朱麗蓓

摘要：經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，我國(guó)的綜合國(guó)力在不斷的加強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，而隨著供給側(cè)改革的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的變化，國(guó)企經(jīng)營(yíng)面臨著經(jīng)營(yíng)效率不高、壟斷行為嚴(yán)重、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。在此背景下，展開(kāi)國(guó)有企業(yè)改革成為當(dāng)務(wù)之急。可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革能夠有效地改善國(guó)企公司的治理效率，激發(fā)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，而目前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作仍舊存在一些問(wèn)題和不足，嚴(yán)重影響著改革的進(jìn)程發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的改革有效性，增強(qiáng)其市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中遇到的問(wèn)題提出合理解決措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);改革;財(cái)務(wù)管理;轉(zhuǎn)型工作

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘Ｉ畹拿總€(gè)角落?？茖W(xué)技術(shù)所帶來(lái)的高程度的自動(dòng)化，在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率顯著提高的同時(shí)，使部分傳統(tǒng)、簡(jiǎn)單、重復(fù)性勞動(dòng)被替代成為無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。記賬機(jī)器人、稅務(wù)機(jī)器人等財(cái)務(wù)信息化產(chǎn)品正在壓縮傳統(tǒng)核算財(cái)務(wù)的生存空間。無(wú)論是主動(dòng)適應(yīng)還是被動(dòng)迎合，財(cái)務(wù)工作必須面對(duì)尋找出路及轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。

一、國(guó)企改革背景下財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型面臨的不足

（一）企業(yè)沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

就當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)國(guó)企的會(huì)計(jì)電算化思維普遍存在，很多企業(yè)至今仍然沿用簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)模式，配置了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算和庫(kù)存管理，沒(méi)用充分的認(rèn)識(shí)這些數(shù)據(jù)所反映的內(nèi)在信息，比如進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)掌控等，這也反映了國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、制度不健全等問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是不利因素。還有部分企業(yè)沒(méi)有建立資金集中和預(yù)算管理制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度仍然不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)缺乏控制成本和投資決策的能力，這就非常容易造成企業(yè)信息的閉塞，企業(yè)就如同“瞎子”“聾子”信息孤島現(xiàn)象已成常態(tài)。還有就是財(cái)務(wù)信息相對(duì)獨(dú)立，共享性差，信息時(shí)效性也低，再加上企業(yè)對(duì)外部信息獲取不到位，尤其是在電商崛起的新形勢(shì)下，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)融合方面存在較大落差，企業(yè)面臨著內(nèi)憂外患。

（二）對(duì)于財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)不清晰

第一是財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型全面性不夠，財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，在展開(kāi)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型過(guò)程中其必須將企業(yè)制度、企業(yè)人力資源管理等各項(xiàng)工作都同財(cái)務(wù)工作相融合，但事實(shí)上當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)改革中企業(yè)管理制度、企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)人力資源管理等制度都無(wú)法同轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)工作相協(xié)調(diào)適應(yīng)。如針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革后的財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律不夠具體，致使國(guó)企的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容形式多樣化發(fā)展，缺少規(guī)范性和科學(xué)性。第二是財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的方向不科學(xué)，在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型中，其根本目的在于確保國(guó)企的財(cái)務(wù)資金安全前提下，國(guó)有企業(yè)兼具社會(huì)服務(wù)性的同時(shí)增加企業(yè)收益，同時(shí)還要求發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的激勵(lì)作用，通過(guò)制定國(guó)有企業(yè)的工資績(jī)效激勵(lì)制度，激發(fā)國(guó)企員工工作的積極性和創(chuàng)新性。但事實(shí)上許多國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型僅僅是對(duì)于財(cái)務(wù)管理核算工作的增加，做好企業(yè)成本優(yōu)化控制管理，缺少真正的創(chuàng)新性，例如無(wú)法融入科學(xué)技術(shù)展開(kāi)財(cái)務(wù)工作，無(wú)法做好企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，提高其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控管理。

（三）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型有利于解決國(guó)有企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)一般是以母公司為投資主體，通過(guò)控制眾多子公司的方式，形成利益統(tǒng)一的企業(yè)法人的組合體。國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)資源共享，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)增強(qiáng)與上下游企業(yè)的議價(jià)能力，擁有更強(qiáng)的研發(fā)力量，有利于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往能取得優(yōu)勢(shì)地位。但同時(shí)，國(guó)有企業(yè)也存在諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。例如管理層級(jí)復(fù)雜造成的管理及運(yùn)營(yíng)成本居高不下;因?yàn)榈乩矸秶鷱V、股權(quán)分散等原因，集團(tuán)控制力容易被弱化;審批分權(quán)不明確造成的經(jīng)營(yíng)靈活性差，不容易把握稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控力度一直是先進(jìn)企業(yè)的通行做法。集中會(huì)計(jì)核算可以統(tǒng)一國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)政策，增強(qiáng)執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度的力度;實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一集中管理可以增強(qiáng)資金使用效率，降低融資成本;實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的稅收籌劃，可以降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一的預(yù)算管控，可以為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

二、國(guó)企改革背景下財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的有效路徑

（一）加強(qiáng)對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的重視，建立健全管理體系

加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的重視程度，必須要在法律層面上，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律條例，從意識(shí)層上做好財(cái)務(wù)管理者的法治意識(shí)和財(cái)務(wù)管理的責(zé)任感。第一是要求完善國(guó)企改革后的財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律規(guī)范，如我國(guó)相關(guān)部門(mén)將國(guó)企財(cái)務(wù)工作納入到法律監(jiān)管體制中，提高財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要地位。還要求能夠?qū)⑨槍?duì)于會(huì)計(jì)電算化改革制定法律條例，從而為財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)提供資金、人力、技術(shù)等支持;第二是要求能夠?qū)胴?cái)務(wù)信息披露機(jī)制，對(duì)于國(guó)企發(fā)展中的違法違規(guī)行為公開(kāi)披露，從根本上提高國(guó)企財(cái)務(wù)工作人員的法律意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管，健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系。

（二）完善財(cái)務(wù)管理信息控制機(jī)制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全以支持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)秩序

國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全的根本保障就是健全財(cái)務(wù)安全內(nèi)部控制機(jī)制，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)正逐步向互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)方向轉(zhuǎn)型升級(jí)?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用提高了工作效率，也帶來(lái)了安全隱患，這就對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的安全防護(hù)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定財(cái)務(wù)信息使用權(quán)限制度，通過(guò)限定財(cái)務(wù)信息的接觸群體的方式，遏制當(dāng)前財(cái)務(wù)信息濫用的危害。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高信息處理效率

大數(shù)據(jù)時(shí)代，海量數(shù)據(jù)的獲取和處理離不開(kāi)高效的信息系統(tǒng)，而財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一個(gè)匯合點(diǎn)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)最終都會(huì)集中反映在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，一套完備的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)時(shí)，需要注意一下幾個(gè)方面：一是要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。不僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取也標(biāo)準(zhǔn)化，這樣才能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是要做好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接，確保財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)獲取所需的業(yè)務(wù)信息，避免信息不對(duì)稱，甚至是出現(xiàn)信息孤島。三是提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的智能化水平。借助智能化的手段，財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)Λ@取的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行多維度的分析處理，提高數(shù)據(jù)處理的效率。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一的財(cái)務(wù)工作，隨著國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式的轉(zhuǎn)變，要想發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的積極作用，必須基于國(guó)有企業(yè)改革背景下的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)在國(guó)有企業(yè)改革中的財(cái)務(wù)工作實(shí)際操作可知，若是不展開(kāi)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型則會(huì)影響財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不全面、財(cái)務(wù)管理科學(xué)性不足等問(wèn)題，而在個(gè)別財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型面臨著財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性不足，國(guó)企對(duì)于財(cái)務(wù)工作的重視程度不足等問(wèn)題。因此要求能夠提前準(zhǔn)備，確保加快國(guó)企改革背景下的財(cái)務(wù)朝著精細(xì)化、創(chuàng)新化發(fā)展，從而為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展奠定科學(xué)安全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

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