摘要：此文詳細(xì)分析了建筑工程施工中具有的問題，并提出了相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工工藝;現(xiàn)場管理

建筑工程是一項(xiàng)綜合性較高，非常復(fù)雜的工程，在我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展的情況下，人們對建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理提出了更高的要求。而建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需不同工種的人員密切配合，才能達(dá)到相應(yīng)的效果，保證建筑工程按時按量完成。但個別建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理中，仍然存在一定的問題，需要采取必要的措施進(jìn)行改進(jìn)。

一、建筑工程施工問題

（一）缺乏完善的施工技術(shù)管理機(jī)制

要想保證建筑工程施工的順利進(jìn)行，提高建筑工程施工的質(zhì)量與效率，需不斷加強(qiáng)完善建筑工程施工技術(shù)的管理。因此對于建筑施工企業(yè)說，需加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，建立并完善相關(guān)的管理制度。從我國當(dāng)前建筑工程施工單位的現(xiàn)實(shí)情況能看出，仍有個別建筑工程單位的領(lǐng)導(dǎo)者，對工程施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理的重要性認(rèn)識不足，并且在建筑工程的施工管理過程中，現(xiàn)場管理人員并沒有建立完善的技術(shù)管理體系，導(dǎo)致建筑工程施工過程整體比較混亂[1]。

（二）相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足

為在建筑工程施工過程中達(dá)到應(yīng)有的效果，需將建筑工程的施工與管理有效結(jié)合，在施工標(biāo)準(zhǔn)的約束下進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。雖然對建筑工程施工技術(shù)及施工現(xiàn)場管理人員而言，并不需要進(jìn)行實(shí)際的建筑作業(yè)，但是若想提高對建筑工程施工的管理，相關(guān)管理人員必須具備專業(yè)的技能知識，同時對建筑施工過程中的具體要求及標(biāo)準(zhǔn)較為熟悉，能及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中所存在的問題，并采取措施進(jìn)行解決。但是從我國建筑工程施工管理人員的實(shí)際情況能看出，個別施工現(xiàn)場管理人員不僅缺乏必要的管理知識，同時在具體的專業(yè)技能方面也有所欠缺，這些建筑工程現(xiàn)場管理人員大多通過經(jīng)營的方式來對建筑工程進(jìn)行管理，不利于施工質(zhì)量的提高。

（三）建筑工程施工過程中的技術(shù)問題

技術(shù)問題是建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理中存在的主要問題之一，與其他問題不同的是，技術(shù)問題的出現(xiàn)會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。如果技術(shù)問題較大，會埋下巨大的安全隱患。通過研究能發(fā)現(xiàn)目前我國建筑工程施工過程中，技術(shù)問題主要有以下幾個方面的表現(xiàn)：首先是圖紙技術(shù)較差。圖紙是建筑工程施工的參考依據(jù)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的是否科學(xué)會對實(shí)際施工產(chǎn)生重要影響，粗糙不合格的圖紙技術(shù)會使得建筑工程施工存在一定的誤差;其次是施工的實(shí)際成本與預(yù)算成本有較大差距，不利于建筑施工單位成本的控制以及利潤的提高;再次是相關(guān)建筑工程材料設(shè)備準(zhǔn)備不充分，在使用前缺少對相關(guān)設(shè)備的檢查，使得在實(shí)際施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種故障;最后建筑工程施工技術(shù)存在著不合理的現(xiàn)象，對建筑工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生不利影響[2]。

二、施工管理有效措施

（一）建立健全的工程施工技術(shù)管理體系

為提高建筑工程施工技術(shù)及對現(xiàn)場施工的管理，需要建立健全工程施工技術(shù)管理體系，要將對建筑工程施工的管理及技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合。管理人員需要從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合一線施工人員的特點(diǎn)，在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對建筑工程現(xiàn)場施工及管理機(jī)制進(jìn)行完善與創(chuàng)新?，F(xiàn)場施工管理對于建筑工程的順利進(jìn)行，保證工程按時按量完成具有重要的作用，為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，建筑工程單位需要明確各部門間的責(zé)任與義務(wù)，合理調(diào)配部門人員，并且要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，建立健全相應(yīng)的獎懲制度，提高部門人員的工作效率及質(zhì)量[3]。

（二）提高工作人員的整體素質(zhì)

建筑工程施工人員的素質(zhì)及技術(shù)水平，會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，從上面的研究能看出，在我國當(dāng)前建筑工程的一線施工員工中，具有專業(yè)技能或者專業(yè)資質(zhì)的員工非常少，并且員工素質(zhì)存在著參差不齊的現(xiàn)象，不利于管理人員的管理以及建筑工程質(zhì)量的提升。因此建筑施工單位需要提高工作人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對一線建筑施工人員技能的培訓(xùn)以及提升，同時對施工現(xiàn)場管理人員來說，也要不斷提高其專業(yè)水平以及管理能力。這要求建筑施工單位加強(qiáng)對一線施工人員及現(xiàn)場管理人員情況的把握，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并進(jìn)行問責(zé)。明確管理人員的責(zé)任，提高他們對現(xiàn)場施工管理的水平及技能[4]。

（三）構(gòu)建完善的獎罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制

建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理過程中，出現(xiàn)問題的原因一方面是監(jiān)督管理責(zé)任的缺失，另一方面是沒有落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任制度，對于未盡到監(jiān)管責(zé)任的人員沒有給予相應(yīng)的懲罰。同時從我國建筑工程施工的現(xiàn)場管理來看，并沒有構(gòu)建完善的獎勵以及懲罰機(jī)制，導(dǎo)致部分工作人員在工作中玩忽職守，缺少對建筑施工現(xiàn)場管理工作的重視。為提高建筑工程現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量，解決人浮于事、責(zé)任不明確的現(xiàn)象，建筑工程單位需要建立完善的獎懲機(jī)制，明確管理人員的具體職責(zé)，保證不同工種環(huán)節(jié)都有明確的負(fù)責(zé)人，提高員工的責(zé)任意識以及對建筑工程現(xiàn)場管理的重視程度。

（四）合理制訂現(xiàn)場施工組織計(jì)劃

要想保證建筑工程施工能順利進(jìn)行，除了要加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場的管理外，還需制訂合理的現(xiàn)場施工組織計(jì)劃，合理調(diào)配建筑單位的人員及資源。并且根據(jù)前期設(shè)計(jì)的施工圖紙的安排，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工過程中技術(shù)的管理，進(jìn)而對建筑工程的勘探、實(shí)施等進(jìn)行合理安排。同時由于建筑施工工程在下程周期及技術(shù)難度等方面的特征，為保證建筑工程開展的質(zhì)量及效果，需根據(jù)建筑工程以及施工單位的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)對建筑施工監(jiān)督機(jī)制的完善，節(jié)約施工過程中的人財(cái)物，保障建筑施工的順利進(jìn)行[5]。

三、結(jié)束語

為了提高我國建筑工程施工管理的水平，需采取必要的措施來加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理，如提高工作人員管理水平、完善相應(yīng)的責(zé)任制度等。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜琳.建筑工程現(xiàn)場施工中安全措施和施工技術(shù)管理探究[J].中國建材，2018（12）：114-116.

[2]王俊杰，王瑋.探析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（33）：23.

[3]張揚(yáng)勇.有關(guān)建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（11）：139

[4]郭菂，史劉毅，張利，孫娟，李林根.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析[J].居業(yè)，2018（10）：85+87.

[5]王劍.探究建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施[J].四川水泥，2018（10）：178.

作者簡介：高嬌陽，身份證號：2101141990****362x。