吳豪 段若琳

摘要：以人工智能的發(fā)展為背景，分析了我國企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因背景以及轉(zhuǎn)型中遇到的困難，并簡要說明面對轉(zhuǎn)型所帶來的挑戰(zhàn)我國企業(yè)應(yīng)該如何面對，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是當(dāng)今時代發(fā)展的必然趨勢，也是我國企業(yè)為適應(yīng)時代潮流所做出的一系列改變，同時對于傳統(tǒng)會計人員應(yīng)該做出何種轉(zhuǎn)變以面對當(dāng)今時代潮流下人工智能對于傳統(tǒng)財務(wù)會計人員的巨大挑戰(zhàn)進(jìn)行了簡要的分析。

關(guān)鍵詞：人工智能;財務(wù)會計;管理會計

人工智能時代的到來推動了各行各業(yè)的發(fā)展和變化。人工智能應(yīng)用到會計領(lǐng)域后，該領(lǐng)域的整體水平不斷上升，業(yè)務(wù)效率不斷提高，對于其發(fā)展來說，這無疑是一個積極因素。

而在人工智能時代背景下，會計人員要想繼續(xù)深入發(fā)展，將會面對更大的挑戰(zhàn)。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代潮流，推動財務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級，以便更好地提升企業(yè)競爭力。

1.人工智能促成財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的因素

1.1傳統(tǒng)財務(wù)人員財務(wù)觀念相對落后

目前，大部分會計人員在進(jìn)行財務(wù)工作時，仍然只關(guān)注經(jīng)濟(jì)事項記錄、會計核算、數(shù)據(jù)整理、報表編制等問題，缺乏先進(jìn)管理理念，與提升自身能力的機(jī)會與能力。相關(guān)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計主管人員并未深刻理解管理會計理念，無法準(zhǔn)確傳達(dá)先進(jìn)、深刻的管理會計理念，導(dǎo)致下屬的會計人員財務(wù)觀念依然相對落后，與時代脫軌。

1.2財務(wù)會計的劣勢對會計信息質(zhì)量的影響

在瞬息萬變的現(xiàn)代化企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)中，會計信息的運(yùn)用者需要在很短的時間內(nèi)對市場的變化很快地作出分析判斷，這就要求會計信息要在很短的時間內(nèi)，在不影響運(yùn)用者作出重要決策的前提下，提供給企業(yè)的運(yùn)用者。然而，傳統(tǒng)財務(wù)會計的信息提供滯后，歷史成本計量占主導(dǎo)地位，限制了會計信息的及時性和可靠性，不能充分反映貨幣的時間價值，影響了會計信息的質(zhì)量。

1.3傳統(tǒng)財務(wù)人員財務(wù)能力無法適應(yīng)現(xiàn)今發(fā)展潮流

自人工智能出現(xiàn)并迅速發(fā)展后，企業(yè)的財務(wù)人員的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，眾多財務(wù)分析以及研究人員受到人工智能的沖擊，被迫失業(yè)或轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的財務(wù)會計只計算企業(yè)的財務(wù)狀況，缺乏系統(tǒng)分析的能力。在人工智能技術(shù)時代發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)會計的缺點會被無限放大，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)財務(wù)會計大都可以被機(jī)器所取代，因而財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型需要企業(yè)培養(yǎng)更多的人工智能無法實現(xiàn)的管理型會計人才，具備資源整合和綜合分析能力。因此，要從更高的戰(zhàn)略高度進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合人工智能在財務(wù)管理方面的應(yīng)用，完成由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化，在適應(yīng)時代發(fā)展的同時提升企業(yè)核心競爭力。

2.轉(zhuǎn)型成功對會計行業(yè)的意義

2.1獲得更多有效的財務(wù)信息

企業(yè)管理過程中需要大量的信息資源，這些信息資源主要是成本信息、經(jīng)營信息，還有一些非財務(wù)信息等，是企業(yè)財務(wù)管理工作需要獲取的重要信息。豐富并且有效的財務(wù)管理信息更便于管理層應(yīng)對市場變化和激烈競爭。

2.2提升管理會計的管理能力

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)市場競爭激烈，市場競爭環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)需要管理會計具有專業(yè)知識，更加全面的了解公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，提高自身的觀察、反應(yīng)和分析能力，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中能提出自己的專業(yè)見解。管理會計在企業(yè)各方面發(fā)展中需要給予決策上的指導(dǎo)，因此管理會計需要了解與管理相關(guān)的知識，這樣才能為決策提供更多有效的信息，促進(jìn)管理工作的開展。

2.3提升企業(yè)競爭實力

管理會計將微觀核算成本數(shù)據(jù)和企業(yè)的宏觀經(jīng)營決策相結(jié)合，可以促進(jìn)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計工作，保證管理層決策時能得到有效信息的支撐。從企業(yè)的發(fā)展角度，管理會計能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展中的問題，并對有效的解決自身面臨的問題提供決策信息。轉(zhuǎn)型可以促進(jìn)企業(yè)迅速準(zhǔn)確的決策，搶占市場先機(jī)，抓住市場機(jī)遇，占領(lǐng)市場份額，擁有更多的話語權(quán)。因此，會計轉(zhuǎn)型對企業(yè)競爭實力的增強(qiáng)具有非常重要的意義。

3.人工智能背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

3.1會計人員提高認(rèn)識

為了適應(yīng)人工智能帶來的種種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)必須要加強(qiáng)會計人員對于會計體系的了解，加強(qiáng)人工智能技術(shù)在財務(wù)會計和管理會計工作中應(yīng)用效果的了解，以便更加系統(tǒng)有效地進(jìn)行管理。管理人員也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身水平，使用時代發(fā)展的潮流。

3.2加快構(gòu)建企業(yè)管理會計體系

在人工智能背景下，要加快構(gòu)建新的管理會計體系，新的管理會計體系必然是重管理控制與分析、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理會計體系。并且要加大資金支持，無論是模式的轉(zhuǎn)型還是人才的培養(yǎng)都離不開資金的支持。

3.3轉(zhuǎn)變財務(wù)部門工作形式

優(yōu)化財務(wù)部門的工作形式，企業(yè)在實施會計轉(zhuǎn)型過程中首先要轉(zhuǎn)變財務(wù)部門工作模式，由原來單純的財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)會計與管理會計并重，分析總結(jié)經(jīng)驗以便對公司決策與提升管理提供支持，提高管理分析能力，加大自身能力建設(shè)。

3.4充分利用人工智能技術(shù)

充分促進(jìn)人工智能與財務(wù)會計的融合，加大對人工智能的研究和運(yùn)用。企業(yè)方面要加大該方面的資金和技術(shù)投入，將人工智能技術(shù)運(yùn)用到財務(wù)管理工作中，提高信息化程度，為人工智能技術(shù)在財務(wù)會計和管理會計的運(yùn)用提供保障;會計人員方面，學(xué)習(xí)掌握人工智能先進(jìn)信息技術(shù)，促使先進(jìn)技術(shù)與管理的有機(jī)結(jié)合。

4.結(jié)語

財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的結(jié)果，是企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)發(fā)展潮流，提升核心競爭力的內(nèi)在需要，歷史發(fā)展的是必然趨勢。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際，制定合理的發(fā)展方案，充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)，循序漸進(jìn)逐步實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。在人工智能技術(shù)發(fā)展的今天，財務(wù)會計要想成功轉(zhuǎn)型為管理會計，需要企業(yè)的大力支持和會計人員不斷提升自己，跟上社會發(fā)展的步伐，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。

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