務(wù)工作人員擁有實(shí)際的現(xiàn)代財(cái)務(wù)系統(tǒng)的操作水平，比如，通過開展定期培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)理論知識(shí)的傳授和實(shí)踐工作的指導(dǎo)，在豐富財(cái)務(wù)管理工作人員理論知識(shí)的同時(shí)，提升其綜合操作能力，當(dāng)然，對(duì)于技術(shù)純屬的會(huì)計(jì)人員，企業(yè)也應(yīng)該為其提供更加廣闊的發(fā)展空間，如可以專門派遣一批會(huì)計(jì)人員出國深造，或者與其他優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員交流的機(jī)會(huì)，從而讓其工作人員擁有更加強(qiáng)的綜合素質(zhì)能力，最終促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向智能化方向的轉(zhuǎn)變。

2.3加大技術(shù)引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化

財(cái)務(wù)管理工作智能化轉(zhuǎn)型的過程，實(shí)則是對(duì)業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)流程，稅務(wù)流程，管理流程等的二次改造和優(yōu)化，比如在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，人工智能機(jī)器人可以自動(dòng)優(yōu)化數(shù)據(jù)信息處理海量的數(shù)據(jù)信息，從而讓企業(yè)的整個(gè)流程工作更加標(biāo)準(zhǔn)和成體系化。流程自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)之上，還要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一體化，任何一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)信息都是海量的，就此而言，非標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的負(fù)擔(dān)，因此，企業(yè)要正視系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的相互隔離過程，要加快實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的一體化，讓具有差異性的數(shù)據(jù)信息在不同流程和不同系統(tǒng)之間能夠具有統(tǒng)一性。

3.結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代化的智能手段在某種程度上為財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)提供了更加精準(zhǔn)的處理手段和設(shè)計(jì)思路，促進(jìn)更多的經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)會(huì)人員主動(dòng)投入到財(cái)務(wù)管理工作中去[5]，加快財(cái)務(wù)管理工作向智能化方向轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)性意義，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，要用現(xiàn)代化的發(fā)展意識(shí)，對(duì)待企業(yè)的管理工作，共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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